UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA:
Glosario

INTEGRANTE:

Cueva Bandera Yhor Jarol

ASIGNATURA:

 Organización y Administración Industrial

 GLOSARIO

1. Estandarización del trabajo

Es la separación de las operaciones en pasos o elementos

lógicos, centrado en el movimiento de las personas que resalta
los métodos de trabajos, eficientes y seguros.
Seguir la misma secuencia de trabajo, teniendo los métodos
ordenados, la información se presenta de la misma forma en toda
la planta y se tiene el registro del movimiento detallado del cuerpo
humano.

2. Racionalización del trabajo

Entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada

trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más
adecuado que los demás, estos métodos e instrumentos pueden
encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico.
(sliderPlayer)
Busca su teoría en el método científico por: observación y
medición, la racionalización se hace a través de estandarización,
remuneración, medición y procesos.

3. Administración científica

Busca implementar métodos científicos a los problemas de la

administración para alcanzar la eficiencia. (Frederick W. Taylor)
Principios de Taylor :
1. Principio de planeamiento 2.-Principio de la preparación
3.-Principio del control 4.-Principio de la ejecución. (Taylor)
4. Estudio de tiempos

Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

Conservar los recursos y minimizar costos. Efectuar la producción
sin perder de vista la disponibilidad de consumibles. Proporcionar
un producto que es cada vez más confiable y de alta
calidad.(Ralph Barnes)
el tiempo que debe asignarse a una persona, conocedora de su
trabajo, para llevar a cabo una tarea determinada. Este tiempo
debe corresponderse a un método de trabajo establecido y
además ha de ser justo y equitativo. (Fernández 2015)

5. Estudio de movimientos

Eliminar o reducir los movimientos ineficientes. Acelerar u

optimizar los movimientos eficientes.(Ralph Barnes)
Consiste en analizar detalladamente los movimientos del cuerpo
al realizar una actividad con el objetivo de eliminar los
movimientos inefectivos y facilitar la tarea. (Frederick W. Taylor)

6. Principio de excepción

Se basaba no en el desempeño medio sino en la verificación de

las excepciones o desvío de los patrones normales. (Taylor)
El administrador no debe ocupar su tiempo en aquello que ocurre
dentro de los estándares normales, hay que verificar con prioridad
aquello que esta fuera de los estándares para corregirlas de
manera adecuada.

7. Teoría clásica de la administración

La Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la

necesidad de encontrar lineamientos para administrar
organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el
comportamiento gerencial, establece catorce principios de la
 administración, dividió las operaciones industriales y comerciales
en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la
empresa. (Fayol)
Identificar el énfasis exagerado en la estructura como base para
lograr la eficiencia, identificar las limitaciones y las restricciones
de la teoría clásica dentro de una apreciación critica.

8. Proceso administrativo

Definen el proceso administrativo con 5 elementos, planeación,

designación de personal, control, organización, dirección.( Koontz
y O’ Donnell)

Define el proceso administrativo con 5 elementos, planeación,

organización, dirección, coordinación, control.

La administración es la principal actividad que marca una

diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las
personas que afectan.( Miner)

9. Ergonomía

La ergonomía se define como el estudio científico de las

relaciones entre el hombre y su medio ambiente laboral. (K.F.H
Murrell)
La ergonomía es una disciplina científica que estudia
integralmente al hombre en las condiciones concretas de su
actividad relacionada con el empleo de máquinas. (V. Zinchenko)

10. Planeación

La planeación es el primer paso del proceso administrativo por

medio del cual se define un problema, se analizan las
experiencias pasadas y se embozan planes y programas. (J. A.
Fernández Arenas)
 La planeación consiste en determinar los objetivos y formular
políticas, procedimientos y métodos para lograrlos. (L. J.
Kazmier)

11. Planeación estratégica

El proceso de determinar los mayores objetivos de una

organización y las políticas estrategias que gobernarán la
adquisición, uso y disposición de los recursos para realizar esos
objetivos. (Steiner)
El proceso de decidir qué se va ha hacer, cómo se hará, quién y
cuándo se hará mediante la implantación de los planes
estratégicos, tácticos y operativos. (Aguirre O.)

12. Fatiga laboral

Se define la fatiga laboral como el producto de la interacción

persona – trabajo, que engloba las tareas a realizar y las
condiciones del desempeño. (De Arquer)
Es una queja subjetiva que puede indicar cansancio, falta de
capacidad de concentración, debilidad muscular y hasta disnea.
(Mengel)

13. Psicología industrial

La aplicación o extensión de hechos y principios psicológicos a

los problemas que conciernen a seres humanos que trabajan
dentro del contexto de los negocios y la industria. (Blum y
Neylor)
El concepto de psicología industrial como un pequeño campo de
la psicología aplicada que se refiere al desarrollo y aplicaciones
de principios científicos en el lugar de trabajo. (Spector)
14. Eficiencia Industrial

Expresión que mide la capacidad o cualidad de la actuación de un

sistema o sujeto económico para lograr el cumplimiento de un
objetivo determinado, minimizando el empleo de recursos.
(Fernández Ríos y Sánchez)
significa utilización correcta de los recursos (medios de
producción) disponibles. Puede definirse mediante la ecuación
E=P/R, donde P son los productos resultantes y R los recursos
utilizados. (Idalberto Chiavenato)

15. Principio de intensificación

Consiste en disminuir el tiempo de producción con

el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la
rápida colocación del producto en el mercado. (Henry Ford).

16. Principio de economicidad

Consiste en reducir al mínimo el volumen de materia prima en

transformación. (Henry Ford)
El sujeto elige los fines y también los medios para conseguir cada
fin. El ser humano es racional e intentará alcanzar el máximo
resultado posible con el mínimo posible de medios.

17. Principio de productividad

Consiste en aumentar la capacidad de producción del hombre en

el mismo período (productividad) mediante la especialización y la
línea de montaje. (Henry Ford)
La relación que existe entre los insumos y los productos de un
sistema productivo. (Schroeder)