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INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
TEMA:
INTEGRANTES:
CICLO: IV
DOCENTE:
TRUJILLO
2010
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
I. INFORMACIÓN GENERAL
II. REFERENCIAS HISTÓRICAS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
III. IDENTIDAD
1.
2.
3.
3.1. Visión
3.2. Misión
3.3. Valores
3.4. Paradigma
IV. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
4.
4.1. Análisis de hechos (situación actual) y perspectiva institucional)
4.2. Análisis FODA
4.2.1. Análisis interno
a) Variables internas
Fortalezas
Debilidades
b) Aspectos:
Institucional
Pedagógico
Administrativo
4.2.2. Análisis externo:
a)Variables externas
Oportunidades
Amenazas
b)Aspectos
Económicos
Políticos
Sociales
Tecnológicos
Geográficos
4.2.3. Matriz FODA (resultado)
a)Formulación de estrategias
V. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
VI. PROPUESTA PEDAGÓGICA
5.
6.
6.1. Marco teórico
6.2. Principios educacionales de la institución
6.3. Principios psicopedagógicos
6.4. Perfil real e ideal de los agentes educativos
6.5. Diversificación curricular
6.5.1. Ejes curriculares
6.5.2. Temas transversales
6.6. Sistema metodológico
6.7. Sistema de evaluación
6.8. Sistema tutoría
VII. PROPUESTA DE GESTIÓN
7.
7.1. Concepción de gestión
7.2. Principios de gestión
7.3. Proceso de gestión
7.4. Clima institucional
7.5. Instrumentos de gestión
7.6. Estructura organizativa
7.7. Monitoreo y evaluación del PEI
PRESENTACIÓN
Este proyecto educativo institucional tiene por finalidad mostrar el camino que
debe seguir la institución educativa “LUIS FELIPE DE LA PUENTE UCEDA” en los
próximos cinco años, para renovar sus programas curriculares, planes de estudio,
proyectos de desarrollo y de innovaciones pedagógicas, a fin de tener un perfil ideal
de los egresados de nuestras aulas capaces de enfrentar los retos que se les
presenten en el nuevo milenio.
Nuestro PEI, es una invitación a las familias de la zona rural del Perú a vivir
nuestro presente, partiendo del pasado y avizorando el futuro.
Nuestra responsabilidad, es el desarrollo integral de nuestra comunidad
educativa, de la mujer y el hombre que aspiramos formar; creativo, productivo,
solidario, respetuoso de los derechos humanos, creador de su propia empresa,
protector de su medio ambiente y comprometido con los cambios que requiere el
desarrollo del nuevo Perú.
Todos los integrantes de la Institución, asumimos el reto del PEI en todos sus
componentes:
Identidad
Diagnóstico
Propuesta Pedagógica
Propuesta Pedagógica
Propuesta de gestión
Implementación de Proyectos.
II. INFORMACIÓN GENERAL
1.
2.
2.1. DENOMINACIÓN OFICIAL:
Institución Educativa Nº 80249/A1-P-ESPM “LUIS FELIPE DE LA PUENTE
UCEDA”.
PADRES
PERSONAL
ALUMNOS SECCIONES DOCENTES DE
ADMINISTRATIVO
FAMILIA
PRIMARIA 860 28 32 4 1100
1º 2º 3º 4º 5º 6º TOTAL
H M H M H M H M H M H M H M
TOTAL 124 162 122 156 117 146 111 145 112 130 59 57 695 729
ALUMNOS
PRIMARIA SECUNDARIA TOTAL
2006 700 480 1220
2007 790 560 1389
2008 850 575 1465
2009 850 580 1470
2010 860 581 1481
IV. IDENTIDAD
3.
4.
4.1. VISIÓN:
4.2. MISIÓN:
PREGUNTAS REDISEÑO DE LA MISIÓN
ORIENTADORAS
IDENTIDAD
A través de:
Justicia Responsabilidad
Solidaridad Orden
Libertad Autoestima
Honestidad Compañerismo
Tolerancia Aprecio por aprender
Sinceridad Perseverancia.
Paz Identidad
Empatía
Perseverancia
Responsabilidad
Integración
Democracia
Presenta sus tareas en Cuida el patrimonio Ayuda a sus Se esfuerza por Muestra interés por
forma oportuna institucional compañeros conseguir el logro las costumbres
locales regionales.
Participa en forma Respétala propiedad Contribuye con la Toma la iniciativa en Lidera y organiza
permanente ajena conservación de su equipo grupos para la
orden e higiene del práctica y difusión de
aula costumbres y
tradiciones locales.
Planifica la ejecución de Es cortés con sus Se desprende se sus Persiste a pesar de Toma la iniciativa
sus tareas profesores materiales escolares los errores para representar a la
para apoyar a los que Institución educativa.
no tienen
Asume los errores con Emplea Comparte con su Hace más de lo que Aprecia las
naturalidad. compañeros su se le pide manifestaciones
vocabulario conocimientos, culturales y artísticas
experiencias y locales, regionales o
adecuado
materiales nacionales.
Llega a la hora indicada Mantiene el orden en Colabora con Lidera y organiza el Toma iniciativa para
clase instituciones de equipo cuidar el patrimonio
ayuda social a la cultural, natural
comunidad
V. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO:
EDUCACION
Existe un número suficiente de auxiliar para el nivel secundario.
Se hace un seguimiento adecuado de los alumnos con problemas de
indisciplina.
Elabora un plan de acción sobre problemas de indisciplinas.
Proceso de Aprendizaje
Deserción de alumnos por enfoques de la modernidad
factores socio económicos. educativa.
En la enseñanza aprendizaje Se da retroalimentación a los
se obvian los conocimientos alumnos para mejorar el
previos. aprendizaje.
Estudiantes con la ausencia
de sus padres logran superar
las dificultades.
Participativos y
colaboradores en actividades
académicas, culturales y
deportivas.
Buena relación profesor -
alumno.
Vocación artística:
Dibujo.
Canto, etc.
Alumnos alienados. Organizados mediante
Alumnos con baja autoestima. Comités de Aulas.
Retraídos e Introvertidos. Cierto porcentaje de padres
Alumnos
actividades de la institución.
Padres separados o laborando
en lugares lejanos a sus
hogares
Estrategias centradas en la Hay voluntad de los
enseñanza. profesores para que se
Deficiente aplicación de las cumpla con la supervisión de
Metodológicas
tipo horizontal.
Estrategias
estrategias metodológicas.
Utiliza mayormente pizarra y Se cuenta con un plan de
tiza. supervisión el cual se cumple
Clases expositivas de acuerdo a lo programado
especialmente en el área de por la comisión.
letras.
Pocos estudiantes ponen empeño
y dedicación al trabajo o métodos
activos.
Hay voluntad de los
No existe asesoría ni profesores para que se
Supervisión
la institución. director
Estructura
Orgánica
Personal Docente,
Administrativo; personal de
servicio.
Sindicato de profesores,
comités de aula y asociación
de ex alumnos.
Existe entre el personal Existe una comisión de
Institucio
Docente, Administrativo y Imagen Institucional.
Clima
nal
Directivo escasa La institución promueve
comunicación. constantemente la
proyección a la comunidad.
Poca participación de algunos Padres de Familia
Organización
docentes en comisiones de predispuestos a conformar la
gestión. APAFA y demás comités.
Escasa implementación del Existe Municipio
manual de procedimientos Escolar Defensa Civil y
administrativo Comités de Aula.
Falta de proyectos productivos
Limitada instalación eléctrica Se cuenta con fluido eléctrico
Instalaciones
educativo existente.
Servicios Higiénicos Quince aulas en buen
Infraestructura, Mobiliario
insuficientes. estado.
Falta de sala de profesores. Ambiente de Laboratorio.
y Equipamiento
Administración
dirección, etc.) Personal docente encargado
Personal
para cumplir las funciones de
. auxiliar, bibliotecario,
del
Personal docente y laboratorio, etc.
administrativo no cumplen
positivamente con sus
funciones. Se evalúa el trabajo docente y
administrativo en forma
permanente
Parcialmente se cumple lo Se cuenta con documentos
Instrumen
Administr
Gestión y
establecido en el los elaborados y aprobados por
tos de
de
Activa Subprefectura, Iglesias,
tragamonedas.
POLITICO
Comisaría, Banco de la
Existencia de pandillaje.
Nación.
Abigeato.
Existen CEOS y un ISPP.
Las labores ganaderas y
artesanales las realizan en
forma empírica.
MATRIZ Nº 01 Perfil e interpretación del análisis externo de la Institución Educativa : “Luis Felipe de la Puente Uceda” Julcán.
CALIFICACIÓN
AMENAZA OPORTUNIDAD
INTERPRETACIÓN
FACTORES Y VARIABLES -3 -2 -1 1 2 3
ECONOMICOS Nuestra institución a pesar del bajo ingreso
Ingreso Familiar * económico y de la emigración de los padres de
Emigración por motivos de trabajo * familia; mantiene su meta de atención, gracias al
Programa de Ayuda Social (JUNTOS) *
Programa de Ayuda Social “JUNTOS” y al acceso de
Acceso a Recursos Naturales * los Recursos Naturales.
SOCIALES
Demanda Educativa *
Crisis de Valores * Pese a la problemática social existente tal como: La crisis de
valores, desintegración familiar y escasos medios de
Desintegración Familiar *
comunicación; tenemos como oportunidades una demanda
Existencia de Centros de Distracción Inadecuados *
educativa que permite desarrollar adecuadamente las actividades
Medios de Comunicación * educativas.
Rondas Campesinas *
Grado de Instrucción de Padres de Familia *
POLITICOS
La Política del Sector Educación es uno de los problemas para
Política del Sector Educación *
nuestra institución; pero gracias a la descentralización del País y a
Participación Ciudadana *
la inversión de los padres de familia, las actividades educativas se
Inversión en Educación de los Padres de Familia *
hacen posibles.
Descentralización del País. *
TECNOLOGICOS
Los altos costos de los medios y materiales tecnológicos no son
Acceso a Tecnología de Punta y la comunicación. *
obstáculo para que nuestra institución tenga acceso a la tecnología
Innovación Educativa *
y comunicación.
Altos Costos en la adquisición de materiales *
GEOGRAFICOS Las condiciones climáticas no afectan en mayor número a las
Clima * actividades educativas, debido a que nuestra institución se
Ubicación del Local Institucional en Zona poblada * encuentra en una zona bien poblada.
COMPETITIVOS
Existencia de Instituciones que ofertan servicios
* Nuestra institución se mantiene en lugar de preferencia pese a la
Educativos
existencia de otras Instituciones Educativas aledañas.
Calidad Educativa en las Instituciones Superiores *
TOTAL
MATRIZ Nº 02 Perfil e interpretación del análisis Interno de la Institución Educativa: “Luis Felipe de la Puente Uceda”
CALIFICACION
AMENAZA OPORTUNIDAD INTERPRETACION
FACTORES Y VARIABLES -3 -2 -1 1 2 3
CAPACIDAD ADMINISTRATIVA La escasa elaboración de planes estratégicos y
Uso de Planes estratégicos * documentos de organización y evaluación de la
Flexibilidad de la estructura organizacional * gestión institucional; se lograra superar gracias a la
Nivel de coordinación * flexibilidad de estructura organizacional y la toma de
Nivel de Comunicación * decisiones.
Toma de decisiones y solución de problemas *
Evaluación de la gestión Institucional *
Voluntad para elaborar documentos de organización *
CAPACIDAD DEL TALENTOHUMANO La experiencia pedagógica, de los docentes y la
Capacitación e Implementación permanente * capacitación e implementación permanente
Experiencia pedagógica * demuestra su dedicación exclusiva a nuestra
Estabilidad laboral * institución lo cual conjuntamente con el nivel
Motivación * académico permite un mejor desarrollo de las
Nivel Académico * actividades educativas a pesar de la carencia de un
Nivel de Remuneraciones * clima organizacional.
Clima Organizacional *
Identificación y compromiso Institucional *
Docentes con dedicación exclusiva a la Institución *
CAPACIDAD TECNICA Y TECNOLOGICA
Disponibilidad de Laboratorio de Cómputo *
Disponibilidad de talleres afines al Nivel Educativo * A pesar de la carencia de talleres afines al nivel
Uso de las TICS en el proceso Aprendizaje - * educativo, estrategias pedagógicas innovadoras y
Enseñanza materiales educativos; nuestra institución cuenta con
Elaboración de Material Educativo para lograr * un centro de cómputo lo cual permite estar a la par
Aprendizajes Significativos. con el avance tecnológico.
Aprovechamiento optimo de la biblioteca *
Estrategias Pedagógica Innovadoras *
CAPACIDAD FINANCIERA
Liquidez de fondos *
Estabilidad de Costos *
ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Participación Ciudadana
Grado de Instrucción de
Desintegración Familiar
Ubicación de la Inst. en
Acceso a los Recursos
Acceso a la tecnología
Demanda Educativa
Programa de Apoyo
Altos costos en la
Crisis de Valores
Ingreso Familiar
Social JUNTOS
adquisición de
Comunicación
zona poblada
TOTAL
PP. Familia
materiales
Medios de
Naturales
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
1.Flexibilidad de la Estructura Organizacional 2 1 1 1 2 1 8
ORTALEZAS
RESULTADO: CONCLUSIÓN
CUADRANTE FO = 27/19 = 1.4 La institución educativa aparentemente no se encuentra
CUADRANTE FA = 27/18 = 1.5 PROMEDIO GENERAL = 108/12 = 9 preparada ni tampoco se encuentra indefensa ya que tiene
CUADRANTE DO = 27/18 = 1.5 capacidad para mejorar las amenazas que se le presenta en su
entorno; la organización está en una posición de gran expectativa
CUADRANTE DA = 27/14 = 1.6 para potenciar la institución
VI. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
6.1. OBJETIVOS GENERALES:
6.1.1.Erradicación de la pobreza extrema a través de la educación.
6.1.2.Brindar una educación de calidad, teniendo en cuenta la formación integral del alumno.
6.1.3.Características de una institución educativa de calidad:
La acción pedagógica está centrada en el aprendizaje de los alumnos.
No sólo se basa en la transmisión de contenidos, también se pone en énfasis en el
desarrollo de valores, habilidades y destrezas.
Hay un ambiente propicio para el aprendizaje, de respeto y estimulo a la creatividad
de los alumnos, docentes y directores.
Se estimula a los docentes a capacitarse permanentemente para mejorar el proceso
de enseñanza - aprendizaje.
Se fomenta un aprendizaje que toma en cuenta las necesidades sociales y
productivas de la comunidad.
Se recupera la experiencia de la comunidad para enriquecer al aprendizaje de los
alumnos.
6.
7.
7.1. Marco teórico
a) ENFOQUE:
El currículo como: “Un conjunto de experiencias de aprendizaje que los sujetos
de la educación viven en una sociedad y en un proceso histórico concreto, que
han sido previstas con el fin de dinamizar su propio desarrollo integral, como
persona y como miembro de una sociedad organizada”.
b) DISEÑO:
Desarrolla fundamentalmente los programas oficiales del Ministerio de
Educación, diversificado a la realidad de los alumnos y agrega un tercio de
contenidos como consecuencia de la diversificación.
a) METODOS DE APRENDIZAJE:
- Método de proyectos.
- Método inductivo.
Pero aquí no se agota la idea, sino que puede generarlo en quienes hacen uso de la
investigación cuando aprenden determinadas temáticas.
Para lograr un real aprendizaje de los alumnos debemos priorizar los métodos
activos. Junto a los contenidos se dará importancia a las experiencias y al camino
recorrido para llegar a las conclusiones.
Falta de liderazgo para la toma de Tener capacidad para tomar decisiones en el momento
decisiones oportuno
Escaza capacidad de gestión Actitud para la Comunicación y Diálogo permanente.
DIRECTOR
Actuar democráticamente.
Estrategias de desarrollo institucional y trabajo
productivo.
aprendizaje significativo.
Inadecuada aplicación de
estrategias disciplinarias.
Entusiastas para realizar eventos deportivos, culturales y
artísticos.
Impuntualidad
Con vocación de servicio.
Desarrollar innovaciones pedagógicas
Ser equilibrado emocionalmente en todos sus actos.
Críticos y Reflexivos.
No conflictivos.
Responsables.
Creativos estimulando la realización de proyectos
científicos, sociales, productivos y culturales
Incumplimiento de normas en el Identificación con su institución.
aula. Participativos, colaboradores y competentes.
No se usa la agenda. Capaces de expresarse con fluidez y altura.
Impuntualidad constante de los Autoestima elevada.
estudiantes
Con rendimiento académico óptimo.
Inadecuada presentación
Con capacidad de liderazgo, basado en el dominio de si
personal.
mismo.
ALUMNOS
CONCEPCIÓN DE DIVERSIFICACIÓN
CRITERIOS DE LA DIVERSIFICACIÓN CRRICULAR
CURRICULAR
CONTEXTUALIZACIÓN
La diversificación curricular es el proceso Implica adecuar la información a casos y situaciones locales. Se
mediante el cual los Diseños Curriculares buscara siempre, que todos los contenidos sean pertinentes, es
Nacionales de los diversos niveles y decir, que estén debidamente adecuados y dosificados a la
modalidades, son adecuados a las realidad de los estudiantes.
necesidades y características de los
estudiantes y de la realidad sociocultural y PRIORIZACIÓN
geográfica local o regional. Adecuados y ordenados en concordancia con las demandas
educativas priorizadas y las demandas básicas de aprendizaje
que los alumnos requieren para desarrollarse en el contexto
socio-cultural en el que están inmersos.
INCORPORACIÓN
Añadir nuevos contenidos en concordancia con las demandas, se
debe tener en cuenta que las capacidades que se buscan con
estos contenidos no están incluidos en los existentes.
AGRUPACIÓN
Los contenidos seleccionados, antes de constituirse en una
unidad didáctica, deben organizarse con sentido de afinidad,
complementariedad, inclusión e integralidad entre si, a fin de
posibilitar su programación en secuencias lógicas.
Se ejecutará mediante el conjunto de experiencias que vivencia el alumno para lograr aprendizaje.
Rol del Contenido.- Asume como contenido, las habilidades , destrezas y valores del
alumno al margen de las asignaturas.
Estilo de Planificación.- Se hace a partir de situaciones temáticas integradoras que
generan un conjunto de actividades interrelacionadas.
Recomendaciones para su Uso.- Es adecuado para explorar y desarrollar las habilidades
y destrezas generales de los alumnos que le permitan percibir situaciones de manera
global, para acceder a un nivel básico del conocimiento.
Aprender a ser.
Aprender a vivir juntos.
Aprender a hacer. Y
Aprender a Aprender.
NIVELES E D U C A C I ON PRIMARIA
COMPETENCIA
CICLOS III IV V
GRADOS 1º 2º 3º 4º 5º 6º LOGROS DE APRENDIZAJE
Número, Relaciones y Funciones.
LÓGICO - MATEMÁTICA
Geometría y Medida.
Estadística y Probabilidad.
CURRICULARES
COMPETENCIAS
AREAS CAPACIDADES ORGANIZADORES
VI VII
Resuelve problemas con Resuelve problemas de
RELACIONES
FUNCIONES
EXPRESIÓN Y COMPRENSIÓN
situaciones comuni- elocuente en situaciones
cativas interpersonales, comunicativas interper-
utilizando en forma sonales y grupales,
Expresión y pertinente las demostrando seguridad y
comprensión oral cualidades de la voz, el consistencia en sus
ORAL
registro lingüístico y los argumentos. • Comprende
recursos no verbales. el mensaje de los demás,
Comprende el mensaje refutando o apoyando crí-
de los demás, ticamente las ideas, y
asumiendo posiciones valorando la diversidad
Comprensión de críticas, y valorando los lingüística y cultural.
textos giros expresivos de su
comunidad en el marco
del diálogo intercultural.
COMUNICACIÓN
PRODUCCIÓN
con adecuación y con adecuación, cohesión,
DE TEXTOS
coherencia, rela- coherencia y corrección
cionados consigo sobre temas de interés
mismo, con su entorno personal y social, teniendo
familiar, utilizando los en cuenta su propósito
Actitudes ante el elementos lingüísticos y comunicativo y los
área no lingüísticos. destinatarios.
Expresa sus emociones, Expresa sus emociones
sentimientos e ideas con sentimientos e ideas con
EXPRESIÓN ARTÍSTICA
imaginación y imaginación y creatividad,
creatividad, mediante di- mediante diversas formas
Expresión artística versas formas de de comunicación artística
comunicación artística de otros espacios cul-
de su entorno y de otros turales, aplicando los
espacios culturales, procedimientos técnicos
explorando diversos necesarios para la realiza-
ARTE
JUICIO CRÍTICO
América y el Mundo América y el Mundo hasta
desde las primeras la actualidad, proponiendo
sociedades hasta el ¡deas y desarrollando
siglo XVI, proponiendo acciones para el cuidado y
ideas y desarrollando preservación del ambiente,
acciones para el el patrimonio cultural y la
cuidado y preservación identidad social y cultural
del ambiente, el del Perú.
patrimonio cultural y la
identidad social y
cultural del Perú.
Se reconoce a sí mismo Se compromete como
CONSTRUCCIÓN DE LA y a los demás como sujeto con derechos y
CULTURA CÍVICA sujetos con derechos y responsabilidades,
responsabilidades, dispuesto a contribuir al
afirmando su identidad logro de una cultura de
personal, social y legalidad y de paz, a partir
FORMACIÓN CIUDADANA Y CÍVICA
CONSTRUCCIÓN OE LA
RELACIONES INTERPERSONALES
de habilidades sociales conflictos interpersonales
que le permitan aceptar armonizando los propios
a los otros, respetando derechos con los derechos
sus diferencias de los demás, en busca del
Relaciones culturales y valorando el bien común. • Afirma un
interpersonales trabajo colaborativo, de proyecto de vida tomando
manera solidaría y en cuenta su elección
comprometida, en los vocacional y sus
diferentes entornos en aspiraciones personales, en
los que se desenvuelve. coherencia con un estilo de
Se plantea metas claras vida saludable.
sobre su futuro a partir
del reconocimiento de
sus habilidades, in-
tereses, aptitudes y se
propone un estilo de
vida saludable.
Comprende el Comprende y valora su
DE LA CORPOREIDAD Y LA SALUD
COMPRENSIÓN Y DESARROLLO
INTERACCIÓN SOCIOMOTRIZ
de actividades lúdicas, con los otros y participa con
recreativas, deportivas autonomía y respon-
en el medio natural, sabilidad en la planificación,
CONVIVENCIA E
valorando, las normas organización y práctica de
de convivencia, las actividades lúdicas,
prácticas lúdicas deportivas y en el medio
Convivencia e tradicionales y el natural; valorando los
interacción cuidado de ambientes juegos tradicionales de
sociomotriz naturales, integrándose diferentes contextos, las
y cooperando con el normas de convivencia, así
grupo como el cuidado y
conservación de ambientes
naturales.
Profundiza e! Plan de Acoge en su vida la ley
CRISTIANA
DOCTRINA
COMPREN
Salvación de Dios, y lo moral cristiana y universal
SIÓN
aplica en su actuación del mandamiento del Amor
EDUCACIÓN RELIGIOSA
L
Comprensión diaria con los demás, como instrumento del Plan
Doctrinal Cristiana respetando las de Dios.
diferencias.
Discierne y da Da testimonio de ser amigo
DISCERNIMIENTO
SALUD INTEGRAL,
TECNOLOGÍA Y
el equilibrio ecológico, avance tecnológico y su
SOCIEDAD
os estilos de vida efecto en la salud acumu-
saludable; así como las lada de manera
implicancias del responsable el cuidado de
desarrollo tecnológico y su cuerpo y del ecosistema.
los hábitos de consumo
responsable.
Gestiona procesos de Gestiona procesos de
estudio de mercado, estudio de mercado,
GESTIÓN DE
PROCESOS
diseño, planificación de diseño, planificación,
la producción de bienes comercialización de bienes
y servicios de diversas o servicios de uno o más
Gestión de opciones ocupacionales. puestos de trabajo de una
procesos especialidad ocupacional
específica.
Ejecuta procesos Ejecuta procesos para la
básicos para la producción de un bien o
producción de bienes y prestación de un servicio de
EJECUCIÓN DE
PROCESOS
EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO
MEDIOS Y MATERIALES
MÉTODOS TÉCNICAS PROCEDIMIENTOS
EDUCATIVOS
Activos. Esquema de Ideas Observación Textos del MED.
Inductivo Esquema de Diálogo Láminas
Deductivo Asociación Simple Debate Material impreso
Colectivo Esquema de Experimentación Periódicos murales
Analítico Asociación Exposición TV
Sintético. Comparativa Análisis VHS
Científico Los gráficos Síntesis Radiograbadora
De Museo Resumen Pizarrón
Proyectos. Lluvia de ideas
Interpretación. Tizas
Mapas Plumones
Conceptuales Papelotes
Heurística - UVE o Material concreto.
V de Gowin
Historietas
Fichas
Juegos de Roles
Folleto o Trípticos
Dinámica Grupales
7.7.3.EVALUACION CURRICULAR:
CRITERIOS INSTRUMENTOS
Mantener contacto y comunicación constante con todos los profesores que trabajen
con sus alumnos(as) a fin de estar informado acerca del desarrollo de los mismos y
poder así coordinar las acciones necesarias.
Propiciar mejores relaciones entre maestros y alumnos.
Desarrollar líneas compartidas de acción con el equipo de tutores.
Las áreas del ámbito escolar que se deben ser atendidas a través de la tutoría son:
- Área Personal
- Área Académica
- Área Vocacional
- Área de Salud
- Nutrición y Subsistencia
- Participación Comunitaria.
Así como temas de: Actualidad, Actividad recreativa, se tendrá en cuenta la
problemática de la institución educativa.
8.
8.1. PRINCIPIOS DE GESTIÓN
Planes Sistemas.
Programas
Proyectos
8.
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
8.4.1.Políticas de Motivación y Estimulo:
Implementación de la capacitación y la actualización del personal docente,
administrativo y servicios para mejorar la calidad del servicio educativo.
Desarrollar tareas de auto implementación del personal otorgándole todas las
facilidades correspondientes a medios y materiales educativos y fomentando su auto
estima.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
8.1.
8.2.
8.3.
8.4.
8.5.
8.6.
8.6.1.ORGANO DE DIRECCION:
a. Dirección:
Representa a la Dirección.
Es responsable del logro de los objetivos estratégicos del PCI, PEI, del PAT y
Planes de Area.
Ejercer liderazgo y autoridad.
Promover iniciativa, responsabilidad, puntualidad y protagonismo.
b. Subdirección:
Responsable de la planificación, desarrollo, control y evaluación de las acciones
técnico pedagógico .
8.6.2.ORGANO DE EJECUCION:
a. Asesores de Letras y Ciencias.-Responsables de organizar ,planificar y ejecutar
acciones relacionadas con su área respectiva así como supervisar internamente
,desarrollo y evalúa las programaciones curriculares.
b. Coordinador de Obe.- organiza ,desarrolla, evalúa el comportamiento conductual del
alumno
c. Docentes.- Responsables de la conducción y facilitación del aprendizaje escolar.
d. Auxiliares de educación.- apoya la la labor en el campo afectivo y social del alumno.
8.6.3.ORGANO DE PARTICIPACION:
Canaliza la participación organizada de los Padres de Familia y alumnos en la
promoción del PCIE, PEI y en la ejecución del PAT, en estrecha coordinación con el
órgano de Dirección.
NOTA: