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FORMULACION DE UNA PROPUESTA DE MEJORA

EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES, ANDRES FERNANDO ACEVEDO PINTO
BASADO EN LA APLICACIÓN DE LAS NORMAS ISO
9001:2015 NUMERAL 8.4 E ISO 45001:2018 DIEGO EDELMI TRUJILLO VELASQUEZ
NUMERAL 8.1.4.1 EN LA EMPRESA CENCOSUD
COLOMBIA S.A, EN LA CIUDAD DE BOGOTA.
Descripción

CENCOSUD COLOMBIA S.A, a hace parte de la multinacional chilena CENCOSUD S.A. (o Centros
Comerciales Sudamericanos, Sociedad Anónima),es una compañía con más de 50 años , fundada por
Horst Paulman; se dedica a la comercialización masiva de productos y/o servicios uniformes, siendo
esta una empresa que representa el alto consumo de ventas por retail (productos al detal),se plantea
mejorar su sistema integral de gestión de calidad y seguridad y salud en el trabajo bajo los requisitos
de las normas NTC-ISO 9001:2015 e NTC-ISO 45001:2018, ya que continuamente se está realizando
convenios y alianzas de distintas empresas de manufactura reconocidas a nivel nacional e
internacional, también los comercio minorista o comercio detallista, que representa a un sector de la
economía, que engloba a todos los tipos de comercio involucrados en la comercialización masiva de
productos y/o servicios a una cantidad elevada de clientes.

Desafíos evidenciados

La compañía tiene su oficina principal en Bogotá, sin embargo, el procedimiento actual para la
selección de proveedores no permite asegurar la idoneidad de estos mismos ni de sus productos y/o
servicios críticos y de alto riesgo, lo cual hace que tenga dificultad en el cumplimento de la política de
calidad. La normatividad en Colombia cada vez es más rigurosa en cuanto al cumplimiento de los
requisitos en seguridad y salud en el trabajo los cuales en CENCOSUD COLOMBIA S.A en la mayoría de
los casos no se aplican, debido a esto en el crecimiento de la compañía, en los últimos años se ha
visto afectada la salud de algunos colaboradores por las malas posturas en el sitio de trabajo.
Actualmente, CENCOSUD COLOMBIA S.A desarrolla el proceso de compras basado en la norma NTC-
ISO 9001:2015 pero no cuentan con una estandarización o procedimiento para manejar los temas
asociados a la seguridad y salud en el trabajo enfocados al área de compras.
Conclusiones Relevantes
La organización no está realizando controles al desempeño de los proveedores con el fin de identificar
oportunamente aquellos proveedores que no están cumpliendo con los requisitos pactados. No es
claro el procedimiento a seguir para la selección de un proveedor por parte de las personas
involucradas en el proceso (analistas de compras, responsable del requerimiento en la sede o área
interesada).

Es necesario realizar jornadas de capacitación al personal involucrado durante todo el proceso de

gestión del requerimiento bien sea de calidad y/o SST; esto fortalece la identidad corporativa y
permite que estos mismos estén completamente calibrados y orientados hacia el fin esperado.
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IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA

METODOLOGÍA PARA LA VERIFICACIÓN DE LOS PABLO ANTONIO OCAMPO BARRAGAN
REQUISITOS DE LA NORMA ISO 45001:2018 PARA
EL ÁREA DE CONTROL INTERNO DE LA POLICÍA
NACIONAL DE COLOMBIA

Descripción

Toda organización está enfrentada a riesgos constantes por lo tanto es de importancia la aplicación
de los Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, establecido por ISO 45001: 2018, el
cual permita integradamente, la ejecución de actividades preventivas dentro de las operaciones y
decisiones que se lleven a cabo en la organización.
Es claro acotar que la Policía Nacional de Colombia está obligada a resguardar la vida de la ciudadanía
y por supuesto la de sus trabajadores, es por ello que actualmente cuenta con un Sistema de Gestión
Integral, el cual está constituido por una serie de políticas institucionales las cuales son formuladas
adoptando normas técnicas, entre ellas se encuentra la OHSAS 18001, sin embargo, ésta no se ha
cumplido a cabalidad debido a la ocurrencia de diversos accidentes laborales en el área de control
interno.

Desafíos evidenciados

Desafíos dentro de la entidad para implementar una metodología que verifique los requisitos
establecidos por ISO 45001:2018, no solo en el área de control interno de la Policía Nacional. Primero
que todo, es difícil mantener un estándar de la ISO en una entidad ya que ha evolución con el
tiempo en temas de la salud y seguridad en el trabajo con el pasar de los años, y las diferentes
percepciones y avances que se ha manejado acerca de ello en el área empresarial, e igualmente
señalar cómo ha evolucionado el estándar OHSAS 18001:2007 a la norma internacional ISO
45001:2018.

Conclusiones Relevantes

Es importante que cualquier organización pueda contar con una metodología que permita verificar el
nivel de cumplimiento que se tiene bajo el esquema de los requisitos de la Norma Internacional ISO
45001:2018.
La institución policial cuenta con un esquema OHSAS 18001, es recomendable que si la misma desea
implementar la ISO 45001:2018, es necesario que verifique si da cumplimiento con todos los
requisitos de dicha norma internacional, en dado caso que solo sea parcialmente se debe
complementar
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DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA Nazdra Lisbeth Abdala Mahecha
INTEGRADO DE GESTIÓN BASADO EN LAS NORMAS
NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 45001:2018 Y Diana Paola Ariza Hernández
CONFORME AL DECRETO 1072/2015 (2.2.4.6)
VINCULADO CON EL DIRECCIONAMIENTO Linda Estefany Henao Hernández
ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA INDUSTRIA
SURAMERICANA DE SABORES S.A.S.

Descripción
La industria Suramericana de Sabores S.A.S, empresa perteneciente al Sector pastelero y panificador
el diseño y planificación de un Sistema Integrado de Gestión basado en las Normas NTC ISO
9001:2015, NTC ISO 45001:2018 y conforme al Decreto 1072/2015 (2.2.4.6) vinculado con el
direccionamiento Estratégico para la empresa. Teniendo en cuenta que la empresa a lo largo del
tiempo ha trabajado sin contar con un Sistema Integrado de Gestión y esto en algunos aspectos hace
que la empresa sea menos competitiva, se sugiere y propone a la empresa implementar dicho
Sistema teniendo en cuenta que con esto podrá conocer de una forma global los avances conseguidos
en materia de calidad, medio ambiente y responsabilidad social.
Esta empresa fue creada de manera empírica hace 18 años y de esta misma manera ha ido creciendo.
Durante los últimos años ha perdido oportunidades de negocios con clientes institucionales y clientes
extranjeros lo cual le representa a la empresa la necesidad de contar con un Sistema de Gestión que
ofrezca confianza y tranquilidad en sus productos para llegar a ser más competitiva en el mercado; es
por esta razón que el Diseño y Planificación de un Sistema Integrado de Gestión basado en las
Normas. NTC e ISO.
Desafíos evidenciados

Dentro de la empresa se maneja procesos de confidencialidad de las recetas de cada línea de

producción por lo cual es difícil documentar todos los procesos y la implementación de las normas en
cada línea de producción.

Conclusiones Relevantes

Mediante la correspondencia de las normas se logró identificar los parámetros para realizar el
Diagnostico Inicial de la empresa y saber el estado actual de Industria Suramericana de sabores S.A.S.,
de esta manera se estableció la planificación del Sistema de gestión integrado QHS bajo el
direccionamiento estratégico de la organización , la empresa Industria Suramericana de Sabores S.A.S.
para iniciar un proceso de certificación en las normas NTC ISO 9001:2015; NTC ISO45001:2018;
conforme al Decreto 1072:2015, debe conocer los parámetros para realizar el Diagnostico Inicial de la
empresa y saber el estado actual de Industria Suramericana de sabores S.A.S