UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Taller 5
Presentado por:
Erika Patricia Zambrano Velásquez - 20142015084
Deyvid Alexander Benitez Cardenas - 20142015161
Maria Alejandra Gomez Cristancho - 20151015051

Taller 5 : Tamaño del Proyecto

Objetivos:

● Comprender la interrelación entre el tamaño del proyecto y los componentes

de mercado e ingeniería.
● Definir el tamaño en función de la curva de costos medios.
● Entender la definición del tamaño en función de otras variables clave del
proyecto.
● Analizar el concepto de economía de escala desde la perspectiva de
proyectos.

1. ¿Qué es capacidad nominal y cómo se diferencia del concepto de

capacidad de diseño de planta?

R/
Capacidad nominal: Es la capacidad de producción que el propietario del
proyecto determina, corresponde a la capacidad instalada que la empresa
interesada desea tener disponible para un periodo de tiempo determinado

Capacidad de diseño de planta: ​Es la capacidad de producción

determinada por el grupo o empresa de ingeniería encargado de los diseños
y corresponde a la capacidad para la cual se van a calcular realmente los
equipos o las instalaciones. Generalmente presenta un margen del 5,10 o
15% por encima de la CDP. Además de que se especifica para un tiempo real
de operación
2. ¿Cómo se puede aplicar el concepto de factor de servicio de planta?
Sustente con un ejemplo.

R/
Es el porcentaje en el cual una planta opera ( ​actividades, elementos y
personal que sirven y auxilian a la producción.) en relación con la capacidad
nominal (dicha capacidad es la capacidad de producción que el propietario
del proyecto; corresponde a la "capacidad instalada" que la empresa
interesada desea tener disponible para un período de tiempo determinado)
todo esto a fin de lograr para el desarrollo o funcionamiento durante un
periodo de tiempo base.

Ejemplo. ​La empresa Paco S.A encargada en la manufactura de productos

químicos, laboró el año que pasó continuamente durante 300 días, es
necesario para un estudio que se está realizando, es necesario hallar el
factor de servicio de planta, suponiendo que el tiempo establecido dela
capacidad instalada para el trabajo es un año completo.

300 dias
365 dias = 0,821

El factor de servicio de planta basado en las condiciones presentadas en el

problema es de ​0,821.

3. Explique el proceso para recomendar un tamaño de planta aplicando el

concepto de costos medios. Plantee un ejemplo.

R/
´´​Desde la perspectiva de las ciencias económicas, el tamaño recomendado
(óptimo) corresponde a la capacidad de producción o de prestación de
servicios que se obtiene con el mínimo costo unitario (el máximo de las
utilidades).’’​ ​(Mendez, 2016)

Los costos pueden ser fijos o variables y el costo total es la suma de estos
dos.
● Los costos fijos son aquellos en los que hay que incurrir, no importa
cuáles sean las variaciones en las cantidades producidas.
● Los costos variables son aquellos que aumentan o disminuyen en
función de las cantidades producidas o los servidos atendidos.

Capacidad Nominal 20 millones

Producció Costos Costos Costos Medios
n Fijos Variables Totales CFM CVM CMU
100 1000 50 1050 10 0,5 10,5
130 1000 100 1100 7,7 0,8 8,5
160 1000 150 1150 6,3 0,9 7,2
190 1000 200 1200 5,3 1,1 6,3
220 1000 250 1250 4,5 1,1 5,7
250 1000 300 1300 4,0 1,2 5,2
280 1000 350 1350 3,6 1,3 4,8

Gráfica. Costo Mínimo de Producción.

4. Identifique los principales efectos del tamaño del proyecto en los

componentes de la ingeniería, el presupuesto de ingresos y costos y en
los resultados de la evaluación. Sustente.
R/
 Teniendo en cuenta que el tamaño del proyecto es definido como la
capacidad de producción de bienes o servicios medidos en un periodo de
tiempo determinado,y ofrecidos en el mercado, es necesario comprender que
éste se determina al analizar la relación existente entre la tecnología del
proyecto y la investigación del mercado.
Por este motivo, con el fin de identificar cuáles son los efectos que tiene el
tamaño del proyecto en los componentes de ingeniería, inicialmente se deben
evidenciar una serie de factores que determinan y condicionan al mismo,
estos son:

- Factores determinantes:
● Demanda
● Insumos
● Estacionalidad

- Factores condicionantes:
● Tamaño del mercado
● Tecnología
● Localización
● Aspectos financieros
● Capacidad gerencial
● Recursos humanos

A partir de esto, el estudio de ingeniería está orientado a buscar una función

de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la
elaboración de un bien o en la prestación de un servicio. Por este motivo, es
indispensable conocer en detalle cada uno de los factores anteriormente
mencionados, debido a que son la clave para determinar lo que se necesita,
a continuación se evidencian algunos de los requerimientos básicos:

Inversión del proyecto Estructura de costos de operación

Maquinaria y equipos Mano de obra directa e indirecta

Requerimientos locativos Materia prima e insumos

Obras civiles Costos de mantenimiento

Ampliaciones futuras Costos de depreciación

Tabla 1: Factores que intervienen en la Ingeniería del proyecto

 Para que la compañía pueda realizar el análisis de los componentes de
ingeniería, antes es necesario evaluar elementos como lo son volúmenes de
producción, número de empleos generados, monto de inversión requerida,
número de usuarios atendidos, número de unidades de producción, entre
otros

Factores que intervienen en la Ingeniería del proyecto:

Diagrama 1: ​Detalle de los resultados obtenidos en la ingeniería del proyecto

5. Una planta con una capacidad de producción de 120.000 unidades por

período requiere una inversión de $200 millones. ¿Qué inversión se
requiere para producir 240000 unidades si el factor de escala es 0,78?

R/
 El ejercicio será resuelto con el concepto manejado en ​Economías de
Escala ​el cual se hace para señalar distintos tipos de empresas en donde el
costo de producción es menor en plantas de gran tamaño que en plantas de
baja capacidad de producción.

Este tipo de producción permite mejores condiciones para negociar y

disminuir costos,el efecto to de las economías de escala se expresa mediante
la siguiente ecuación:

k1 x1 β
k2 = ( x2 )
Ecuación N°1

donde:
● k 1 = Es la inversión necesaria para producir x1 unidades.
● k 2 = Es la inversión necesaria para producir x2 unidades.
● x1 , x2 = Es la capacidad de producción de cada planta respectivamente.
● β = Es el exponente del factor de escala.

de la ecuación ​N°1 ​despejamos la variable k 2 puesto que es esta quien nos

ayudará a resolver el problema planteado anteriormente, al despejar
obtenemos:
k
k 2 = x1 1 β
( )x2

Ecuación N°2

Al reemplazar los datos del problema planteado y reemplazando la fórmula

obtenemos que:

200000000
k2 = ( 120000 0,78
240000 )

k 2 = $343`426​.​174,6

Si se quisiese producir 24000 unidades con un factor de escala de ​0,78 ​ la

inversión necesaria es de ​$343`426​.​174,6.

6. En la población donde usted vive, identifique un proyecto que desde el

punto de vista de tamaño esté sobredimensionado. Sustenta su análisis.
 R/
La empresa ​Mundo Gráfico Impresores es una compañía de litografía del
sector manufacturero, cuyos productos principales son:

● Libretas de facturación
● Pendones
● Tarjetas de presentación
● Membretes
● Individuales
● Cartillas

Esta organización cuenta con 30 empleados, distribuidos en las áreas de

impresión, encuadernación, refile, diseño, ventas, facturación, entre otras.
Además de esto, cuenta con 8 máquinas de impresión, 6 máquinas para el
refile, 5 perforadoras y 4 troqueladoras

Sin embargo según los registros en los últimos meses la capacidad de

producción ha sido de 1200 unidades en promedio, sin embargo los registros
de ventas evidencian que tan solo se vendieron 950 unidades
aproximadamente, por lo tanto evidenciamos un problema de
sobredimensionamiento el cual le está ocasionando pérdidas a la compañía.

Por este motivo, es necesario realizar ajustes que permitan adecuar el nivel
de producción a la tasa en la cual la demanda lo requiere, por esta razón se
recomienda:

● Identificar nuevos clientes potenciales que permitan ampliar el portafolio de

ventas
● Realizar nuevas campañas pùblicitarias que den a conocer la actividad
comercial de la misma de forma masiva
● ealizar una investigación de mercado detallada con el objetivo de identificar
nuevos mercados
● Reducir el personal cuyas funciones no son indispensables dentro de la
organización

Bibliografía:

[1] Consultado en: Formulación y evaluación de proyectos de inversión. Fecha de

consulta: 12 de Mayo del 2019. Disponible en:
http://cmap.upb.edu.co/rid=1236626465869_751997472_1445/Tema3.EstudioTecni
co.DocCompleto.pdf
[2] Consultado en: Formulación y evaluación de proyectos - Rafael Méndez Lozano.
Fecha de consulta: 12 de Mayo del 2019. Disponible en:
file:///C:/Users/patricia/Downloads/ForEvalProye%20M%C3%A9ndez%2003.pdf