FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

JOSE SEGUNDO MOLINA CERPA

CODIGO 1611021037
JHON SEBASTIAN PICO CORREDOR
CODIGO 1821024925
WILLIAN RODOLFO BARRIOS FLOREZ
CODIGO 1821024317
EDDIER ORTEGA OCHOA
CODIGO 1821024052
WILLIAM ORLANDO CARDENAS CAMACHO
CODIGO 1821024117

SUPPLY CHAIN Y LOGISTICA DE THE COCA-COLA COMPANY

TUTOR
ESTEBAN CASTRO MORA
MODULO
INTRODUCCION A LA LOGISTICA

BOGOTA D.C.
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
INGENIERIA INDUSTRIAL
2018
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Tabla de contenido
1. INTRODUCCION................................................................................................................3
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL.............................................................................................................4
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS........................................................................................................4
2. MARCO TEORICO...............................................................................................................5
2.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA..............................................................................................5
2.2. HISTORIA ..............................................................................................................................5
3. HILOS CONDUCTORES……….………………………………………………………………………………………….……6

3.1. INSTALACIONES………………………………………………………………………………………………………………...6
3.2. INVENTARIO………………………………………………………………………………………………………………………8
3.3. TRANSPORTE……………………………………………………………………………………………………………………..8
3.4. APROVISIONAMIENTO……………………………………………………………………………………………………….9
3.5. FIJACION DE PRECIOS…………………………………………………………………………………………………………9
3.6. DECISIONES DE THE COCA-COLA COMPANY……………………………………………………………………..9
3.7 RESUMEN CASO EXITOSO…………………………………………………………………………………………………10

4. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………...…………………………….11
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1. INTRODUCCIÓN

El presente proyecto fue realizado con el fin de exponer e identificar los puntos
clave y estratégicos que utilizo the Coca- cola Company, para posesionarse como
una de las marcas más importantes en venta de bebidas gaseosas, teniendo sus
inicios como jarabe y vendido en las farmacias.
Identificaremos cada uno de los factores y características más relevantes de
Supply Chain, y los agentes presentados en los procesos de producción y
distribución, veremos el paso a paso de cada uno, desde la obtención de la
materia prima hasta cuando llega al consumidor Se expondrá la planificación e
implementación de administración de retorno y flujo de manufactura; nivel de
cumplimiento del modelo referencial en logística, elaboración de Marketing,
método de pronóstico, proceso de selección de proveedores, medios de transporte
y estrategias de distribución.
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1.1. OBJETIVO PRINCIPAL

 Determinar la relación entre la utilización de este productos the company

coca-cola y la importancia para generar satisfacción al comprar este
producto al cliente.
 Identificar la influencia que produce este producto THE COCA-COLA a la
población colombiana.
 Reconocer y planificar ideas para el mejoramiento del producto y
personificar una construcción especifica bien planteada, para los
beneficios de cada cliente.

1.2. OBJETIVO ESPECIFICOS

 Comparar los grados de satisfacción THE COCA-COLA COMAPANY antes

y después de los cambios realizados de acuerdo a la satisfacción de los
clientes.
 Definir la relación real entre la encuesta que se realizó THE COCA-COLA
COMAPANY con cada cliente.
 Realizar las estadísticas de cuáles son las ventajas y desventajas de los
productos de THE COCA-COLA COMAPANY.

1.3. OBJETIVOS SECUNDARIOS

• Aplicar de forma correcta y exitosa el sistema de Supply Chain sobre la

cadena de suministros, para mejorar y fortalecer el funcionamiento del
producto.
• Enfocar y establecer la visibilidad en prácticas responsables en su cadena
de suministros, rastreando desde su origen hasta su punto final.
• Realizar una evaluación de Medición sobre el producto THE COCA-COLA y
así mejorar más el producto de acuerdo a lo planteado el principio.
• Plantear y determinar nuevas alternativas de trabajo para mejorar el
sostenimiento de la empresa, enfocados en el futuro y la globalización del
mundo en los beneficios de cada cliente.
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2. MARCO TEÓRICO

2.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

The Coca- cola company es el principal fabricante, comercializador y distribuidor

de concentrados y jarabes de bebidas no alcohólicas.Coca- cola es considerada el
producto con mayor distribución en el mundo.

2.2. HISTORIA

John Stith Pemberton, quien paso a ser el creador de la formula de la bebida mas
famosa del mundo, resulto herido mientras luchaba contra el ejercito de Pancho
Villa, en Nuevo México, termino en convertirse en adicto a la morfina y esto lo llevo
a buscar una solución para tratarse. Fue así como Pemberton, quería lograr una
medicina definitiva para sus dolencias, además que quería obtener la bebida
alcohólica perfecta.
John tenia una farmacia en Atlanta, Georgia y allí empezó a comercializar su
bebida con el nombre Vino Frances de Coca Pemberton, pero tardaría varios años
en dar con la fórmula: jarabe de azúcar, canela, lima y Cola Acuminata o lo que es
mismo: Nuez de Cola, asi la farmacia Jacob `s es recordada desde entonces como
el primer lugar en el que se pudo probar esta conocida bebida. Al ver el éxito,
Pemberton decidió patentar la formula bajo una marca y para ello la puso en
manos de su contable Frank Mason Robinson, este pensó un nombre mucho mas
comercial y finalmente el 8 de mayo de 1886 fue registrada la marca coca-
cola.Robinson fue responsable de la publicidad de los inicios de la formula, se
encargo del diseño del famoso logotipo de la bebida.
En el 1897 empezaba a venderse en los Estados Unidos, siguiendo una estrategia
que marcaría el devenir de la compañía, básicamente se trata de enviar a las
embotelladoras el concentrado con el que elaboraría posteriormente la bebida. De
esta manera la elaboración, distribución y comercialización del producto quedaba
en manos de estas. Y fue tanto el éxito que a comienzos del siglo vendían Coca
cola en numerosas localidades en Estados Unidos, Panamá, Canadá y Cuba.
Nace la botella más conocida del mundo
Con el refresco llegando a más y Mas gente a través de diferentes embotelladoras
surgió un problema: cada embotellador utilizaba unas botellas diferentes, y eso
creaba confusión entre el público, que encontraba diferentes envases en cada
zona. Por eso en 1915 se celebró un concurso para decantarse por un único
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modelo de botella. La ganadora fue Root Glass Company, con el diseñador sueco
Alexander Samuelson a la cabeza, y todos tenemos en mente como fue como fue
su propuesta porque la botella contour, que es su nombre oficial, sigue siendo,
junto al logo de Coca – Cola, uno de los iconos mas reconocibles de la compañía
mas de un siglo después.
En los 20 años se creó la primera caja para seis botellas, que facilitaba el
transporte y la distribución de la bebida y la distribución de la bebida; durante los
años 40 fueron los soldados estadounidenses los que contribuyeron a popularizar
la bebida por el mundo mientras combatían en la II Guerra Mundial. Para hacer
aún más fácil su transporte se creo un nuevo envase as resistente: la lata de
Coca- Cola se estableció en España a principios de los 50, cuando en 1953 y
1954 se constituyen los dos primeros embotelladores españoles, Cobega y
Casbega y comenzó su distribución por todo el país con la ya popular botella
contour.
La compañía no ha dejado de crecer. De vender nueve vasos al dia en una
farmacia de Atlanta, The Coca-Cola Company es hoy una compañía total de
bebidas presente en mas de 200 países. La compañía comercializa mas de 500
marcas, 21 de las cuales superan, cada una, los mil millones de dólares en venta
anual.

3. HILOS CONDUCTORES

3.1. INSTALACIONES
The Coca- cola Company utiliza la estructura geográfica mundial para llevar a
cabo una estrategia multidomestica.
Embotelladoras: Fuera de Estados Unidos aparecen algunas embotelladoras:
 Coca-Cola Amatil, ubicada en Australia (Australia, Nueva Zelanda,
Indonesia, Pacífico sur)
 Coca-Cola European Partners PLC, ubicada en Reino Unido (Europa
occidental)
 Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc., ubicada en Filipinas.
 Coca-Cola FEMSA y Arca Continental, ubicadas en México (Parte de
México y Latinoamérica)
 Coca-Cola Embonor y Embotelladora Andina S.A, ubicadas en Chile (Sur
de Sudamérica)
 Coca-Cola Beverages Africa, ubicada en Sudáfrica (Sur y este de África)
 Coca-Cola Korea, ubicada en Corea del sur.
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 Coca-Cola HBC AG, originalmente ubicada en Grecia, pero ahora se ubica

en Suiza (Grecia, Europa oriental, Rusia y Nigeria)
 Coca-Cola Icecek, ubicada en Turquía (Turquía, suroeste asiático, Arabia)
 Swire Group, ubicada en Hong Kong (China, Taiwan, Hong Kong)
 Kirin Company, ubicada en Japón.
A continuación, se presenta el listado de las diferentes áreas y grupos del sistema
internacional de Coca-Cola.
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Grupo Unión Europea Grupo África Grupo Caribe y Norteamérica

Alemania (Alemania) Angola Bahamas
Austria (Alpino y el Adriático Europa) Argelia Canadá (francés)
Bélgica (Benelux) Benin Canadá (inglés)
Bulgaria (Europa Meridional y Oriental) Botswana Caribe
Croacia (Alpino y el Adriático Europa) Burkina Faso Costa Rica
República Checa (Norte de Europa Central) Burundi E.E.U.U.
Dinamarca (Países Nórdicos) Cabo Verde El Salvador
Estonia (Norte de Europa Central) Camerún Guatemala
Finlandia (Países Nórdicos) Comores, Islas Honduras
Francia (Francia) Congo, República México
Gran Bretaña (Gran Bretaña e Irlanda) Congo, República democrática Nicaragua
Grecia (Europa Meridional y Oriental) Costa de Marfil Panamá
Hungría (Aplino y el Adriático Europa) Djibouti República Dominicana
Irlanda (Gran Bretaña e Irlanda) Egipto Trinidad y Tobago
Italia (Italia) Eritrea
Países Bajos (Benelux) Etiopía
Noruega (Países Nórdicos) Gabón
Polonia (Norte de Europa Central) Gambia
Portugal (Iberia) Ghana
Rumanía (Europa Meridional y Oriental) Guinea
Serbia (Alpino y Adriático Europa) Guinea Bissau
España (Iberia) Kenia
Suecia (Países Nórdicos) Lesotho
Suiza (Alpino y el Adriático Europa) Madagascar
Malawi
Mali
Marruecos
Mauricio
Mozambique
Namibia
Niger
Nigeria
Ruanda
Senegal
Seychelles
Sudáfrica
Swazilandia
Tanzania
Túnez
Uganda
Zambia
Zimbabwe
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Grupo América Latina Grupo Asia y Oriente Medio Grupo Oceanía

Argentina Arabia Saudí Australia
Bolivia Bahrein Filipinas
Brasil Bielorrusia Malasia
Chile China Nueva Zelanda
Colombia Corea del Sur Polinesia Francesa
Ecuador Emiratos Árabes Unidos
Paraguay Hong Kong
Perú India
Uruguay Irak
Venezuela Israel
Japón
Jordania
Kazajistán
Kuwait
Líbano
Omán
Qatar
Rusia
Singapur
Sri Lanka
Taiwan
Turquía
Ucrania
Yemen

3.2. INVENTARIOS: La compañía con la finalidad de obtener costos de

distribución óptimos y poder satisfacer la demanda realiza una
segmentación de la logística de distribución, ya que un mismo modelo de
logística de distribución no puede servir para todos los clientes. Menciona
como se administra el inventario optimo de los centros de distribución,
usando herramientas para mejorar la velocidad y exactitud de la entrega.
Luego de la detección de la demanda aplican el concepto de sales &
operations plannig, el cual es un conjunto integrado de procesos de
negocios que permiten a una empresa responder de manera efectiva a la
variabilidad de la demanda y el abastecimiento.

3.3. TRANSPORTE: El canal de distribución del productor Coca -cola es

directamente de la planta mediante sus camiones y camionetas de reparto
en todas las ciudades a los diferentes comercios, tiendas de autoservicio y
tienditas para luego hacerlo llegar a nosotros como consumidores del
producto Coca-cola

3.4. EL APROVISIONAMIENTO: En esta fase The coca- cola company se

aprovisiona de materias primas, lo que repercute en la calidad final del
producto.
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3.5. LA FIJACIÓN DE PRECIOS: En el producto de coco-cola buscan

maximizar la utilidad conjunta de sus productos que se encuentran en
línea, hay refrescos de Coca-Cola tiene el mismo precio que otros
refrescos que son de competición, pero que la mayoría no tiene la misma
importancia por su madurez y estabilidad a nivel mundial, como hay otros,
productos de Coca-Cola que optan también por una diferenciación de
precios y por una estrategia de liderazgo inigualable al nivel mundial por su
sabor y su presentación. También depende del mercado, los precios de los
productos de Coca-Cola varían según la marca y el tamaño. los productos
de Coca-Cola, suelen tener un precio bajo o un precio alto por encima o
igual a los competidores.

3.6. DECISIONES DE SUPPLY CHAIN Y LOGISTICA DE THE COCA-COLA

COMPANY:

 DECISIÓN SOBRE LA VENTA DEL PRODUCTO: Se realiza el

procedimiento para las ventas de los productos a nivel
nacional y regional, promocionando cada producto de acuerdo a su
calidad y desempeño, para luego seguir con proceso de distribución.

 DECISIONES SOBRE EL METODO DE TRANSPORTE: Este

sistema de ruteo aplica para el sistema de transporte de COCA-
COLA entregando mayor cantidad en menos kilómetros recorridos.

 DECISIÓN SOBRE LA DISTRIBUCCIÓN DEL PRODUCTO: cada

región, ciudad y pueblo y lugares aledaños tiene encargado una
carga de los productos de Coca-Cola para cada venta, en cual son:

1. SUPER MERCADOS.
2. GRANDES CENTROS COMERCIALES.
3. TIENDAS.
4. LOCALES.
5. CENTROS DE VENTAS INDEPENDIENTES.
Que tiene como fin ofrecerle este producto a cada cliente.
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3.7. Para conseguir un resumen detallado sobre a que llevo el éxito de Cola-
Cola debemos identificar tres factores importantes en el proceso de esta
compañía.

3.7,1 Antecedentes.
La clave del éxito del negocio de Coca-Cola es la confianza de los
consumidores y de los clientes en sus productos. Y este éxito se debe en gran
medida a dos aspectos: uno de ellos es la preocupación constante por intentar
que los productos satisfagan las necesidades de los consumidores y otro
aspecto son los estrictos estándares de calidad que Coca-Cola siempre ha
establecido en sus productos y en sus procesos de producción.
Por esta razón dedican el 100% en diseñar un marketing el cual trasmita un
sentido de la compañía en como se vive, se siente, se piensa y se hace a lo
que necesite el consumidor. Claro esta nunca dejando atrás los estándares de
calidad que hacen de Coca-Cola una compañía imperativa y líder en el
negocio.
3.7.2. Estrategia.
Maneja un completo análisis efectivo y minucioso sobre todo lo relacionado al
mejoramiento continuo de su producto con el fin de satisfacer las necesidades
del cliente con estándares de efectividad casi inmediata. Esto es logrado en
base al completo personal capacitado en atender todas las quejas y
sugerencias que tenga el cliente o consumidor el cual hace que apenas llegue
la información de cualquier novedad presentada sobre su producto se le haga
el respetivo seguimiento y oportuna solución y verificación del mismo.
3.7.2. Resultados.
Los resultados que ha obtenido esta compañía se han visto reflejado a través
de los años gracias al constante avance y a la transformación que ha hecho
debido al cambio contante del mercado mundial. Aunque el producto principal
de la compañía sigue siendo el mismo su mayor logro es mantenerse en el
mercado como el producto líder en ventas de bebidas refrescantes y que
además ha innovado en otros derivados de su producto dependiendo la
necesidades que en el transcurso de los tiempos que el consumidor va
desarrollando y la actualidad le va pidiendo por sus incontables competencias
que salen al mercado.
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4. BIBLIOGRAFIA

https://es.scribd.com/doc/214912600/Trabajo-Coca-Cola
https://controlinventarios.wordpress.com/2014/09/28/cadena-de-suministro-coca-
cola/
https://www.cocacolaespana.es/informacion/origen-coca-cola
https://es.slideshare.net/jonatan483/coca-cola-11860918