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2 T R A B A J O E N G R U P O C B
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PISTAS:

HORIZONTALES:

1. Es un plan para dirigir un asunto.

2. Equipo que se forma con el objetivo de llevar a cabo una tarea.
3. Influencias sobre las personas para trabajar un objetivo.
4. Cultiva del espíritu humano y facultades del hombre.
5. Conocimiento más profundo dirige el estudio de la esencia de la realidad.
6. Entorno de los seres vivos.
7. Elementos o individuos que componen una empresa.
8. Idea, representación mental de una realidad.
9. Proceso de descubrimiento de nuevo conocimiento.
10. Identidades que son creadas por individuos que comparten similares intereses.

VERTICALES:

1. Tecnologías de información y comunicación cuando interactúan virtualmente con los integrantes de los grupos que lideran.
2. Variaciones en el uso de la voz. ... Son los cambios de voz, las entonaciones, el énfasis que le ponemos a las palabras.
3. Proceso comunicativo que se lleva a cabo sin coincidencia temporal
4. Mayorazgo dando algún provecho y que crea, establece, inicia una empresa.
5. Esto es, apoyar las propuestas, demostrar empatía, estar accesible, tener en cuenta a las personas, ser sensible a las
preocupaciones e intereses de todos los integrantes del equipo.
6. Referencia a la interacción social, es decir, a la acción y al resultado de comunicarse.
7. Comunicar sin hablar y se asocia a la inteligencia emocional.
8. Su objetivo es formar investigadores capaces de realizar contribuciones originales
9. “El trabajo a distancia por medios tecnológicos“. ... Consiguiendo con esta autogestión una optimización de su tiempo
de trabajo,
10. Una función y forma que complementa a la que le sigue y le antecede
¿Cómo influye positivamente el estilo de liderazgo virtual de los managers en la cultura organizacional?

Este estilo de liderazgo fomenta el aprendizaje, la creatividad, construye relaciones de confianza mejorando el desempeño,
permitiendo trabajar en sinergia con las metas y objetivos definidos en la cultura organizacional.
Finalmente, se discuten las limitaciones y las posibilidades de desarrollo del liderazgo en contextos virtuales, para avanzar en
este campo emergente de conocimiento.