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3/4/22, 23:30 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[…

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
5 de abr en 23:55
Puntos
75
Preguntas
15
Disponible
2 de abr en 0:00 - 5 de abr en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2
26 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2


26 minutos 75 de 75

Intento 1
50 minutos 70 de 75


Las respuestas correctas estarán disponibles del 5 de abr en 23:55 al 6 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento:


75 de 75
Entregado el 3 de abr en 23:30
Este intento tuvo una duración de 26 minutos.

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Pregunta 1 5
/ 5 pts

Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto,
según la clasificación de costos de inventarios, el valor 20 USD
corresponde al:

 
Costo de penalización.

 
Costo de solicitar o pedir.

 
Costo de facturación.

 
Costo variable de pedir.

Pregunta 2 5
/ 5 pts

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Según esta demanda, es correcto decir que la siguiente tabla


corresponde a la solución del modelo lote a lote:

 
Correcto, pues la mayoría de cantidades a solicitar corresponde a la
demanda por semana.

 
Correcto, porque el inventario final promedio es 0,666.

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Correcto, porque se satisface el 100% de la demanda.

 
Ninguna.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

La compañía Krusten Helados Fritos, con sede en Inglaterra, presenta los


siguientes datos:

Es correcto inferir que al desarrollar el método Wagner-Whitin, la opción


de producción más económica es:

 
La compra debe producir 137 helados para el día 1 y 2. y producir en el
día 3 los requerimientos de los días 3,4,5 y 6.

 
Krusten deberá producir en el día 1 la producción de 1,2,3, y en el día 4,
214 helados de los días 4,5 y 6.

 
La compara debe producir en el día 1, 56 helados, y en el día 2, los
requerimientos correspondientes a los días 2,3,4,5 y 6.

 
La compara solo debe producir en el día 1, 439 helados, que es la
producción para los días 1,2,3,4,5 y 6.

 
Ninguna.

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Pregunta 4 5
/ 5 pts

Empareje las características de los métodos según corresponda:

No preveer el costo de   Método heurístico


faltantes, ni descuentos

La demanda es constante y  Método EOQ


el tiempo de
reaprovisionamiento es
inmediato

El costo de mantener llega   Método Lote a lote


a ser 0 en cada periodo

Se establecen horizontes   Método de periodo cons


de producción de forma
instintiva

Todos los horizontes de   Método de periodo cons


producción tienen la
misma longitud

Pregunta 5 5
/ 5 pts

Cuando el precio del artículo afecta a unidades específicas, se trata de


un modelo:

 
EOQ con descuentos incrementales por cantidad.

 
EOQ con faltantes en cada artículo.

 
EOQ con descuentos totales.

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EOQ con descuentos individuales.

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Los mercados son dinámicos y pueden presentar variaciones en el


tiempo, que requieren el uso de métodos apropiados para su gestión

En situaciones en las que la demanda es inestable o presenta desviación


estándar relevante, se considera que la demanda es probabilística, caso
en el cual resulta apropiado el uso del modelo EOQ básico.

 
Falso

Para el caso en que la demanda es variable y tiene desviaciones


relevantes, es necesario el uso de modelos probabilísticos

 
Verdadero

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La serviteca Autogut estima la demanda conforme a sus hist—ricos


anuales. Los repuestos para los autos suelen llegar de 1 a 3 semanas y
una de las políticas de inventario es no superar el 5% en deducciones a
clientes. Es correcto decir que el método que aplica Autogut para
controlar sus inventarios es:

 
EOQ.

 
EOQ con faltantes.

 
Método ABC.

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Método Wagner y Within

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El tiempo que tarda el
proveedor en entregar las resmas es de 3 días; el tiempo promedio en
vender las resmas de 15 días. De acuerdo con los conceptos de
inventarios el Lead time es:

 
10 días.

 
3 días.

 
13 días.

 
15 días.

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Cuando los pedido son quincenales, el mantenimiento y localización en


niveles medios y las existencias representan el mayor porcentaje en la
comparar, en este caso se habla de la categoría:

 
Categoría A.

 
Categoría B.

 
Categoría C.

 
Ninguna.

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Pregunta 10 5
/ 5 pts

Según esta demanda, se puede afirmar que la siguiente tabla solución


corresponde a:

 
Método heurístico Silver-Meal.

 
Método de periodo constante a 1 semana.

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Método lote a lote.

 
Ninguna.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

Empareje según corresponda:

Categoría A   Contribuyen con el 80%

Categoría C   Genera el 80% de refere

Categoría B   Hace parte del 30% en r

Pregunta 12 5
/ 5 pts

Servipapel es una papelería que cada 10 días realiza pedidos, por lo que
su control de inventarios es bastante riguroso. El costo del proveedor de
resmas es de 20 USD/periodo; el del técnico que limpia el tóner de la
fotocopiadora es 5 USD/periodo; el costo por no rotar inventario es de 13
USD/resma; y el costo por faltantes es de 8 USD/resma. Por lo tanto,
según la clasificación de costos de inventarios el valor 5 USD es el:

 
Que corresponde a un costo de mantener.

 
Que no corresponde a ningœn costo de inventarios.

 
Que no puede categorizarse.

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Que corresponde a un salario de mantener.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

El punto de reorden es la cantidad mínima de stock de un artículo, de


manera que cuando el inventario llegue a esa cantidad, el artículo debe
reordenarse.

De las siguientes condiciones, cuáles son necesarias para establecer el


punto de reorden (marque varias opciones)

 
Conocer el tiempo que transcurre desde que se envía la orden hasta la
llegada de los artículos

Es clave para establecer el tiempo en que el inventario soporta la


demanda

 
La demanda anual de los artículos

Es fundamental para calcular una demanda estimada

 
El ciclo de vida del producto

 
El tiempo de consumo de los artículos por parte del cliente

Pregunta 14 5
/ 5 pts

¿Cuál de las siguientes variables no afecta el sistema de clasificación


ABC?

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Precio de venta.

 
Cantidades compradas.

 
Rentabilidad asociada.

 
Costo de producto TRC.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

El método Wagner-Whitin:

 
Propone la elección de los costos mínimos según el periodo y las
decisiones preestablecidas de tiempo de producción.

 
Se desarrolla en los dos primeros periodos y para los periodos siguientes
se repite la misma secuencia.

 
Se basa en una secuencia aritmética creciente y en horizontes de
producción cada vez más grandes.

 
Se desarrolla a través de una matriz que involucra los costos y las
alternativas de pedidos.

 
Ninguna.

Puntaje del examen:


75 de 75

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