Está en la página 1de 9

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS


ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

TRABAJO ENCARGADO

________________________________________

GRUPO BRECA
______________________________________

CURSO: FINANZAS CORPORATIVAS

DOCENTE:
LIC.ADM.

INTEGRANTES:
Delcy Jhaneth Sumarán Salas
Cesar Andre, Trigoso Villajuan
Alexander Jair Vera Berrospi

TINGO MARÍA, PERÚ


2019
1. HISTORIA GRUPO BRECA
Dos comportamientos han sido constantes en la historia del Grupo Breca, uno de los
conglomerados empresariales más grandes del Perú. El primero es el hermetismo extremo: a
lo largo de más de un siglo de operación, son contadas las ocasiones en que sus directivos o
altos ejecutivos han dado declaraciones. Y cuando lo han hecho, rara vez han dado siquiera
un indicio de sus estrategias de negocios.
El segundo comportamiento es el apego al suelo como generador de valor. El Grupo Breca
contracción del apellido Brescia Cafferata tiene ahora alrededor de 70 empresas en rubros tan
diversos como la minería, la pesca, la salud, la industria, la hotelería y los servicios
financieros. Es dueño, entre otros, de la principal productora de estaño del mundo y en
sociedad con el BBVA del segundo banco más grande del Perú. También tiene inversiones en
Colombia, Brasil y Chile, donde entró con fuerza en 2009 al comprar el 84% de la cementera
Lafarge por 555 millones de dólares. Pero todo ese imperio, que ha puesto a sus accionistas
entre los pocos peruanos que figuran en la lista de Forbes de las mayores fortunas del mundo,
se generó a partir de la tierra, empleada primero para la agricultura y luego para la
habilitación urbana.
Un extenso reportaje de la revista peruana Poder, publicado en 2013 y en el que, ciertamente,
no se menciona con nombre y apellido a ninguna fuente del grupo atribuye ambas marcas
distintivas de Breca al mismo origen: el carácter del patriarca, Fortunato Brescia Tassano,
“un tipo acostumbrado a trabajar duro, a ahorrar cada centavo y a guardar bajo siete llaves
sus planes y progresos económicos, hábitos que luego adoptarían sus hijos”. Fortunato llegó
de Italia a Perú con 20 años, en 1889, cuando el país andino empezaba a levantarse del
descalabro que significó la derrota en la Guerra del Pacífico. Consiguió trabajo como
ayudante de sus compatriotas dueños de tiendas en el Puerto del Callao. Luego de ahorrar
durante 15 años, pudo comprar su primera gran extensión de tierra, un fundo ubicado muy
cerca del puerto, y convertirse en proveedor de hortalizas y leche para los comerciantes Su
expansión posterior fue muy rápida y en las primeras décadas del siglo XX Fortunato
adquirió grandes extensiones de tierra en zona que por entonces eran la periferia de Lima,
como las haciendas San Borja, Limatambo y Valverde (en el barrio ahora conocido como
Santiago de Surco). A partir de entonces, la vertiginosa expansión de la capital lo favoreció.
Un momento clave de aquel proceso fue la decisión del gobierno, en la década de 1940, de
expropiar parte de la hacienda Limatambo para construir el primer aeropuerto de la ciudad.
Aunque la primera reacción de don Fortunato fue protestar, pronto cayó en la cuenta de que
en realidad le estaban haciendo un favor: las tierras que le quedaban aumentaron mucho su
valor. En lugar de venderlas, él mismo formó dos empresas para urbanizarlas. Las ganancias
las reinvirtió en más tierras.
Intereses en el estaño
En la actualidad, Breca es dueño de Minsur, el principal productor de estaño del mundo, y de
Tecnológica de Alimentos (TASA), una de las más importantes productoras de harina de
pescado. También es socio con el BBVA (cada uno al 50%) del Holding Continental,
propietario de casi el 90% de BBVA Continental, segundo banco más grande del Perú, tanto
por depósitos como por préstamos colocados. Su aseguradora, Rimac, es la más grande del
país, con 31.61% de las primas colocadas, según datos de la Superintendencia de Banca y
Seguros actualizados a diciembre del 2015. También tiene fuertes inversiones en salud, a
través de la cadena de Clínica Internacional y en hoteles, a través de Intursa, que opera la
cadena de hoteles Libertador y el hotel Westin de Lima, que hasta hace poco era el edificio
más alto de la ciudad, ubicado en el terreno que antes ocupaba la casa hacienda de la familia.
Su momento de expandirse internacionalmente llegó con el nuevo siglo. En 2008, Minsur
adquirió la brasileña Mineracao Taboca, por 500 millones de dólares, y se convirtió en la
principal productora del estaño del mundo. Más impresión causó, sin embargo, la compra de
Lafarge en Chile, un año después. A la prensa chilena le llamó la atención el tamaño de la
operación y el hecho de que el grupo peruano actuara en solitario. “Nacimos solos y morimos
solos”, declaró por entonces Mario Brescia al diario El Mercurio. Fue una de las pocas veces
que dio una entrevista. de la zona.
El reto de la sucesión
Pese a ser un grupo familiar, Breca ha hecho un notable esfuerzo por profesionalizar su
gestión, a la vez que se mantiene apegado a la tradición. Tras la muerte de Fortunato Brescia,
en 1952, la dirección del grupo quedó en manos de su primogénito, Pedro Brescia Cafferata,
con el apoyo de su hermano Mario. Las dos hijas del patriarca, Rosa y Ana María, aunque
con perfil mucho más bajo, también participaban en la toma decisiones.
Pedro y Mario llevaron las riendas hasta edades sumamente avanzadas. Eran tan unidos que
solían despachar en la misma oficina, con escritorios que se miraban uno al otro. Tras su
retiro (Mario falleció en 2013 y Pedro, que se había retirado unos años antes, en 2014), la
dirección quedó en manos de la tercera generación de la familia.
El reto de la sucesión empezó a abordarse en 2003. La tradición familiar dictaba que Pedro
deje la dirección a su hijo mayor, pero como este no tenía descendencia, se dio inicio a un
proceso de transferencia y elaboración de protocolos familiares, para el cual se contó con la
consultoría de McKinsey. “Breca ha sido uno de los grupos peruanos que más se ha esforzado
por modernizar su gerencia en los últimos años”.
En la actualidad, la dirección del holding recae en un comité directivo formado por cuatro
miembros de la tercera generación de la familia, que toman decisiones por consenso. Tras la
muerte de sus hermanos varones, Ana María es la propietaria del mayor paquete de acciones
del grupo. Según Forbes, su fortuna, que asciende a US$1.400 millones, es la segunda más
grande del Perú. Rosa también sigue con vida, pero ha repartido su fortuna entre sus
descendientes.

2. EMPRESAS DEL GRUPO BRECA


2.1 MELON
Rubro
 Melón Hormigones S.A. RUT: 93.248.000-K.
Objeto Social: La producción, elaboración, comercialización, importación, exportación y
distribución de cemento, hormigones, áridos y productos asociados, servicios generales.
Historia
Nuestros orígenes se remontan a los primeros años del siglo XX. El 20 de diciembre de 1908
Melón produce su primer saco de cemento tipo Portland en nuestra planta de La Calera.
Gracias a nuestra trayectoria y la excelencia del producto, hemos levantado las obras más
emblemáticas de la historia de nuestro país: el puerto de San Antonio, la Torre Entel, el
Estadio Nacional, Costanera Norte, el edificio Titanium, por nombrar algunas.
En la década de los 80 Melón se abre a la producción de hormigones premezclados, hoy
Melón Hormigones.
En los años 90 continúa ampliando su negocio a la extracción, procesamiento y
comercialización de áridos y adquiere la fábrica Presec, primera planta automatizada para la
fabricación de morteros pre-dosificados en el país.
Melón cuenta con una cobertura de más de 50 plantas hormigoneras, con presencia en todo el
territorio nacional. En 2008, la empresa amplió su presencia hacia el sur de Chile con la
planta de molienda de Puerto Montt, la más austral de su tipo en Sudamérica.
Al finalizar esta década, la división de áridos en el pozo San Bernardo instala la planta de
mayor envergadura a nivel nacional.
En febrero de 2011 entró en operaciones la más reciente inversión de Melón: la Planta de
Ventanas, ubicada en la V Región, lo que refirma el liderazgo de la compañía y consolida su
presencia en la V Región.
Hoy, con los valores que nos representan como empresa: Compromiso, Seguridad, Integridad
y Excelencia son los “cuatro puntos cardinales” que nos guían en este constante y permanente
desafío para ser los mejores.
Nuestros colaboradores y contratistas son el alma y corazón de nuestra empresa.
Unidos en nuestras tres divisiones de Cementos, Hormigones y Áridos; Melón mira hacia el
futuro con el propósito de construir junto a sus clientes un liderazgo regional como la marca
de mayor reputación en la industria de materiales de la construcción.
Productos
 Melón cementos
 Melos aridos
 Melón hormigones
 Melón servicios compartidos
Política de dividendos.
El Directorio por unanimidad acordó proponer a los señores Accionistas como política de
distribución de dividendos de la Sociedad para los próximos ejercicios, a lo menos, el 30%
de las utilidades líquidas de cada ejercicio.

Inversiones

MINSUR

Productos
 Estaño
 Oro

TASA
Rubro: alimentos e ingredientes marinos de alta calidad
Productos
 Harina de pescado
Contamos con un equipamiento de alta tecnología y procesos estandarizados para
transformar la anchoveta en harina de alta calidad.
Garantizamos excelente digestibilidad, número de flujo y densidad.
Procesamos con secadores a vapor Rotadisk, Rotatubos y aire caliente.
Nuestra harina es embarcada en sacos, a granel o en jumbo bags; utilizando sistemas
mecanizados con estrictos controles sanitarios.
 Aceite de pescado
Contamos con un equipamiento de alta tecnología y procesos estandarizados para
transformar la anchoveta en harina de alta calidad.
Garantizamos excelente digestibilidad, número de flujo y densidad.
Procesamos con secadores a vapor Rotadisk, Rotatubos y aire caliente.
Nuestra harina es embarcada en sacos, a granel o en jumbo bags; utilizando sistemas
mecanizados con estrictos controles sanitarios.
 Aceite refinado y concentrado
A través de la Unidad de Negocio de Omega, llevamos al mundo los beneficios que el
Omega-3 tiene para la salud y el bienestar de los seres humanos.
Ofrecemos aceite refinado (18/12) y concentrados de Omega-3 de acuerdo a las
necesidades de nuestros clientes, con diversos niveles de concentración de EE y TG*:
1812TG
Omega 30%TG
30/20EE
30/20TG
33/22EE
33/22TG
* EE: etilésteres / TG: Triglicéridos
QROMA
Cuenta con una gama de productos de pintura para acabados,latex y bases.
 CPP
 TEKNO
 FAST
 VENCEDOR

Otros negocios
Marcas

APORTA
Aporta es la plataforma de impacto social del Grupo BRECA. Nuestro propósito
es catalizar formas de usar la fuerza de Breca y sus empresas para potenciar el
progreso del país.
Nos enfocamos en mejorar la vida de las personas
Identificamos las necesidades de los grupos de interés más vulnerables y
entendemos la relación de estos con los desafíos de negocio de las empresas, con
el objetivo de generar soluciones sostenibles.

https://issuu.com/pool_editores/docs/memoria_clinica_inter16_07_19

3. PATRIMONIO NETO DEL GRUPO BRECA


El Grupo Breca es un conglomerado empresarial peruano perteneciente a la familia Brescia-
Cafferata, agrupado en 6 empresas y sus subsidiarias, que en conjunto hacen el patrimonio neto del
Grupo Breca.

FECHA DE
GRUPO BRECA ACTUALIZADO EN DOLARES
PRESENTACION
BRECA INMOBILIARIA
31/12/2018 30/04/2019
S.A.C. Y SUBSIDIARIA 995,299,000.00
BRECA MINERIA S.A.C.
31/12/2018 30/04/2019
Y SUBSIDIARIAS 1,612,680,000.00
BRECA SEGUROS Y
SALUD S.A.C. Y 31/12/2018 30/04/2019
SUBSIDIARIAS 481,933,000.00
BRECA TURISMO S.A.C.
31/12/2018 30/04/2019
Y SUBSIDIARIA 311,667,000.00
BRECA SOLUCIONES DE
VOLADURA S.A.C. Y 31/12/2018 30/04/2019
SUBSIDIARIA 105,480,000.00

4. ACCIONISTAS DEL GRUPO BRECA


El Grupo Breca agrupa a sus principales empresas en el holding Inversiones Breca S.A., el cual tiene
como accionistas a:

Ana María Brescia Cafferata 30%


RBCF Inversiones 20%

Alex Paul Gastón Fort Brescia  


Pedro Brescia Moreyra 13.33%
Mario Brescia Moreyra 13.33%
Fortunato Brescia Moreyra 13.33%
La familia Fort Brescia 10%
TOTAL 100%
5. PRINCIPALES ACREEDORES DEL GRUPO BRECA
El Grubo Breca esta segmentado en 6 compañías y sus subsidiarias, tiene como principales
acreedores a empresas como:

BRECA INMOBILIARIA S.A.C. Y SUBSIDIARIA


1 S.A.A. - Interbank
2 Banco de Crédito del Perú S.A.A.
3 Inmobiliario “Pardo y Aliaga”
4 Breca Banca S.A.C.
5 Centria Servicios Administrativos S.A.C.
6 Protección de Personal S.A.C.
7 Rímac Seguros y Reaseguros
8 Administración de Empresas S.A.
BRECA MINERIA S.A.C. Y SUBSIDIARIAS
1 Export Development Canada
2 Banco Bilbao Viscaya Argentaria, S.A
3 Banco de Crédito del Perú
4 BBVA Banco Continental
5 New York Branch
6 Breca Banca S.A.C
7 Explosivos S.A
8 Rímac Seguros y Reaseguros
9 Clínica Internacional S.A.
BRECA SEGUROS Y SALUD S.A.C. Y SUBSIDIARIAS
1 Marsh Rehder S.A
2 BBVA Continental
3 Mapfre Perú
4 Pacífico Seguros e Interseguro Compañía de Seguros S.A
5 CSI Renting Perú S.A
6 Hewlett-Packard Peru S.R.L
7 IBM del Perú S.A.C.
8 Cosapi Data S.A.
9 Banco de Crédito del Perú S.A
BRECA TURISMO S.A.C. Y SUBSIDIARIA
1 Banco de Crédito del Perú
2 Scotiabank Perú
3 BBVA Banco Continental
4 Inversiones Nacionales deTurismo S.A
5 Servicios Turísticos Paracas S.A.C
6 Inversiones Las Rioja S.A.
7 Centria Servicios Administrativos S.A.C.
8 Urbanova Inmobiliaria S.A.C
9 Rímac S.A. Entidad Prestadora de Salud
10 Breca Banca
BRECA SOLUCIONES DE VOLADURA S.A.C. Y SUBSIDIARIA
1 Banco Scotiabank Perú
2 Banco Interamericano de Finanzas
3 Banco de Crédito del Perú
4 Exsa S.A
5 Banco de Crédito – Sucursal Chile
6 Centria S.A
7 Rímac EPS
8 Rímac Seguros y Reaseguros

También podría gustarte