Jennifer Pinto Hernandez, Estefany Caro Ruiz

FNC A
0 1 2 3 4 5
inversion -$ 800,000
ingresos $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000
egresos
-$ 800,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000
TCO 17.50%
VPN $129,692
TIR 20%
B/C -$1.16 El proyecto A tiene una tasa interna de rendimiento del 20% con
se identifica que es mayor a 0; se observa que en la relacion cos
FNC B
0 1 2 3 4 5
inversion -$ 4,500,000
ingresos $ 100,000 $1,000,000 $ 100,000 $ 800,000
egresos -$ 100,000
-$ 4,500,000 $ 100,000 $1,000,000 -$ 100,000 $ 100,000 $ 800,000
TCO 17.50%
VPN $1,608,770
TIR 22%
El proyecto B tiene una tasa interna de rendimiento del 22% co
B/C -$1.36 TIR se identifica que es mayor a 0; se observa que en la relac

FNC C
0 1 2 3 4 5
inversion -$ 18,000
ingresos $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000
egresos
-$ 18,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000
TCO 17.50%
VPN $5,274
TIR 25%
B/C -$1.29 El proyecto C tiene una tasa interna de rendimiento del 25% con
identifica que es mayor a 0; se observa que en la relacion costo
FNC D
0 1 2 3 4 5
inversion -$ 25,000
ingresos $ 7,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 7,000
egresos
-$ 25,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 7,000
TCO 17.50%
VPN $6,926.23
TIR 25%
B/C -$1.28 El proyecto D tiene una tasa interna de rendimiento del 25% con un valor pres
se identifica que es mayor a 0; se observa que en la relacion costo beneficio e
FNC E
inversion $ - $ 1 $ 2 $ 3 $ 4 $ 5
ingresos -$ 35,000
egresos 9000 9000 9000 9000 9000
-$ 35,000 $ 9,000 $ 9,000 $ 9,000 $ 9,000 $ 9,000
TCO 17.50%
VPN $6,036.62
TIR 22%
B/C -$1.17 El proyecto E tiene una tasa interna de rendimiento del 22% con un valor pres
se identifica que es mayor a 0; se observa que en la relacion costo beneficio e
 6 7 8 9 10 11 12

$ 250,000 $ 300,000 $ - $ 400,000 $ 450,000 $ 500,000 $ 550,000

$ 250,000 $ 300,000 $ - $ 400,000 $ 450,000 $ 500,000 $ 550,000

nterna de rendimiento del 20% con un valor presente neto de $129.692 esto permite que sea rentable pues desde la TIR
0; se observa que en la relacion costo beneficio el proyecto es de -$1,16 por lo tanto no es beneficioso para la inversion

6 7 8 9 10 11 12

$ 150,000 $ 200,000 $5,604,800 $3,000,000 $ 3,500,000 $ 4,500,000

-$ 400,000
$ 150,000 $ 200,000 $5,604,800 $3,000,000 $ 3,500,000 -$ 400,000 $ 4,500,000

interna de rendimiento del 22% con un valor presente neto de $1,068,770 esto permite que sea rentable pues desde la
mayor a 0; se observa que en la relacion costo beneficio el proyecto es de -$1,36 por lo tanto no es beneficioso para la
inversion

6 7 8 9 10

$ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 7,000

$ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 5,000 $ 7,000

nterna de rendimiento del 25% con un valor presente neto de $5.274 esto permite que sea rentable pues desde la TIR se
0; se observa que en la relacion costo beneficio el proyecto es de -$1,29 por lo tanto no es beneficioso para la inversion

6 7 8 9 10

$ 7,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 6,500

$ 7,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 7,000 $ 6,500

dimiento del 25% con un valor presente neto de $6.926,23 esto permite que sea rentable pues desde la TIR
a que en la relacion costo beneficio el proyecto es de -$1,28 por lo tanto no es beneficioso para la inversion
 $ 6 $ 7 $ 8 $ 9 $ 10

9000 9000 9000 9000 8300

$ 9,000 $ 9,000 $ 9,000 $ 9,000 $ 8,300

dimiento del 22% con un valor presente neto de $6.036,62 esto permite que sea rentable pues desde la TIR
a que en la relacion costo beneficio el proyecto es de -$1,17 por lo tanto no es beneficioso para la inversion
 13

$ 600,000

$ 600,000

ntable pues desde la TIR

cioso para la inversion

13 14

$9,400,000 $1,430,000

$9,400,000 $1,430,000

rentable pues desde la

beneficioso para la

ble pues desde la TIR se

oso para la inversion
inversion $ 200,000,000 vehiculos 200
cost operac $ 50,000,000
nºper 20 años
costos $ 100,000 c/u 20%
personas 200 tasa
total costo $ 20,000,000

0 1 2
inversion -$ 200,000,000
costo directo $ 100,000,000 $ 100,000,000
benf costos ind -$ 50,000,000 -$ 50,000,000
costos ind -$ 25,000,000 -$ 25,000,000
-$ 200,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000
TCO 8%
VPN $45,453,685
 80%
8% EA

3 4 5 6 7 8 9

$ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000

-$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000
-$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000
$ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000
 10 11 12 13 14 15 16

$ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000

-$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000
-$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000
$ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000
 17 18 19 20

$ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000

-$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000 -$ 50,000,000
-$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000 -$ 25,000,000
$ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000 $ 25,000,000
tasa 12% CATEGORIA FACTOR

Mano de Obra no Calificada 0.17

Bienes y Servicios Nacionales 1.12
Bienes Importados 1.15
Tasa de Recolección 0.41

0 1 2 3
inversion
costos Directos $ 94,915 $ 667,435 $ 703,317
benf Directos

TCO 12%
VPN $0
 MANO DE OBRA NO CALIFICADA BIENES IMPORTADOS
Valores de Valores de
Año mercado factor valor social Año mercado factor valor social
2005 $ 10,000 0.17 $ 1,700 2005 $ 171,800 1.12 $ 192,416
2006 $ 990,000 0.17 $ 168,300 2006 $ 265,000 1.12 $ 296,800
2007 $1,017,877 0.17 $ 173,039 2007 $ 100,000 1.12 $ 112,000
2008 $1,102,352 0.17 $ 187,400 2008 $ 99,341 1.12 $ 111,262
2009 $1,161,910 0.17 $ 197,525 2009 $ 155,000 1.12 $ 173,600
2010 $1,450,000 0.17 $ 246,500 2010 $ 186,229 1.12 $ 208,577
2011 $1,302,493 0.17 $ 221,424 2011 $ 150,000 1.12 $ 168,000
2012 $1,403,648 0.17 $ 238,620 2012 $ 120,358 1.12 $ 134,801
2013 $1,472,918 0.17 $ 250,396 2013 $ 144,322 1.12 $ 161,641
2014 $1,579,930 0.17 $ 268,588 2014 $ 122,116 1.12 $ 136,769
2015 $1,670,510 0.17 $ 283,987 2015 $ 70,000 1.12 $ 78,400
$2,237,478 $1,774,266

4 5 6 7 8 9 10

$ 787,351 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
BIENES Y SERVICIOS NACIONALES UNIFORMES
BIENES Y SERVICIOS NACIONALES HERRAMIENTAS

Valores de Valores de
Año mercado factor valor social Año mercado factor valor social
2005 $ 140,500 1.15 $ 161,575 2005 $ 17,000 1.12 $ 19,040
2006 $ 192,734 1.15 $ 221,645 2006 $ 16,627 1.12 $ 18,623
2007 $ 198,286 1.15 $ 228,028 2007 $ 17,209 1.12 $ 19,275
2008 $ 108,609 1.15 $ 124,901 2008 $ 18,101 1.12 $ 20,274
2009 $ 119,197 1.15 $ 137,076 2009 $ 18,735 1.12 $ 20,983
2010 $ 150,431 1.15 $ 172,996 2010 $ 19,701 1.12 $ 22,065
2011 $ 147,930 1.15 $ 170,119 2011 $ 20,390 1.12 $ 22,837
2012 $ 170,569 1.15 $ 196,154 2012 $ 21,436 1.12 $ 24,009
2013 $ 196,327 1.15 $ 225,776 2013 $ 22,187 1.12 $ 24,849
2014 $ 232,388 1.15 $ 267,247 2014 $ 23,319 1.12 $ 26,118
2015 $ 240,000 1.15 $ 276,000 2015 $ 24,135 1.12 $ 27,032
$2,181,517 $ 245,103
 TASA DE RECOLECCIÓN
Valores de
Año mercado factor valor social
2005 $ 231,500 0.41 $ 94,915
2006 $1,627,890 0.41 $ 667,435
2007 $1,715,407 0.41 $ 703,317
2008 $1,920,368 0.41 $ 787,351
2009 $1,069,540 0.41 $ 438,511
2010 $1,311,231 0.41 $ 537,605
2011 $ 769,000 0.41 $ 315,290
2012 $2,100,000 0.41 $ 861,000
2013 $2,411,593 0.41 $ 988,753
2014 $1,589,062 0.41 $ 651,515
2015 $1,780,464 0.41 $ 729,990
$6,775,683