Perro 25

PROBLEMA 1.
TRANSPORTE DE MATERIA
ESQUINA NOROESTE
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4
209 206 198 199

BODEGA 1
1700
196 200 201 199
BODEGA 2
125 1700
209 194 193 209
BODEGA 3
325 1400
199 200 198 198
BODEGA 4
325 1650
181 184 209 209
BODEGA 5
400
194 209 196 199
BODEGA 6
DEMANDA 1825 2025 1725 2050
DIFERENCIA 0 0 0 0
COSTO TOTAL DE LA ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

COSTO TOTAL DE ENVIO 1886500
COSTOS MINIMOS
209 206 198 199

BODEGA 1
150 75
196 200 201 199
BODEGA 2
1825
209 194 193 209
BODEGA 3
1725
199 200 198 198
BODEGA 4
1975
181 184 209 209
BODEGA 5
1825 50
194 209 196 199
BODEGA 6
DEMANDA 1825 2025 1725 2050
DIFERENCIA 0 0 0 0

APROXIMACIÓN DE VOGEL
209 206 198 199

BODEGA 1
475
196 200 201 199
BODEGA 2
300 1525
209 194 193 209
BODEGA 3
1725
199 200 198 198
BODEGA 4
1250 525
181 184 209 209
BODEGA 5
1825
194 209 196 199
BODEGA 6
DEMANDA 1825 2025 1725 2050
DIFERENCIA 0 0 0 0

EJERCI
ESQUINA NOROESTE 1886500
COSTOS MINIMOS 1837375
APROXIMACIÓN DE VOGEL 1835750
VALOR MINIMO 1835750
¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que or
De acuerdo a lo verificado, el metodo de aproximación de vogel es el que genera e
Desde la bodega 1 hacia destino 3 se debe enviar 475 unidades por un valor de $198
TE DE MATERIA PRIMA
ROESTE
DIFERENCI
DESTINO 5 FICTICIA OFERTA
A
201 0 PRESENTADO
1700 0
202 0
1825 0
195 0
1725 0
199 0
1975 0
184 0
1875 0
1475
184 0
1700 0
475 1225
1950 1225
0 0
ACIÓN O DEL ENVIO
INIMOS
DIFERENCI
A
201 0
1700 0
250 1225
202 0
1825 0
195 0
1725 0
199 0
1975 0
| 184 0
1875 0
184 0
1700 0
1700
1950 1225
0 0
ACIÓN O DEL ENVIO
N DE VOGEL
DIFERENCI
A
201 0
1700 0
1225
202 0
1825 0
195 0
1725 0
199 0
1975 0
200
184 0
1875 0
50
184 0
1700 0
1700
1950 1225
0 0
ACIÓN O DEL ENVIO
EJERCICIO 1
es, es decir desde que orígenes hacia que destinos, debe asignarse al producto 1, según dicho método?
vogel es el que genera el costo minimo, así mismo debe asignarse los siguientes destinos al producto 1
valor de $198
valor de $200
valor de $199
valor de $194
valor de $198
valor de $198
alor de $184
valor de $184
PRESENTADO POR: YENNIFER TATIANA QUICENO PARDO
CODIGO 1022382269
GRUPO 102016_38
PROBLEMA 2. TRANSPORTE DE MATERIAL PA
ESQUINA NOROESTE
172 166 166 171

BODEGA 1
1070 160
164 159 153 151
BODEGA 2
920 260
166 151 152 166
BODEGA 3
840 230
159 155 153 153
BODEGA 4
950
151 159 155 152
BODEGA 5
70
0 0 0 0
FICTICIA
DEMANDA 1070 1080 1100 1250
DIFERENCIA 0 0 0 0

COSTOS MINIMOS
172 166 166 171

BODEGA 1
20 10 1100 70
164 159 153 151
BODEGA 2
1180
166 151 152 166
BODEGA 3
1070
159 155 153 153
BODEGA 4
151 159 155 152

BODEGA 5
240
0 0 0 0
FICTICIA
FICTICIA
810
DEMANDA 1070 1080 1100 1250
DIFERENCIA 0 0 0 0

APROXIMACIÓN DE VOGEL
172 166 166 171

BODEGA 1
290
164 159 153 151
BODEGA 2
1180
166 151 152 166
BODEGA 3
1070
159 155 153 153
BODEGA 4
50 10 70
151 159 155 152
BODEGA 5
1020
0 0 0 0
FICTICIA
810
DEMANDA 1070 1080 1100 1250
DIFERENCIA 0 0 0 0

EJERC
ESQUINA NOROESTE 863860

COSTOS MINIMOS 842820
APROXIMACIÓN DE VOGEL 842800
VALOR MINIMO 842800
¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que o
De acuerdo a lo verificado, el metodo de aproximación de vogel es el que genera
E MATERIAL PARA EMBALAJE
OROESTE
DIFERENCI
DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA
A
166 166 PRESENTADO POR: YEN
1230 0 CODIG
GRU
153 172
1180 0
152 159
1070 0
152 152
950 0
153 151
1020 0
950
0 0
810 0
30 780
980 780
0 0
ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

863860
MINIMOS
DIFERENCI
A
166 166
1230 0
30
153 172
1180 0
152 159
1070 0
152 152
950 0
950
153 151
1020 0
780
0 0
810 0
810 0
980 780
0 0

842820
N DE VOGEL
DIFERENCI
A
166 166
1230 0
940
153 172
1180 0
152 159
1070 0
152 152
950 0
40 780
153 151
1020 0
0 0
810 0
980 780
0 0

842800
EJERCICIO 2
nes, es decir desde que orígenes hacia que destinos, debe asignarse al producto 1, según dicho método?
e vogel es el que genera el costo minimo, así mismo debe asignarse los siguientes destinos al producto 1
valor de $166
valor de $166
CODIGO 1022382269
GRUPO 102016_38
PROBLEMA 3. ASIGNACIÓN MINIMIZACIÓN (
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3
JUAN 161 161 164
CARLOS 158 153 159
PEDRO 154 151 155
ANTONIO 153 157 159
PABLO 158 153 155
FRANCISCO 158 151 159
JUAN 10 10 13
CARLOS 7 2 8
PEDRO 3 0 4
ANTONIO 0 4 6
PABLO 5 0 2
FRANCISCO 7 0 8
valores minimos 0 0 2

JUAN 10 10 11
CARLOS 7 2 6
PEDRO 3 0 2
ANTONIO 0 4 4
PABLO 5 0 0
FRANCISCO 7 0 6
JUAN 10 10 11
CARLOS 7 2 6
PEDRO 3 0 2
ANTONIO 0 4 4
PABLO 5 0 0
FRANCISCO 7 0 6
JUAN 10 10 11
CARLOS 7 2 6
PEDRO 3 153 2
PEDRO 3 153 2
ANTONIO 154 4 4
PABLO 5 0 155
FRANCISCO 7 0 6
EJERCICIO 3
¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios

Genera un costo total de 915.
¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el m

.
JUAN MAQUINA 6
CARLOS MAQUINA 5
PEDRO MAQUINA 2
ANTONIO MAQUINA 1
PABLO MAQUINA 3
FRANCISCO MAQUINA 4
MINIMIZACIÓN (COSTOS DIARIOS $/DIA)
valores
minimos
PRESENTADO
157 161 151 151
151 151 151 151
156 154 158 151
158 161 153 153
153 159 161 153
151 155 155 151
valores
minimos
6 10 0 151
0 0 0 151
5 3 7 151
5 8 0 153
0 6 8 153
0 4 4 151
0 0 0
valores
minimos
6 10 0 151
0 0 0 151
5 3 7 151
5 8 0 153
0 6 8 153
0 4 4 151
0 0 0
valores
minimos
6 10 0 151
0 0 0 151
5 3 7 151
5 8 0 153
0 6 8 153
0 4 4 151
0 0 0
valores
minimos
6 10 151 151
0 151 0 151
5 3 7 151
5 3 7 151
5 8 0 153
0 6 8 153
151 4 4 151
0 0 0
EJERCICIO 3
ación óptima de operarios a las máquinas descritas?

ra un costo total de 915.
debe asignarse según el modelo de minimización?

.
CODIGO 1022382269
GRUPO 102016_38
PROBLEMA 4. ASIGNACIÓ
MAQUINA 1
JUAN 168
CARLOS 129
PEDRO 124
ANTONIO 128
PABLO 93
FRANCISCO 130
MAQUINA 1
JUAN 0
CARLOS 6
PEDRO 11
ANTONIO 3
PABLO 0
FRANCISCO 5
VALOR MINIMO
MAQUINA 1
JUAN 0
CARLOS 6
PEDRO 11
ANTONIO 3
PABLO 0
FRANCISCO 5
VALOR MINIMO 0
MAQUINA 1
JUAN 0
CARLOS 8
PEDRO 11
ANTONIO 3
PABLO 2
FRANCISCO 7
VALOR MINIMO 0
MAQUINA 1
JUAN 0
CARLOS 8
CARLOS 8
PEDRO 11
ANTONIO 3
PABLO 2
FRANCISCO 7
VALOR MINIMO 0
MAQUINA 1
JUAN 0
CARLOS 8
PEDRO 11
ANTONIO 3
PABLO 2
FRANCISCO 7
VALOR MINIMO 0
MAQUINA 1
JUAN 168
CARLOS 8
PEDRO 11
ANTONIO 3
PABLO 2
PABLO 2
FRANCISCO 7
VALOR MINIMO 0
¿Qué costo
¿Qué ope
JUAN
CARLOS
PEDRO
ANTONIO
PABLO
FRANCISCO
BLEMA 4. ASIGNACIÓN MAXIMIZACIÓN (HABILIDAD POR MÁQUINA)
MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5
124 124 129 127
135 135 133 124
131 131 130 135
129 124 124 131
91 86 91 93
133 135 135 127
44 44 39 41
0 0 2 11
4 4 5 0
2 7 7 0
2 7 2 0
35 0 0 8
44 44 39 41
0 0 2 11
4 4 5 0
2 7 7 0
2 7 2 0
35 0 0 8
0 0 0 0
42 42 37 41
0 0 2 13
2 2 3 0
0 5 5 0
2 7 2 2
35 0 0 10
0 0 0 0
42 42 37 41
0 0 2 13
0 0 2 13
2 2 3 0
0 5 5 0
2 7 2 2
35 0 0 10
0 0 0 0
42 42 37 41
0 0 2 13
2 2 3 0
0 5 5 0
2 7 2 2
35 0 0 10
0 0 0 0
42 42 37 41
0 135 2 13
2 2 3 135
129 5 5 0
2 7 2 2
2 7 2 2
35 0 135 10
0 0 0 0
Valor costo 702
EJERCICIO 3
¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas?
Genera un costo total de 702
¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el modelo de minimización?
UAN MAQUINA 1
RLOS MAQUINA 3
DRO MAQUINA 5
TONIO MAQUINA 2
ABLO FICTICIA
NCISCO MAQUINA 4
UINA)
PRESENTADO POR: YENNIFER

CODIGO 10
GRUPO 10
VALOR MAXI 168
FICTICIA VALOR MINIMO
168 0
135 33
135 33
131 37
93 75
135 33
75 0
42 33
42 33
38 37
0 75
42 33
93
73 0
42 33
40 33
36 37
0 75
42 33
93
73 0
42 33
42 33
40 33
36 37
0 75
42 33
93
73 0
42 33
40 33
36 37
0 75
42 33
93
73 0
42 33
40 33
36 37
0 75
0 75
42 33
93
as?
?
CODIGO 1022382269
GRUPO 102016_38
PROBLEMA 5. PROYECTOS, REDES
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA
Definición de Objetivos (A) ------
Definición de Indicadores para Evaluación
de resultados (B)
A
Definisicón de responsabilidades y roles del
equipo de trabajo(C)
B
Compra e Insyalación de maquinaria (D) B

Realización de pruebas piloto y medición
del impacto (E)
C,D
Estudio de mercadeo y ventas piloto (F) E

Apertura de la Fábrica (G) E
Ciclo PHVA para evaluación de resultados
(H)
F,G
Seguimiento y Control del sistema (I) H
¿Cual Es la ruta Critica del Proyecto
De acuerdo al diagrama de Pert, la ruta critica es A, B, D, E, G, H, I la cual se encue
¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de di
De acuerdo a la ultima actividad la cual es la I el proyecto s

De acuerdo a la ultima actividad la cual es la I el proyecto s
¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta
Las actividades que hacen parte de la ruta critica son
de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de todas las actividades?
Tiempo de Inicio
ACTIVIDAD
Temprano
A 0
B 25
C 53
D 53
E 79
F 104
G 104
H 131
I 158
ROYECTOS, REDES PERT/CPM
TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO

OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO
25 25 27 25
26 28 30 28
24 25 27 25
24 26 28 26
23 25 27 25
24 26 29 26
26 27 29 27
25 27 28 27
22 24 26 24
la ruta Critica del Proyecto?
D, E, G, H, I la cual se encuentra determinada mediante la siguiente señal
emorará la ruta crítica de dicho proyecto?
la cual es la I el proyecto se demorara 182 semanas

la cual es la I el proyecto se demorara 182 semanas
ades hacen parte de la ruta crítica?
n parte de la ruta critica son A, B, D, E, G, H, I
Tiempo de Tiempo de
Tiempo de
Finalización Finalización
Inicio Lejano
Temprano Lejano
0 25 25
25 53 53
54 78 79
53 79 79
79 104 104
105 130 131
104 131 131
131 158 158
158 182 182

CODIGO 1022382269
GRUPO 102016_38
B C
25 53 53 78
25 53 54 79
28 25
H= 0 H= 1
A
0 25
D
0 25 53 79
53 79
25
H= 0 26
H= 0
PARDO
E F
79 104 104 130
79 104 105 131

25 26
H= 0 H= 1 H
131 158
131 158
G 27
104 131
H= 0
104 131
27
H= 0
I
158 182
158 182
24
H= 0
Costo por artículo $ 3,700
Costo de pedir o preparar $ 21,700
Costo Semanal de mantenimiento del
inventario 0.50%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
239 238 244 221 234 220 198 210 216 224 228 220
LOTE A
Cantidad de
Requerimie
Semana la
ntos netos
producción
1 239 239
2 238 238
3 244 244
4 221 221
5 234 234
6 220 220
7 198 198
8 210 210
9 216 216
10 224 224
11 228 228
12 220 220
PERIODO CON
Cantidad de
Requerimie
Semana la
ntos netos producción
1 239 942
2 238
3 244
4 221
5 234 862
6 220
7 198
8 210
9 216 888
10 224
11 228
12 220
CANTIDAD ECONOMIC
Formulas:
𝐸𝑂𝑄=√((2∗𝐷∗𝑆)/𝐻)
D: DEMANDA ANUAL
S:COSTO DE PREPARACIÓN
H:COSTO DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES EN
2: CONSTANTE DE DESPEGUE
D: DEMANDA ANUAL
DEMANDA TOTAL 2692
PERIODOS 12
𝐷=1595/12∗(52 𝑆𝐸𝑀𝐴𝑁𝐴𝑆)/(1 𝐴Ñ𝑂)
D 11665.3333
H:COSTO DE MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES

EN INVENTARIO (COSTO UNITARIO DEL ARTÍCULO x
PORCENTAJE DEL COSTO DE MANTENIMIENTO
H=0,50% 𝑆𝐸𝑀𝐴𝑁𝐴𝐿 ∗$3.700∗(52 𝑆𝐸𝑀𝐴
H $ 962.00
EOQ 725
Cantidad de
Requerimie
Semana la
ntos netos producción
1 239 725
2 238
3 244
4 221 725
5 234
6 220
7 198 725
8 210
9 216
10 224 725
11 228
12 220
CANTIDAD PERIÓDIC
f=𝐷/(𝑄∗)
𝑇∗=𝑁/𝑓
N: Número de periodos considerados

Dn:Suma de la demanda (necesidades brutas) de los
Q*: Cantidad económica del pedido (EOQ)
f: frecuencia del pedido
T*:Periodo óptimo de pedido
Dn 2692
EOQ 725
f 4
N 12
f 4
T* 3 SEMANAS
Cantidad de
Requerimie
Semana la
ntos netos
producción
1 239 721
2 238
3 244
4 221 675
5 234
6 220
7 198 624
8 210
9 216
10 224 672
11 228
12 220
COSTO TOTA
Cantidad de
Requerimie
Semana la
ntos netos
producción
1 239 1
2 238 1-2
3 244 1-3
4 221 1-4
5 234 1-5
6 220 1-6
7 198 1-7
8 210 1-8
9 216 1-9
10 224 1-10
11 228 1-11
12 220 1-12
¿Cuál método de inventarios genera el meno
De acuerdo a los datos arrojados anteriormente

$136.935, acorde a esto,el metodo que arroja es
PRESENTADO POR: YENNIFER
CODIGO 102
GRUPO 102
LOTE A LOTE
Inventario Costo de costo de Costo total

final mantenimiento preparación acumulado
0 $ - $ 21,700 $ 21,700
0 $ - $ 21,700 $ 43,400
0 $ - $ 21,700 $ 65,100
0 $ - $ 21,700 $ 86,800
0 $ - $ 21,700 $ 108,500
0 $ - $ 21,700 $ 130,200
0 $ - $ 21,700 $ 151,900
0 $ - $ 21,700 $ 173,600
0 $ - $ 21,700 $ 195,300
0 $ - $ 21,700 $ 217,000
0 $ - $ 21,700 $ 238,700
0 $ - $ 21,700 $ 260,400
PERIODO CONSTANTE (t=4)

703 $ 13,006 $ 21,700 $ 34,706

465 $ 8,603 $ - $ 43,308
221 $ 4,089 $ - $ 47,397
0 $ - $ - $ 47,397
628 $ 11,618 $ 21,700 $ 80,715
408 $ 7,548 $ - $ 88,263
210 $ 3,885 $ - $ 92,148
0 $ - $ - $ 92,148
672 $ 12,432 $ 21,700 $ 126,280
448 $ 8,288 $ - $ 134,568
220 $ 4,070 $ - $ 138,638
0 $ - $ - $ 138,638
CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)
(2∗𝐷∗𝑆)/𝐻)
TO DE LAS UNIDADES EN INVENTARIO (COSTO UNITARIO DEL ARTÍCULO x PORCENTAJE DEL COSTO DE MANTENIMIENTO
A ANUAL
52 𝑆𝐸𝑀𝐴𝑁𝐴𝑆)/(1 𝐴Ñ𝑂)
NTO DE LAS UNIDADES

NITARIO DEL ARTÍCULO x
DE MANTENIMIENTO
𝑁𝐴𝐿 ∗$3.700∗(52 𝑆𝐸𝑀𝐴𝑁𝐴𝑆)/1𝐴Ñ𝑂

486 $ 8,991 $ 21,700 $ 30,691

248 $ 4,588 $ - $ 35,279
4 $ 74 $ - $ 35,353
508 $ 9,398 $ 21,700 $ 66,451
274 $ 5,069 $ - $ 71,520
54 $ 999 $ - $ 72,519
581 $ 10,749 $ 21,700 $ 104,968
371 $ 6,864 $ - $ 111,831
155 $ 2,868 $ - $ 114,699
656 $ 12,136 $ 21,700 $ 148,535
428 $ 7,918 $ - $ 156,453
208 $ 3,848 $ - $ 160,301
CANTIDAD PERIÓDICA DE PEDIDO (POQ)

cesidades brutas) de los N periodos
pedido (EOQ)

482 $ 8,917 $ 21,700 $ 30,617

244 $ 4,514 $ - $ 35,131
0 $ - $ - $ 35,131
454 $ 8,399 $ 21,700 $ 65,230
220 $ 4,070 $ - $ 69,300
0 $ - $ - $ 69,300
426 $ 7,881 $ 21,700 $ 98,881
216 $ 3,996 $ - $ 102,877
0 $ - $ - $ 102,877
448 $ 8,288 $ 21,700 $ 132,865
220 $ 4,070 $ - $ 136,935
0 $ - $ - $ 136,935
COSTO TOTAL MINIMO

239 $ - $ 21,700 $ 21,700

477 $ 4,403 $ 21,700 $ 26,103
721 $ 13,431 $ 21,700 $ 35,131
942 $ 25,697 $ 21,700 $ 47,397
1176 $ 43,013 $ 21,700 $ 64,713
1396 $ 63,363 $ 21,700 $ 85,063
1594 $ 85,341 $ 21,700 $ 107,041
1804 $ 112,536 $ 21,700 $ 134,236
2020 $ 144,504 $ 21,700 $ 166,204
2244 $ 181,800 $ 21,700 $ 203,500
2472 $ 223,980 $ 21,700 $ 245,680
2692 $ 268,750 $ 21,700 $ 290,450
ventarios genera el menor costo total acumulado en el periodo 12?
arrojados anteriormente, se puede identificar que el menor valor es de

,el metodo que arroja este resultado es "Cantidad Periodica de pedido"
CODIGO 1022382269
GRUPO 102016_38
ANTENIMIENTO

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PROBLEMA 1.

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

209 206 198 199

DEMANDA 1825 2025 1725 2050

COSTO TOTAL DE LA ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

209 206 198 199

DEMANDA 1825 2025 1725 2050

COSTO TOTAL DE LA ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

209 206 198 199

DEMANDA 1825 2025 1725 2050

COSTO TOTAL DE LA ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

ACIÓN O DEL ENVIO

ACIÓN O DEL ENVIO

ACIÓN O DEL ENVIO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

172 166 166 171

DEMANDA 1070 1080 1100 1250

COSTO TOTAL DE LA ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

172 166 166 171

151 159 155 152

COSTO TOTAL DE LA ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

172 166 166 171

COSTO TOTAL DE LA ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

ESQUINA NOROESTE 863860

ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

ASIGNACIÓN O DEL ENVIO

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3

JUAN 161 161 164

CARLOS 158 153 159

PEDRO 154 151 155

ANTONIO 153 157 159

PABLO 158 153 155

FRANCISCO 158 151 159

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3

¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios

¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el m

151 151 151 151

156 154 158 151

158 161 153 153

153 159 161 153

151 155 155 151

ación óptima de operarios a las máquinas descritas?

debe asignarse según el modelo de minimización?

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

124 124 129 127

135 135 133 124

131 131 130 135

129 124 124 131

133 135 135 127

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

Valor costo 702