PLAN DE COMPENSACIÓN

INTRODUCCIÓN

Distribuidora LAP, estandariza su plan de beneficios pensando en las mejores estrategias

que permitan crear y fortalecer el vínculo entre los colaboradores y la parte organizacional

de la empresa, Considerando que los beneficios laborales son todos aquellos elementos que

la empresa entrega a sus colaboradores como contraprestación por sus labores, Para nuestra

organización es de vital importancia la calidad y estabilidad de nuestro recurso humano, por

eso pretendemos retener y vincular el personal idóneo con perfiles a justados al logro de

metas y objetivos, los cuales apuntan al bienestar laboral y a mejorar su calidad de vida.

Nuestro objetivo primordial en el plan de beneficios es llevar a cabo un sistema de

compensación que impacte directamente la satisfacción laboral de nuestros colaboradores,

para esto es importante conocer el estado académico de nuestros colaboradores, sus gustos,

aficiones, área de trabajo, sector económico, edad, entorno y grupo familiar, intereses, entre

otros.

ANTECEDENTES

Los colaboradores de Distribuidora LAP, en términos generales han mostrado un buen

desempeño laboral, pero se ha evidenciado en los últimos meces que el área comercial

presenta cierto grado de inconformidad y alta rotación del personal, esto debido a que no se

sienten incluidos en un proceso de bienestar que garantice su motivación y crecimiento

personal, social y laboral. Por tal razón la Gerencia de Distribuidora LAP, ha tomado la

decisión de diseñar y estandarizar un plan de benecitos que permita hacerle

reconocimientos a la labor y desempeño de los colaboradores dentro de la organización.

Lo que Distribuidora LAP busca con este plan de beneficios por competencias es

seleccionar, motivar, atraer y retener colaboradores competentes, eficientes y dispuestos

para alcanzar objetivos y metas en beneficios de ambas partes (empresa y colaboradores),

para lo cual se hace necesario la identificación de las necesidades de los mismos.

POBLACIÓN

OBJETIVOS

Objetivo General

Estandarizar el plan de compensación del área Comercial de Distribuidora LAP,

generando a través de este, calidad en sus procesos y recurso humano, garantizando la

estabilidad laboral, mejor calidad de vida y un alto sentido de pertenencia no solo por su

labor sino también por la organización.

Objetivos Específicos

 Implementar el plan de compensación por competencias laboral teniendo en

cuenta las metes, objetivos, cultura organizacional, actividad de la empresa y

presupuesto de la empresa.

 Identificar y estandarizar los factores que componen el salario para poder

estipular los beneficios según la necesidad de la organización y sus

colaboradores.

 Establecer los diferentes tipos de beneficios

 Crear un plan de compensación que abarque cada una de las necesidades de los

colaboradores con el fin de brindar seguridad, estabilidad, y calidad en su

ambiente y condiciones laborales.

 Fortalecer la imagen de la empresa con un programa de calidad, funcional y

medible, a tal punto que los colaboradores compartan con familiares y amigos la

satisfacción de hacer parte de esta organización.