SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

PROGRAMA ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA

PLANTILLA DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE FORMACIÓN: CAB

PROGRAMA DE FORMACIÓN: contabilizacion de operaciones comerciales y financieras.
NÚMERO DE FICHA: 2107212
COLEGIO: institucion educativa eleazar libreros salamanca.

1. EQUIPO EMPRENDEDOR

Nombres Apellidos Identificación Teléfono Correo electrónico

francy daniela castañeda benitez 1006208645 3235105254 benitezdaniela522@gmail.com Digite los datos básicos de cada
jesica alejandra garcia mejia 1117013255 3148444849 yesicamejia142@gmail.com una de las personas que
valentina saya rivera 1117348863 3235123959 sayariveravalentina@gmail.com conforman el equipo
emprendedor.
brayan andres vanegas toro 1116234122 3164606772 bavanegas15@gmail.com

2. INFORMACIÓN INICIAL DE LA EMPRESA

Escriba el nombre con el que se

constituirá la Empresa y el tipo de
sociedad que conformarán. Ej:
2.1 RAZÓN SOCIAL Y/O
la razon
NOMBRE
socialDE
seria
LA para
EMPRESA
que la gente compre nuestro producto y quede satisfecho el nombre de la empresa esLibrería
DULCE Nacional Ltda. DE LA ABUELA.
MANJAR

A que se dedicará la Empresa

2.2 FUNCION (ES) PRINCIPAL(ES) la
DEfuncion
LA EMPRESA.
principal de la empresa seria para sacarla adelante para que compren nuestro producto que conformará con su equipo
de muy buena calidad .
Ejemplo: Producción y comercialización de partes electricas emprendedor

2.3 LOGO

El logotipo es un símbolo formado

por imágenes o letras que sirve
para identificar su empresa o
marca. Como referencia para la
elaboración del logotipo puede
COPIE AQUÍ SU LOGO ingresar a páginas en internet
 para identificar su empresa o
marca. Como referencia para la
elaboración del logotipo puede
COPIE AQUÍ SU LOGO ingresar a páginas en internet
como
https://www.freelogoservices.c
om/es.

2.4 MISIÓN DE LA EMPRESA

La misión define cual es la labor o
actividad que realizará en el
Ejemplo: La misión de Luminarias Impala S.A es: Iluminar los hogares y los ofrecer dulce manjar blanco tipico tradicional de la alta calidad que mercado, además hace referencia
centros de trabajo de nuestros clientes, en forma suficiente, económica al público hacia el que va dirigido
satisfagan el gusto y la necesidad de consumir con atributo de y el factor diferencial de su
y con productos de la mayor calidad, ajustados a los parámetros
ecológicos y siempre en beneficio del menor consumo y mayor servicio confianza y servicio. producto. Dando respuestas a
de los usuarios finales. ¿Dónde? ¿Cómo? ¿Para qué?
¿Cuándo?

2.5 VISIÓN DE LA EMPRESA

La visión de una empresa es una

Ejemplo: La Visión de Luminarias Impala S.A es: Ser la Empresa lider en el consolidarnos como la empresa del sector de dulce manjar tipico mas declaración que indica hacia
mercado por entregar productos con tecnología de punta a todos eficiente y productiva del cubrimiento nacional y con proyeccion dónde se dirige la empresa o qué
nuestros clientes, y reconocidos por cuidar el medio ambiente al internacional. es aquello en lo que pretende
producir luminarias de bajo consumo y larga duración convertirse en el largo plazo.

3. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO

3.1 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO

Describa en qué consiste su producto y/o servicio. ¿Cómo lo va a realizar? ¿A quien va dirigido su proyecto?
Planteamiento del problema/oportunidad que desea resolver:

El problema que deseamos resolver: Es confiar en nuestro producto, para asi tener una mejor produccion y un mejor negocio que saquemos adelante.

Necesidad identificada a partir del problema.

La necesidad es tener una elaboracion muy buebna para sastisfacer a nuestros clientes con nuestro producto.
¿Qué producto o servicio va a realizar?

El servicio que se va a realizar es dar empleos a las personas de nuestro entorno dando una seguridad de que es un buen negocio con lo que podamos dar a cabo y tener una mejor ganancia.

Mencione las funciones, utilidades y beneficios del producto/servicio a entregar.

Característica 1 Una buena atencion al cliente.

Característica 2 Unos buenos precios en nuestro producto

Característica 3 Un buen sitio donde podamos tener un buen espacio para instalar nuestros materiales.

Característica 4 ESCRIBA AQUÍ

Característica Única: Dar una buena calidad de nuestro producto(dulce manjar de la abuela).
A quién va dirigido el producto(servicio):

Va dirigido a los clientes como:nuestra familia, amigos, profesores, instructores y personas que quieran degustar de nuestro producto.

3.2 JUSTIFICACIÓN

Incluya los argumentos objetivos y verificables que considere son los elementos más importantes para que usted y su equipo se motivaran a emprender el proyecto.

Personal
Este producto nos aporta mucho para tener un buen dialogo, una buena capacidad de desarrollar un buen negocio
proyectando los en una mejor calidad y servicio para que nuestra linea de dulces artesanales se extienda a nivel nacional.
¿Que aporta este proyecto a su vida como aprendiz?

Social
Lo que aporta a la sociedad es dar un excelente dulce artesanal, dar a aconocer nuestro dulce manjar para que aquellas
personas que no puedan degustar de nuestro producto tengan una seguridad de que no sufran de: ( azucar,
diabetes,obesidad, carboidratos, tiroides e inpertencion arterial).
¿Qué aporte realiza su producto/servicio a la sociedad?

Ambiental
En lo ambiental podemos reciclar y reutilizar los materiales que utilizamos en nuestra empresa para ayudar a mejorar
nuestro sistema respiratorio(medio ambiente).
¿Cómo contribuye a la conservación del medio ambiente su
producto/servicio?
 3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
Los objetivos son los propósitos que usted fórmula para su proyecto, estos deben ser específicos, medibles, y alcanzables. Los objetivos deben escribirse iniciando
con un verbo infinitivo ( ar, er, ir ).

Objetivo General:
El proposito central del proyecto es ofrecer un excelente dulce manjar blanco tipico tradicional de la alta calidad que
Expresa el propósito central del proyecto. Debe ser coherente con la misión satisfagan el gusto y la necesidad de consumir con atributo de confianza y servicio.
de la Empresa.

Objetivos Específicos: 1.tener una buena adaptacion con un buen aspecto y quede una excelente impresión.

2.tener una buena presentacio y dar un buen producto con un avansado sistema de produccion.

Los objetivos específicos se derivan del objetivo general e indican el camino

que se debe seguir para alcanzarlo.
3.Tener una red o una carta, donde el cliente de a conocer la satisfacion y lo que desea del producto.
 4. ESTUDIO DE MERCADO
En esta etapa se debe desarrollar un análisis sistemático de los clientes, los competidor

4.1 DESCRIPCIÓN DEL CLIENTE

Identifique los clientes al cual está dirigido su produ

Tipo de Cliente Nombre o Razón Social

Hace referencia a las Empresas o

Escoja entre Persona Natural o
personas contactadas para ofrecer el
Jurídica.
producto o servicio.

Juridica CARVAJAL S.A

Juridica IMECOL
Juridica

4.2 COMPETENCIA
Defina cuáles son los principales competidores que tiene su producto en el mercado, teni

Competidor Nombre o Razón Social Dirección Correo electrónico

Competidor 1 Ej: Ferroelectricos Calle 27 # 15 -30 ferroelectricos@gmail.com

Competidor 2 Comercio Electrico San Nicolas
Competidor 3 Electronica ID

4.3 SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL PROD

Marque con (X) cual será la estrategia y las acciones que la empresa utilizará para hacer
clientes.
A. Internet por medio de paginas web, redes sociales.
B. Tienda física por medio de un punto de venta.
C. Venta directa por medio de estrategias puerta a puerta o tienda a tienda.
D. Telefònica.
E. Otro. ¿Cuál?

4.4 PUBLICIDAD
Defina cuáles son los medios de publicidad que utilizará para vender su producto y/o s
Medio 1 Ejemplo: Volantes publicita
Medio 2
Medio 3
Medio 4
Medio 5

4.4.1 DISEÑO DE PUBLICIDAD

Realice y anexe el diseño de su tarjeta de presentación, volante publicitario, va
Recuerde que este diseño de publicidad debe contener los datos de la empresa y
Nombre de la empresa, logotipo, dirección, teléfono, correo de la empresa, s
 4.5 PROMOCIÓN
Defina cuáles son las estrategias de promoción que utilizaría y como las implementaría pa
posicione más rápido en el mercado.
Estrategia 1 Ejemplo: Bonos de descuento por prime
Estrategia 2
Estrategia 3
Estrategia 4
Estrategia 5
UDIO DE MERCADO
los clientes, los competidores y el mercado, en relación con el producto a comercializar.

CRIPCIÓN DEL CLIENTE

al cual está dirigido su producto/servicio.

ombre o Razón Social Tamaño

ce referencia a las Empresas o

Seleccione de la lista
onas contactadas para ofrecer el
despegable
producto o servicio.

CARVAJAL S.A Grande

IMECOL Grande
Grande

2 COMPETENCIA
producto en el mercado, teniendo en cuenta que satisfacen la misma necesidad

Producto/Servicio que Precio de venta del

Correo electrónico
comercializa producto
rroelectricos@gmail.com Luminarias $ 25,000
$ 28,000
$ 26,500

ERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO

mpresa utilizará para hacer llegar los productos o servicios a los
entes.

x
nda a tienda.

BLICIDAD
ara vender su producto y/o servicio y donde se implementarán
Ejemplo: Volantes publicitarios

DE PUBLICIDAD
ación, volante publicitario, valla publicitaria o red social.
er los datos de la empresa y los datos de contacto como:
ono, correo de la empresa, sitio web , redes sociales.
OMOCIÓN
y como las implementaría para hacer que su producto/servicio se
ápido en el mercado.
nos de descuento por primeras 20 compras
ar.
 5. ELABORACIÓN DEL PRODUCTO O PROTOTIPO
La elaboración del producto o prototipo se refiere a la construcción e implementación requerida para la propuesta final. (Consulte material de Apoyo si se
requiere: Consolidado de materiales de formación)

5.1 ELEMENTOS QUE COMPONEN EL PRODUCTO/SERVICIO.

Describa todos los elementos fisicos técnicos y tecnológicos (software, máquinas y equipos), que se requieren para
transformar la materia prima en producto y/o servicio.
Unidad de medida
Nro. Nombre del Material o elemento Descripción Técnica y Uso (metros, peso, Cantidad
volumen)

Realizar diseño del producto; elaborar

1 Computador piezas publicitarias UND 2

Realizar diseño y simulacion del

2 Software Altium producto UND 1

5
 6

Liste el mobiliario o insumos de oficina necesarios para la adecuación y puesta en funcionamiento de su Empresa.

Nro. Mobiliario e insumos de oficina Unidad de Medida Cantidad

2 ESCRIBA AQUÍ UND 1

3 ESCRIBA AQUÍ UND 1

4 ESCRIBA AQUÍ UND 1

5 ESCRIBA AQUÍ UND 1

6 ESCRIBA AQUÍ UND 1

7 ESCRIBA AQUÍ UND 1

Identifique los elementos o piezas que componen su producto (materia prima).

Nro. Identifique los elementos o piezas que componen su producto (materia prima). Unidad de medida Cantidad

1 ESCRIBA AQUÍ UND 1

2 ESCRIBA AQUÍ UND 1

3 ESCRIBA AQUÍ UND 1

4 ESCRIBA AQUÍ UND 1

 5 ESCRIBA AQUÍ UND 1

6 ESCRIBA AQUÍ UND 1

7 ESCRIBA AQUÍ UND 1

5.2 FLUJOGRAMA DEL PRODUCTO Y/O PROTOTIPO

Realice un flujograma que describa paso a paso como creó el producto o prototipo a nivel TECNICO, con una secuencia lógica, teniendo en cuenta el inicio, el
producto: bien o servicio. Remitase al ejemplo
Que necesitas tener
6 para desarrollar tu producto/servicio?
RECURSO 1
RECURSO 2
RECURSO 3
RECURSO 4
RECURSO 5
RECURSO 6
RECURSO 7
RECURSO 8
RECURSO 9
RECURSO 10
Que debes hacer7 para desarrollar tu producto/servicio?
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 6
ACTIVIDAD 7
ACTIVIDAD 8
ACTIVIDAD 9
ACTIVIDAD 10
Cuales
8 son tus gastos estimados? mes
servicios publicos
internet
alquiler equipos
 alquiler herramientas
nomina
publicidad
mercadeo
materias primas
otros (cuales)
Cuanto esperas
9 cobrar por tu producto/servicio?
Con quien deberias
10 asociarte para fortalecer tu negocio?
SOCIO 1
SOCIO 2
SOCIO 3
SOCIO 4
SOCIO 5

cuales son
11 tus metas de venta estimadas? UNIDADES
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
enta el inicio, el proceso y fin del
 6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

6.1 ORGANIGRAMA

Definan los cargos que ocupará cada aprendiz

dentro de la Empresa.ej: gerente, programador,
asesor ( si considera necesario incluya los cargos
adicionales).
De clic aquí para ver un ejemplo.

De clic aquí para ver un ejemplo.

6.2 DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Después de definir el organigrama para la empresa se procede a la descripción de cada un

Nombre del cargo

GERENTE

ESCRIBA AQUÍ

ESCRIBA AQUÍ

ESCRIBA AQUÍ

ESCRIBA AQUÍ
 ESCRIBA AQUÍ

6.3 ASPECTOS LEGALES

Defina la figura jurídica con la que formalizará su proyecto
Tipo de sociedad: En la etapa de formulación del proyecto se debe definir la organización legal que p
Para esto se debe tener en cuenta que existen varios tipos de sociedades. Escoja el tipo de sociedad
Empresa.
De clic aquí para ver Resumen Tipos de Sociedades
Tipo de sociedad

SAS
 6. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

6.2 DESCRIPCIÓN DE CARGOS

organigrama para la empresa se procede a la descripción de cada uno de los cargos que se definieron.

Funciones

* Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que su empresa o negocio tengo éxito.

* Realizar las labores administrativas en conjunto con el area especifica para esta funcion.

* Establecer los planes de desarrollo para el crecimiento de la empresa.

*
 *

6.3 ASPECTOS LEGALES

Defina la figura jurídica con la que formalizará su proyecto
de formulación del proyecto se debe definir la organización legal que permita un adecuado desarrollo del proyecto.
nta que existen varios tipos de sociedades. Escoja el tipo de sociedad que mas se ajusta a las necesidades de la

De clic aquí para ver Resumen Tipos de Sociedades

Definición Ventajas
 7. INVERSIÓN, COSTOS Y RENTABILIDAD
Este análisis le permitirá saber cuál es el costo y la renta

7.1 INVERSIONES
En esta tabla se resumen todos los equipos, herramientas, mobiliario y materia prima neces
prototipo
Máquinas, equipos, herramientas y Unidad de medida (metros,
software
Computador peso,UND
volumen)
Software Altium UND
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
Total máquinas, equipos, herrami

Mobiliario e insumos de oficina Unidad de Medida

ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
Total mobiliario e ins

Materia Prima Unidad de medida

ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
ESCRIBA AQUÍ UND
Tota

TOTAL INVERSIONES

7.2 COSTOS/GASTOS FIJOS

Registre los costos y/o gastos fijos en que incurrirá su Empres
7.2.1 COSTOS FIJOS
Base Salarial 2017:
Valor correspondiente a un (1) salario minimo mensual
RECURSO HUMANO CARGO
francy daniela castañeda benitez GERENTE
jesica alejandra garcia mejia TECNICO ELECTRONICO
valentina saya rivera VENDEDOR 1
brayan andres vanegas toro TECNICO EN SISTEMAS
 COSTOS

7.3.1 Costo unitario del producto o s

Unidades a producir en el mes
Costos fijos (Mes)

Costo final de produccion y/o fabricación del producto.

7.3.2 Valor de venta del producto.

Valor de venta del producto en el mercado)
Defina la utilidad deseada para el producto
Valor de venta calculado.

RENTABILIDAD

8.1 CAPITAL INICIAL

Capital requerido para iniciar el proceso de puesta en
Inversion Máquinas, equipos y herramientas.
Mobiliario e Insumos de oficina.
Materias primas.
Nomina y honorarios .
Gastos fijos.
Gastos de Constitucion.
Gastos en adecuaciones.
Otros gastos (viaticos, transporte, alimentacion, etc).
Total Capital Inicial

8.2 Unidades a vender para recuperar la inversión Inicial.

Valor de Venta Unitario
Utilidad antes de Impuestos
Inversion Inicial
Ventas generadas
Utilidad generada
 8.3 Cálculo del punto de Equilibrio

Unidades a vender para cubrir los

1,995
costos fijos.
OSTOS Y RENTABILIDAD
mitirá saber cuál es el costo y la rentabilidad de las inversiones.

7.1 INVERSIONES
as, mobiliario y materia prima necesaria para la fabricación del producto o
prototipo
Valor Unitario Precio Total
Cantidad
2 (incluido
$2000 iva) (incluido
$4000iva)
1 $ $
0 $ $
0 $ $
0 $ $
0 $ $
0 $ $
Total máquinas, equipos, herramientas y software. $4,000

Valor Unitario Precio Total

Cantidad
1 (incluido
$2000iva) (incluido
$2000iva)
1 $ $
1 $ $
1 $ $
1 $ $
1 $ $
Total mobiliario e insumos de oficina. $6,000

Valor Unitario Precio Total

Cantidad
1 (incluido
$2000iva) (incluido
$2000iva)
1 $ $
1 $ $
1 $ $
1 $ $
1 $ $
1 $ $
Total Materias Primas $14,000

RSIONES $24,000

7.2 COSTOS/GASTOS FIJOS

tos fijos en que incurrirá su Empresa a partir de su funcionamiento.
7.2.1 COSTOS FIJOS Auxilio de
$ 737,717 transporte: $ 83,140
FACTOR
TIPO DE PAGO VALOR/MES COSTO TOTAL
$ 1,000,000 PRESTACIONAL
$ 681,100 $ 1,681,100
SALARIO
SALARIO $ 737,717 $ 502,459 $ 1,240,176
HONORARIO $ 800,000 $0 $ 800,000
HONORARIO $ 750,000 $0 $ 750,000

TOTAL MES $ 4,471,276

7.2.2 GASTOS FIJOS

 Gastos Valor Mensual
Arriendo $ 350,000
Teléfono $ 80,000
Electricidad $ 110,000
Acueducto $ 45,000
Internet $ 60,000
Vigilancia $ 50,000
Publicidad $ 100,000
Alquiler de equipos $0
Mantenimiento $0
Transporte $ 70,000
Impuestos $ 100,000
Otros: $0
Otros: $0
TOTAL $ 965,000

COSTOS

3.1 Costo unitario del producto o servicio

200 Asignar manualmente este valor
$ 5,436,276 Sumatoria de Costos Fijos + Gastos Fijos

Se calcula con la sumatoria de Materias Primas + Costos Fijos + Gastos Fijos / # de

$ 27,251 Unidades a producir

ucto.
El valor unitario de venta del producto se debe definir tomando como base el precio
$ 26,500 de venta del producto en el mercado. A partir de este dato, se puede asignar un
10% porcentaje de utilidad al producto, teniendo en cuenta que dicho valor no sobrepase
el de la Competencia.
$ 29,977

RENTABILIDAD

8.1 CAPITAL INICIAL

o para iniciar el proceso de puesta en marcha y producción.
$ 4,000 Inversion requerida en máquinas, equipos y herramientas.
$ 6,000 Inversión requerida en mobiliario e insumos de oficina.
$ 14,000 Inversión requerida en materias primas.
$ 4,471,276 Costo de salarios al mes
$ 965,000 Gastos fijos mensuales
Ingresar valor (si es necesario)
Ingresar valor (si es necesario)
Ingresar valor (si es necesario)
$ 5,460,276

2004
$ 29,977 Valor que se asignó para la Venta del Producto
$ 2,725 Utilidad generada por unidad de producto vendida.
$ 5,460,276 Capital requerido para iniciar el proceso de puesta en marcha y produccion.
$ 60,072,943 Ventas generadas (en pesos) para recuperar la inversión.
$ 5,461,177 Utilidad a partir de la recuperacion de la inversión.
El Punto de Equilibrio permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos. El
resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni
ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra
mencionada son utilidades para la empresa.
 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PROGRAMA ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA
PLANTILLA DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE FORMACIÓN: CAB

PROGRAMA DE
FORMACIÓN:
NÚMERO DE FICHA:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA O
COLEGIO:

EQUIPO EMPRENDEDOR

Nombres Apellidos Teléfono Correo electrónico

francy daniela castañeda benitez 3235105254 benitezdaniela522@gmail.com
jesica alejandra garcia mejia 3148444849 yesicamejia142@gmail.com
valentina saya rivera 3235123959 sayariveravalentina@gmail.com
brayan andres vanegas toro 3164606772 bavanegas15@gmail.com
0 0 0 0

NOMBRE DE LA EMPRESA

razon social seria para que la gente compre nuestro producto y quede satisfecho el nombre de la empresa es DULCE MANJAR DE LA ABU

FUNCIÓN PRINCIPAL DE LA EMPRESA

la funcion principal de la empresa seria para sacarla adelante para que compren nuestro producto de muy buena calidad .

LOGO

COPIE AQUÍ SU LOGO

MISIÓN
 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PROGRAMA ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA
PLANTILLA DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE FORMACIÓN: CAB

PROGRAMA DE
FORMACIÓN:
NÚMERO DE FICHA:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA O
COLEGIO:

ofrecer dulce manjar blanco tipico tradicional de la alta calidad que satisfagan el gusto y la necesidad de consumir con atributo
de confianza y servicio.

VISIÓN

consolidarnos como la empresa del sector de dulce manjar tipico mas eficiente y productiva del cubrimiento nacional y con
proyeccion internacional.

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Planteamiento del problema/oportunidad que desea resolver:

El problema que deseamos resolver: Es confiar en nuestro producto, para asi tener una mejor produccion y un mejor negocio que saquemos adelante.

Necesidad identificada a partir del problema.

La necesidad es tener una elaboracion muy buebna para sastisfacer a nuestros clientes con nuestro producto.

¿Qué producto o servicio va a realizar?

El servicio que se va a realizar es dar empleos a las personas de nuestro entorno dando una seguridad de que es un buen negocio con lo que podamos
dar a cabo y tener una mejor ganancia.

Mencione las funciones, utilidades y beneficios del producto/servicio a entregar.

Característica 1 Una buena atencion al cliente.

Característica 2 Unos buenos precios en nuestro producto

Característica 3 Un buen sitio donde podamos tener un buen espacio para instalar nuestros materiales.

Característica 4 ESCRIBA AQUÍ

Característica Única: Dar una buena calidad de nuestro producto(dulce manjar de la abuela).
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PROGRAMA ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA
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CENTRO DE FORMACIÓN: CAB

PROGRAMA DE
FORMACIÓN:
NÚMERO DE FICHA:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA O
COLEGIO:
A quién va dirigido el producto(servicio):

Va dirigido a los clientes como:nuestra familia, amigos, profesores, instructores y personas que quieran degustar de nuestro producto.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General:

El proposito central del proyecto es ofrecer un excelente dulce manjar blanco tipico tradicional de la alta calidad que satisfagan el gusto y la necesidad de
consumir con atributo de confianza y servicio.

Objetivos Específicos:

1.tener una buena adaptacion con un buen aspecto y quede una excelente impresión.

2.tener una buena presentacio y dar un buen producto con un avansado sistema de produccion.

3.Tener una red o una carta, donde el cliente de a conocer la satisfacion y lo que desea del producto.

ESTUDIO DE MERCADO

4.1 DESCRIPCIÓN DEL CLIENTE

Tipo de Cliente Nombre o Razón Social Tamaño
Juridica CARVAJAL S.A Grande
Juridica IMECOL Grande
Juridica 0 Grande
0 0 0

DESCRIPCIÓN DE LA COMPETENCIA
Producto/Servicio que Precio de venta del
Competidor Nombre o Razón Social
comercializa producto
Competidor 1 Ej: Ferroelectricos Luminarias $25,000
Competidor 2 Comercio Electrico 0 $28,000
Competidor 3 Electronica ID 0 $26,500
 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
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PLANTILLA DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE FORMACIÓN: CAB

PROGRAMA DE
FORMACIÓN:
NÚMERO DE FICHA:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA O
COLEGIO:

SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO/SERVICIO

Estrategia que la empresa utilizará para hacer llegar los productos y/o servicios a sus clientes.
A. Internet por medio de paginas web, redes sociales. 0
B. Tienda física por medio de un punto de venta. x
C. Venta directa por medio de estrategias puerta a puerta o tienda a tienda. 0
D. Telefònica. 0
E. Otro. ¿Cuál? 0

PUBLICIDAD
Medios de publicidad que utilizará para vender su producto y/o servicio.
Medio 1 Ejemplo: Volantes publicitarios
Medio 2 0
Medio 3 0
Medio 4 0
Medio 5 0

PROMOCIÓN
Estrategias de promoción que utilizará para hacer que su producto/servicio se posicione más rápido en el mercado.

Estrategia 1 Ejemplo: Bonos de descuento por primeras 20 compras

Estrategia 2 0
Estrategia 3 0
Estrategia 4 0
Estrategia 5 0

PRODUCTO O PROTOTIPO

FLUJOGRAMA DEL PRODUCTO O PROTOTIPO

COPIE AQUÍ EL FLUJOGRAMA

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PROGRAMA ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA
PLANTILLA DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE FORMACIÓN: CAB

PROGRAMA DE
FORMACIÓN:
NÚMERO DE FICHA:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA O
COLEGIO:

COPIE AQUÍ EL FLUJOGRAMA

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

ORGANIGRAMA

ASPECTOS LEGALES

Tipo de sociedad Definición Ventajas

SAS 0 0

INVERSIÓN, COSTOS Y RENTABILIDAD

 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PROGRAMA ARTICULACIÓN CON LA EDUCACION MEDIA
PLANTILLA DE FORMULACIÓN DE PLAN DE NEGOCIO

CENTRO DE FORMACIÓN: CAB

PROGRAMA DE
FORMACIÓN:
NÚMERO DE FICHA:
INSTITUCIÓN EDUCATIVA O
COLEGIO:

COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO

Unidades a producir en el mes 200
Costos fijos (Mes) $ 5,436,276
Costo final de produccion y/o fabricación
del producto. $ 27,251

VALOR DE VENTA DEL PRODUCTO

Valor de venta del producto en el
mercado) $ 26,500
Defina la utilidad deseada para el producto 10%
Valor de venta calculado. $ 29,977

CAPITAL INICIAL
Inversion Máquinas, equipos y herramienta $ 4,000
Mobiliario e Insumos de oficina. $ 6,000
Materias primas. $ 14,000
Nomina y honorarios . $ 4,471,276
Gastos fijos. $ 965,000
Gastos de Constitucion. $0
Gastos en adecuaciones. $0
Otros gastos (viaticos, transporte,
alimentacion, etc). $0
Total Capital Inicial $ 5,460,276

UNIDADES A VENDER PARA

RECUPERAR LA INVERSIÓN 2004
Valor de Venta Unitario $ 29,977
Utilidad antes de Impuestos $ 2,725
Inversion Inicial $ 5,460,276
Ventas generadas $ 60,072,943
Utilidad generada $ 5,461,177

CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Unidades a vender para cubrir los costos
1,995
fijos.
 gmail.com
mail.com
gmail.com
mail.com
ORGANIGRAMA
NIGRAMA

Regresar
Enlace077+
Regresar
 SAS SOCIEDAD ACCIONES PERSONA NATURAL
SIMPLIFICADDA

Documentos necesarios para

Accionistas registrarse como persona natural ante
la CCC.(camar de comercio de cali)

Su capital se dividen en acciones que

son libremente negociables pero puede
por estatutos restringirse por 10 años 1. Original del documento de identidad.
su negociacion. (Modelo ideal para 2. Formulario del Registro Único
sociedades de familia) Tributario (RUT).
3. Formularios disponibles en las sedes
de la CCC.
4. Formulario de Registro Único
Empresarial y Social (RUES)
5. Carátula única empresarial y anexos,
Minimo 1 accionista y no tiene un según corresponda (Persona Natural)
limite maximo. 5.Formulario de Registro con otras
entidades ( Si tiene registro con otras
Responden hasta el monto de sus entidades)
aportes por la obligaciones sociales.

Junta de Socios
Representante Legal
Voluntario