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Parcial - Escenario 4
Fecha de entrega
5 de abr en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
2 de abr en 0:00 - 5 de abr en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
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Historial de intentos
Intento 1
50 minutos 70 de 75
Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de abr en 23:55 al 6 de abr en 23:55.
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Pregunta 1 5
/ 5 pts
Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto,
según la clasificación de costos de inventarios, el valor 20 USD
corresponde al:
Costo de penalización.
Costo de solicitar o pedir.
Costo de facturación.
Costo variable de pedir.
Pregunta 2 5
/ 5 pts
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Correcto, pues la mayoría de cantidades a solicitar corresponde a la
demanda por semana.
Correcto, porque el inventario final promedio es 0,666.
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Correcto, porque se satisface el 100% de la demanda.
Ninguna.
Pregunta 3 5
/ 5 pts
La compra debe producir 137 helados para el día 1 y 2. y producir en el
día 3 los requerimientos de los días 3,4,5 y 6.
Krusten deberá producir en el día 1 la producción de 1,2,3, y en el día 4,
214 helados de los días 4,5 y 6.
La compara debe producir en el día 1, 56 helados, y en el día 2, los
requerimientos correspondientes a los días 2,3,4,5 y 6.
La compara solo debe producir en el día 1, 439 helados, que es la
producción para los días 1,2,3,4,5 y 6.
Ninguna.
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Pregunta 4 5
/ 5 pts
Pregunta 5 5
/ 5 pts
EOQ con descuentos incrementales por cantidad.
EOQ con faltantes en cada artículo.
EOQ con descuentos totales.
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EOQ con descuentos individuales.
Pregunta 6 5
/ 5 pts
Falso
Verdadero
Pregunta 7 5
/ 5 pts
EOQ.
EOQ con faltantes.
Método ABC.
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Método Wagner y Within
Pregunta 8 5
/ 5 pts
Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El tiempo que tarda el
proveedor en entregar las resmas es de 3 días; el tiempo promedio en
vender las resmas de 15 días. De acuerdo con los conceptos de
inventarios el Lead time es:
10 días.
3 días.
13 días.
15 días.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
Categoría A.
Categoría B.
Categoría C.
Ninguna.
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Pregunta 10 5
/ 5 pts
Método heurístico Silver-Meal.
Método de periodo constante a 1 semana.
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Método lote a lote.
Ninguna.
Pregunta 11 5
/ 5 pts
Pregunta 12 5
/ 5 pts
Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto,
según la clasificación de costos de inventarios el valor 5 USD es el:
Que corresponde a un costo de mantener.
Que no corresponde a ningœn costo de inventarios.
Que no puede categorizarse.
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Que corresponde a un salario de mantener.
Pregunta 13 5
/ 5 pts
Conocer el tiempo que transcurre desde que se envía la orden hasta la
llegada de los artículos
La demanda anual de los artículos
El ciclo de vida del producto
El tiempo de consumo de los artículos por parte del cliente
Pregunta 14 5
/ 5 pts
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Precio de venta.
Cantidades compradas.
Rentabilidad asociada.
Costo de producto TRC.
Pregunta 15 5
/ 5 pts
El método Wagner-Whitin:
Propone la elección de los costos mínimos según el periodo y las
decisiones preestablecidas de tiempo de producción.
Se desarrolla en los dos primeros periodos y para los periodos siguientes
se repite la misma secuencia.
Se basa en una secuencia aritmética creciente y en horizontes de
producción cada vez más grandes.
Se desarrolla a través de una matriz que involucra los costos y las
alternativas de pedidos.
Ninguna.
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