ENSAYO PLAN DE CARRERA

JESÚS ALBERTO RANGEL MACEA

ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
POR COMPETENCIAS
SENA
PLAN DE CARRERA
ENSAYO

Un plan de carrera consiste en un proyecto de formación individual con uno o

varios trabajadores de la empresa y que se debe pactar con el trabajador,
teniendo en cuenta los efectos y objetivos que se pretenden, los compromisos de
trabajador y empresa, el tiempo en que se realizará, un perfil biográfico, de
formación y trayectoria entre otros factores de cuadro de competencias que
influirán en la empresa para crear un plan de formación continuada y la
evaluación.
En este proceso, que ha de ser continuo, el trabajador establece sus metas de
carrera y es capaz de identificar los medios por los que alcanzarlas con la ayuda
de la empresa.

Muchos trabajadores no se implican demasiado en la empresa porque sólo la ven

como un medio de subsistencia, muchos pueden ver que sus posibilidades de
ascender son escasas o incluso que no se le valora en algún aspecto, otros ni si
quiera creen en sus posibilidades.

Éste consiste en un método que se aplica al desarrollo de futuras aptitudes, y una

práctica que pocas empresas tienen en cuenta a pesar de sus ventajas, ya que
requiere una planificación a más largo plazo que requiere de recursos y una gran
implicación.

Debe formar parte de la cultura corporativa de la empresa para fomentar su

conocimiento y un ambiente adecuado.

Un ambiente que favorezca su correcto desarrollo debe contar con estabilidad y

satisfacción en el trabajo, igualdad de oportunidades, apoyo de las líneas
superiores, interés del trabajador y altos mandos y difusión de oportunidades.

Para la implantación de un plan de carreras, conviene tener en cuenta algunos

puntos:
 ENSAYO PLAN DE CARRERA
JESÚS ALBERTO RANGEL MACEA
ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
POR COMPETENCIAS
SENA

-Los Recursos Humanos contratados por la Empresa pertenecen a la

Organización. No son propiedad de una Unidad o Departamento determinado.
-Requiere del mando un auténtica Gestión de Personal, administrando, evaluando
motivando y movilizando Recursos Humanos.
-La profesionalidad que van a desarrollar tanto mandos como técnicos y
comerciales, va a ser mayor, con lo que supone de oportunidad para el individuo y
de riesgo para la Empresa.

-La planificación de los Recursos Humanos internos no puede aislarse de la

planificación de la entrada de nuevo personal.

La importancia de implementar un plan de carrera radica en la mejora de una

situación empresarial y en una mira de la organización hacia un futuro, también
incrementa las posibilidades que tiene un empleado en posesionarse en un mejor
cargo, dependiendo del potencial que tenga el empleado en el área.

En conclusión, un plan de carrera es un factor clave de satisfacción laboral para

los empleados, porque encuentran en la empresa el apoyo necesario para
evolucionar en todas las áreas de su vida. Sentirán mayor compromiso y ganas de
retribuir con su trabajo.
Los planes de carrera de una organización crean un alto nivel de identidad de los
empleados hacia la empresa, ya que son capaces de incrementar su confianza, el
orgullo de pertenecer a la empresa y la satisfacción de la tarea realizada