1.

Generalidades de la empresa: El Ministerio de Justicia y del Derecho presenta

problemas con su personal al ejecutar las labores para las cuales fueron contratadas, teniendo
en cuenta que en su estructura funcional consta de cuatro grupos con diferentes modalidades
de contratación, lo que está generando conflictos en la comunicación interna y entre las áreas
que intervienen para el correcto cumplimiento de sus actividades. Todo esto ha conllevado a
que se presente un mal ambiente laboral.

2. Título del proyecto: Mejoramiento Procesos Organizativos Ministerio de

Justicia.

3. Planteamiento y formulación del problema: con el siguiente proyecto

pretendemos comprobar las causas a nivel laboral que están afectando notoriamente al
personal que ejerce labores en esta entidad, esto está llevando a que se presente dificultades en
el desarrollo de los procesos que se intervienen, afectando el clima laboral de sus empleados.
Es importante encontrar y poner en marcha herramientas de carácter humano y un
desarrollo organizacional que permitan mejorar los procesos internos y a la vez permita
autonomía en cada departamento de la entidad. Esto permitirá mejor organización,
garantizando un nivel de calidad que permita lograr los objetivos y metas planteadas en cada
sección y así aumentar la productividad y un mejor desempeño en el trabajo.

4. Justificación del proyecto: Para fortalecer una nueva cultura organizacional, es

necesario establecer y definir políticas de cambio en cada uno de las áreas, instaurar reglas de
juego, roles y responsabilidades. Indicar tiempos de respuesta que permitan la facilidad y
evitar que las demás áreas intervengan en procesos que no les corresponden.
Para ello debemos adecuar los procesos y con esto facilitar la toma de decisiones,
asegurarnos de que los empleados y/u funcionarios estén enfocados dentro de las políticas y
normatividades para cumplir con los objetivos estratégicos de cada área.

5. Objetivo general y objetivos específicos:

 Objetivo General: Identificar las condiciones laborales y plantear recomendaciones
de mejoramiento que permita aumentar la productividad y satisfacción de los empleados.

Objetivos Específicos:

 Definir y ejecutar un sistema de medición y análisis del comportamiento laboral.

 Realizar diagnósticos del estado laboral actual.
 Realizar un análisis de las debilidades y fortalezas detectadas.
 Plantear unas recomendaciones de mejoramiento acorde con las necesidades
encontradas en el diagnóstico, con el fin de mejorar su eficiencia y productividad.

6. Marco referencial: Marco teórico-conceptual-contextual: Martínez, G. M. D.

C. (2012). Factores clave de la Unidad de Trabajo; menciona que el hombre siempre se ha
asociado con otros hombres formado grupos y así facilitar su trabajo. Las personas trabajamos
en grupo de forma natural, pero casi siempre desempeñamos nuestras funciones de forma
individual, no tomamos en cuenta los beneficios que tendríamos respaldando y cooperando
con los demás por lograr un objetivo común. Las acciones de todos, la dirección adecuada y la
influencia del ambiente de trabajo serán decisivas a la hora de ser productivos.

7. Recursos: Recurso Humano, recursos tecnológicos y Recursos Físicos

8. Cronograma de actividades:
 9. Resultados esperados: mejoramiento de los procesos administrativos, un clima
laboral positivo, mejoramiento de la productividad e imagen de la institución.

10. Conclusiones: el clima organizacional es relevante y vital en cualquier

organización, pues de esta depende el cumplimiento de los objetivos y las metas. Es
importante que las relaciones interpersonales sean armoniosas, ya que esto permite un buen
ritmo de trabajo con resultados que benefician la institución.

Trabajando en equipo es cuando realmente se consiguen grandes triunfos. Por ello, es

muy importante identificar cuáles son las fortalezas y debilidades de cada empleado, para que
cada uno desempeñe un rol en función de sus conocimientos.

Reflexión concluyente Sociología Organizacional

La Sociología Organizacional nos permite ir más allá y comprender la naturaleza

humana de las personas, podemos tener más herramientas para indagar la dimensión cultural y
social de los trabajadores.

La sociología busca comprender la forma en que el ser y hacer de los individuos es

influido por la dependencia mutua. Busca lograr una explicación sobre la naturaleza del
ordenamiento social, de la sociedad; incluyendo dentro de este orden lo que podríamos llamar
como “desorden”.
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