CAPITULO 2

POR QUÉ LOS NUEVOS PRODUCTOS O EMPRESAS

Riesgos y dificultades que han enfrentado los productos de tecnología en los últimos diez años en
el mercado.

La tecnología debe y tiene que ser usada para mejorar la calidad de vida del hombre, al
mismo tiempo que satisface las necesidades de éste. Mediante el uso de técnicas y
tecnología, ésta última tiene la capacidad de ayudar al ser humano a innovar y desarrollar
su vida y su relación con el entorno de una manera como nunca se ha visto antes.

Grandes beneficios ha tenido en los campos industriales, de  salud, en la alimentación,

transporte, vestimenta y casi todo lo que conocemos hoy en el mundo moderno. Sin
embargo, la tecnología también tiene sus riesgos y eso es de lo que hablaremos hoy: los
riesgos de la tecnología.

En la sociedad
La evolución de la tecnología ha marcado un antes y después, sobre todo después de la
revolución industrial, donde se masificó el uso de máquinas industriales y comenzó la
automatización de tareas.

Desde allí en adelante los avances tecnológicos y los diferentes tipos de tecnología han
llevado al hombre a cumplir todas sus fantasías, deseos y necesidades, en todos los campos
en los que se desenvuelve.

Las máquinas que realizan tareas automáticas no son otras cosas que robots, sólo que en
aquellas épocas no se les conocía por ese nombre. Un robot no es otra cosa que una
máquina que realiza tareas de formas automáticas y programables, indicadas previamente
por un conjunto de instrucciones creadas por el hombre.

El primer “robot” digital de la era moderna nació en 1961, desde ese entonces se han
creado máquinas hogareñas, comerciales e industriales que son usados masivamente para
realizar tareas en nuestros hogares, negocios y empresas.

También en los campos de la salud desde hace ya muchos años realizan operaciones en
diferentes partes de nuestro cuerpo con una precisión milimétrica. Otros limpian los pisos
de organismos públicos, e incluso sirven de guía turístico en las grandes ciudades, o
también te pueden servir un café si lo necesitas.
En los campos automotrices ensamblan, arman y dejan listos automóviles como nunca
antes Henry Ford hubiera imaginado desde sus primeras líneas de producción que montó en
sus jóvenes años de emprendedor y revolucionario de la industria automotriz.

En los últimos años, un gran porcentaje de trabajadores de industrias manifiesta que tiene
miedo de ser reemplazado por una máquina inteligente que haga su tarea más rápido y por
un menor precio que su paga actual. Y no es de extrañar ya que muchas empresas como
Adidas hayan comenzado a utilizar robots que producen hasta 800 mil camisetas al día para
aumentar su producción, reduciendo así gastos de mano de obra humana.

Se habla que para el año 2030 los robots ocuparán un 30 a 35% de los puestos de trabajo
que hoy el hombre realiza manualmente. Muchas personas, sobre todo los empresarios,
opinan que es la evolución natural de las cosas y la vida en tecnología, y otros opinan que
todo tiene una línea y que esa línea no se debe cruzar pues se corre el riesgo de que ya no
haya un vuelta atrás.

Hoy en día todo está enfocado en la robótica e inteligencia artificial (AI). De hecho,
recientemente el ser humano ha comenzado a cuestionarse hasta donde podemos dejar que
la inteligencia artificial evolucione, y si no terminaremos convirtiéndonos en presa de algún
Terminator. Elon Musk, creador de Tesla y uno de los mayores referentes de Inteligencia
Artificial ya ha advertido sobre los riesgos de la inteligencia artificial para la humanidad.

El uso de la tecnología informática también está causando estragos en los diferentes países
y organizaciones del mundo, que ven una escalada cada vez más vertiginosa sobre el uso de
conocimientos informáticos para lanzar ataques cibernéticos contra agencias de seguridad y
gobiernos de diferentes regiones del planeta.

Las acciones y delitos informáticos en Internet tienen el potencial para acabar con
economías mundiales, y causar el caos mediante el sabotaje de energía eléctrica, nuclear o
tener efectos contaminantes sobre el agua, ya que hoy todo está conectado a Internet y es
manipulable desde la red.

Y quizás uno de los riesgos de la tecnología más notorios, es la gran contaminación que
gracias al mal uso de ella, el hombre está causando sobre el medio ambiente que lo rodea.
Planta nuclear

Cada vez estamos dañando más y más nuestro planeta, haciendo que se contaminen y
sequen los ríos, que crezca el nivel del mar, que se formen huracanes inmensamente grande
como Irma en el 2017, y que lleguemos a puntos nunca antes visto de extinción de especies
animales.
El hombre utiliza la tecnología a su antojo pero no respeta la naturaleza, y mucho menos
tiene una conciencia ambiental para saber cómo integrar avances tecnológicos y desarrollo
sin dañar a la naturaleza que lo rodea.

El mundo no sería lo que es hoy sin la tecnología, sin embargo ésta debe usarse de forma
consciente, analizando a cada paso los riesgos que implica el uso de tales o cuales
tecnologías en el mundo que habitamos y teniendo en cuenta siempre la protección del
hombre en el medio en que vive.
 CAPITULO 3

EL MANAGEMENT DE LOS NUEVOS PRODUCTOS

 Los métodos de planificación temporal y elabore una tabla con las ventajas que ofrece
cada uno. Luego justifique cual es según su opinión el mejor para el desarrollo de nuevos
productos.

Métodos de planificación temporal

• Red de tareas: representación mediante una estructura en red de las tareas e hitos del proyecto.

•Diagrama de barras: Representación gráfica de las tareas sobre una escala de tiempos.

•PERT (Program Evaluation & Review Technique): Creado para proyectos del programa de defensa
del gobierno norteamericano entre 1958 y 1959.

- Se utiliza para controlar la ejecución de proyectos con gran número de actividades que implican
investigación, desarrollo y pruebas.

•CPM (Critical Path Method):

- Desarrollado para dos empresas americanas entre 1956 y 1958.
- Se utiliza en proyectos en los que hay poca incertidumbre en las estimaciones.

• Método de ROY:
- Desarrollado en Europa entre 1958 y 1961 (B. Roy/ M. Simmonard).
- Similar a los métodos PERT y CPM, pero permite establecer las redes sin utilizar actividades
ficticias e iniciar los cálculos sin la construcción de la