PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE MERCADEO

CASO PRÁCTICO

MICHELLE ANDREA PORRAS BEDOYA

ISABEL CRISTINA RINCÓN RODRIGUEZ PhD.

PROFESORA INVESTIGADORA SENIOR

Fecha, 06/03/2020

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE MERCADEO

 CASO PRÁCTICO

Objetivos
1. Dar solución a las preguntas dinamizadoras y tener un concepto claro de que es
la misión, visión, objetivos y que es la estrategia.
2. Tener claro el concepto de cómo se puede realizar un análisis DOFA.

Pregunta 1
¿CUAL ES EL PROPOSITO DE UN ANÁLISIS DE ENTORNO?
El análisis del entorno es el proceso a través del cual la empresa es capaz de
identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre
oportunidades (factores que influyen positivamente) y amenazas (factores que
influyen negativamente). El análisis del entorno forma parte, junto con el
análisis interno, del diagnóstico estratégico de la empresa y del Análisis DOFA
Estructuración
Para poder realizar el análisis del entorno conviene estructurar este en dos
tipos diferentes: entorno general o macroentorno y entorno específico o
competitivo. Ambos tipos de entorno constituyen, por tanto, el análisis externo
o análisis del entorno de la empresa y aunque es conveniente estudiarlos por
separado, también es importante tener en cuenta las conexiones que existen
entre ellos. En este sentido, puede existir un factor que actúe conjuntamente
en ambos tipos de entorno, como por ejemplo los factores tecnológicos. Del
mismo modo, las interrelaciones entre diferentes sectores o industrias hacen
que los factores muestren también conexiones entre ellos, conexiones que
habrá que tener en cuenta a la hora de realizar el análisis. A través del análisis
del entorno se determina a qué se enfrenta la empresa y cuáles son sus
factores clave de éxito.

Técnicas de análisis

Para la realización del análisis del entorno se pueden utilizar diferentes

tipos de técnicas o herramientas, distinguiendo según se trate del
entorno general o del entorno competitivo o específico. También existen
algunas técnicas que son comunes a ambos tipos de entorno o que
consideran conjuntamente el análisis. Todas estas técnicas van a servir
para detectar las oportunidades y amenazas de la empresa.

Técnicas de análisis del entorno general

El análisis del entorno general se puede realizar mediante la utilización

del Análisis PEST (también Análisis PESTEL).
Técnicas de análisis del entorno competitivo

El análisis del entorno competitivo se puede realizar mediante la

utilización del Análisis de las Fuerzas competitivas.

Técnicas de análisis del entorno conjuntamente

Dos tipos de técnicas se pueden utilizar para realizar un análisis

conjunto del entorno: el Perfil estratégico y el Método de los Escenarios.
En el primero de los casos, la empresa puede identificar sus
oportunidades y amenazas asignándoles un valor numérico en función
del grado de importancia de cada una de ellas. En el segundo de los
casos, la empresa diseña distintos escenarios futuros (con indicación del
comportamiento predecible de los factores del entorno) para anticipar
estrategias.

Conclusión:

Para realizar el análisis de entorno comida estructurales en dos

tipos diferentes entorno en general o macroentorno y entorno
específico competitivo Pues a través del Análisis del entorno se
determina que se enfrenta la empresa cuáles son sus factores
clave de éxito, Pues el análisis de entorno general se puede
realizar mediante la utilizacion del Análisis “ PEST" el análisis
del entorno competitivo se puede realizar mediante la
utilización del análisis de las fuerzas competitivas, y el análisis
en conjunto El entorno se puede realizar mediante el perfil
estratégico y el método de escenarios.

 • A través del análisis del entorno se determina a qué se enfrenta la

empresa y cuáles son sus factores clave de éxito.
 • El análisis del entorno general se puede realizar mediante la utilización
del "a
 • El análisis del entorno competitivo se puede realizar mediante la
utilización del "análisis de las fuerzas competitivas".
 • El análisis conjunto del entorno se puede realizar mediante: el "perfil
estratégico" y el "método de los escenarios".

Bibliografía

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/fundamentos_mercadeo/unidad1_pdf1.pdf
file:///C:/Users/MUNDONET2/Documents/Downloads/5.%20El%20concepto%20de%20Marketing
%20pasado%20y%20presente.%20Revista%20de%20Cienci