Influencia de la organizacion y ciclo de vida del proyecto
Se describe cómo la influencia de la
organización afecta a los metodos de realización del proyecto.
2.Influencia de la organizacion en la Interesados Y Gobierno del Proyecto
direccion de proyectos
Interesados del Proyecto Gobernabilidad del Proyecto Éxito del proyecto
2.1.1 Culturas y Estilos de 2.1.2 Comunicaciones en la 2.1.3 Estructuras de la Factores Ambientales de la Empresa organización Organización Organización
2.1.4 Activos de los Procesos de la Organización
Son normas culturales que se desarrollan con el tiempo y Son condiciones que no estan bajo el control Incluyen todas las entidades interesadas , ya sean pueden estar determinadas del equipo del proyecto. Función de supervisión que esta alineada con el internas como externas a la organización. Proporciona un método integral y coherente para por: Las capacidades de comunicacion dentro de la modelo de gobierno de la organización y que abarca PMO puede tener un rol desicivo en términos de la organización tienen una gran influencia en la controlar el proyecto y asegurar el éxito. la estructura de la organización es un factor ambiental de la empresa el ciclo de vida del proyecto. gobernabilidad de un proyecto. Ejemplos: forma en que se llevan a cabo los proyectos. que puede afectar el modo de dirigir un proyecto tanto como los 1. Misión, visión, vaores, creencias. recursos utilizados para el mismo. Son los planes, los procesos, las políticas, La cultura 2. Normas y políticas. los procedimientos y las bases de 3. Entornos operativos. conocimiento específicos de la 4. Jerarquía. organización ejecutora y utilizados por la Los directores del proyecto pueden involucrar al misma para realizar el proyecto. patrocinador del proyecto El clima político Los créditos de éxito del proyecto.
Base de Conocimiento Corporativa Los canales de comunicación,
ect Existen varios tipos de estructuras como por ejemplo una estructura 2.1.4.1 Procesos y Procedimientos funcional, una matricial y una orientada a proyectos y estas van a Larelación entre el equipo de proyecto. determinar las caracteristicas y resolución del proyecto. Estas estructuras por lo general van a tener un Director Ejecutivo, un Director de Proyecto y el Personal Bases de conocimiento de la gestión de configuración El enfoque del ciclo de vida del proyecto