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Actividad 1 - El Papel Del Gerente y Conceptos de Gerencia
Actividad 1 - El Papel Del Gerente y Conceptos de Gerencia
GRUPO EDUPOL
GERENCIA GENERAL
2020
1. ¿Por qué se afirma que el gerente general es un político y no un filósofo?
El gerente general es una persona que realiza acciones encaminadas a modificar el medio
o las relaciones entre la empresa y se lo considera un político porqué pretende ver las
cosas tal y como son y no como deberían ser; y es por eso que requiere de dos cualidades
2. Elija dos reglas de oro que le parezcan más importante, para la tarea del gerente general.
Actuar rápido: Se basa en hacer las cosas como lo más pronto posible, es decir: en
reconocer el valor del tiempo con pocas palas Es mejor hacer cualquier cosa aceptable
que no hacer nada. Eso es como el que tiene un sueño el que no arriesga no logra nada.
Jamás delegar lo esencial: Entre los problemas que se presentan hay que atacar
personalmente lo más difíciles. Aquí es donde se reconoce a un líder, toma las decisiones
Porque las responsabilidades del capital han desaparecido de nuestro vocabulario junto
comprensivo y distinto.
4. ¿Por qué la función de la gerencia es más difícil fuera de los Estados Unidos?
Fuera de los Estados Unidos la gerencia tiene una función más decisiva y aún más difícil.
El hecho de que Europa recobre su prosperidad económica depende, sobre todo, de las
materias primas tengan éxito en desarrollar sus economías como naciones libres o se
La realización económica: En este tema solo se puede justificar y dar su autoridad, si deja
fracaso.
Dirigir un negocio: Dirigir una empresa es decidir la organización interna necesaria, para
que sea posible conseguir los objetivos de la empresa mediante los recursos humanos de
los que ésta dispone la cual actúa para que los resultados ocurran y solamente dirige en la
medida que, mediante sus acciones, domina las circunstancias económicas. La razón
principal por la que una empresa necesita a los directivos, es que éstos aseguran que la
empresa cumplirá con sus funciones de producir bienes y servicios de una manera
puede incluir tanto el mercado, como los competidores y el estado económico del país en
El hecho de que miles de personas sin ninguna clase de estudios dirigen sus empresas y
ganan dinero con ellas, es una prueba de que la administración no es una ciencia exacta.
Como alguien decía, si las matemáticas financieras fueran una ciencia exacta, los
economistas serían ricos y se habrían jubilado muchos años antes. En segundo lugar, el
principio de que el sentido común es también una táctica para aplicar en la administración
y que no puede pasarse por alto lo que de ella venga. En este caso la gerencia es una
práctica antes que una ciencia o una profesión, con pocas palabras. Cada elementos y
Por su propio interés no puede ni debe ser nunca el grupo dirigente. Tiene una
responsabilidad social parcial antes que total y de ahí que tenga también una autoridad
social parcial antes que total. Si la gerencia pretendiera ser el grupo dirigente o el más
poderoso de los grupos dirigentes o bien sería rechazada y despojada de casi toda la
dictadura que privaría a la gerencia, así como a todos los demás grupos de la sociedad
autoridad parcial, antes, que total. Si planeaba en ser grupo dirigente sería rechazada o
ventas, de finanzas y de recursos humanos de una empresa, así como también de las
términos está encargado en convertir los recursos humanos y materiales en una empresa
productiva.
10. Explique por qué el autor afirma que “De todos los recursos de que dispone el hombre, el
Se enfoca al esfuerzo dirigido, enfocado y conjunto de los seres humanos libres, puede
producir un verdadero todo que sea mayor que la suma de sus partes ha sido desde los
verdadero todo. Cuando hablamos de crecimiento y desarrollo, está implícito que el ser
lograr metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, y/o con apoyo del
talento humano o de otras características similares. Son entidades sociales que permiten
El ser humano como un recurso, es decir, como algo que tiene propiedades fisiológicas,
propiedades de cualquier otro recurso, por ejemplo. el cobre. Implica también considerar
al recurso humano como seres humanos que tienen, a diferencia de todos los demás
El tiempo está basado en tomar una decisión donde esto constituye la esencia del
macro empresa o un local comercial, capa de crecer o prosperar o por lo menos sobrevivir
en el futuro.
No se puede decir que una de esas tareas predomine o requiera mayor habilidad o
competencia. es cierto que la realización comercial ocupa el primer lugar, puesto que es
el objetivo de la empresa y una razón de ser. Pero si no existe la empresa activa, no habría
negocio.
seria cuando se les solicita que propongan los presupuestos del año siguiente estos se
misma empresa.
capaz de llegar hacer una empresa, y a la vez implica el cómo queremos ver la
organización a largo plazo (se puede decir como una Visión y Misión).
17. ¿Cuál ha sido el impacto del comercio electrónico en la gerencia?
Esta es la herramienta que está cambiando la forma de ver al mundo cada día se ve una
estratégicas??
Análisis ambiental: Se basa identificar los factores estratégicos, eso sería lo primero y
luego hacer un análisis FODA. con esto datos logramos los objetivos que queremos llegar
empresa para así poder señalar las debilidades de los planes estratégicos que se proyecta
para la empresa, siempre y cuando hay que estar implementando el tema para así
20. ¿Qué es una estrategia y qué es una apolítica?, ¿cuál es la diferencia entre estos dos
conceptos?
Estrategia es un plan maestro integral que establece la manera en cómo lograra su misión
Política es una directriz amplia para la forma de decisiones que relacionan la formulación
con su implementación. Las empresas utilizan políticas para asegurarse de que tofos los
empleados tomen decisiones y lleven acciones para que lleven a cabo en base a la misión.
La diferencian entre estos dos concentos es la política requiere de las estrategias para que
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general/MD/3.%20Wheelen%2C%20T.%3B%20Hunger%2C%20J.%20%282007%29..pdf
https://books.google.com.cu/books?id=l6GaAgAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q
&f=false
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general/MD/c.%20Van%20Den%20Berghe%2C%20E.%20%282009%29.%20%282%29.pdf
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