UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE

PLANEACIÓN
Material adicional

Preguntas voto abierto

¿Qué tipo de planeación realiza usted en su vida
personal?

a) Plan estratégico u operacional

b) Plan de corto o largo plazo
c) Plan específico o direccional

¿POR QUÉ?

Rodrigo Henriquez
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ANUALMENTE

MENSUALMENTE

SEMANALMENTE

DIARIAMENTE

Peter Drucker (1909 – 2005)

• Consultor, profesor y autor
• Ayudó a la consolidación del
conocimiento filosófico y práctico
creando fundamentos de los
negocios modernos

Rodrigo Henriquez
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Modelo de definición de objetivos

mediante metas

• Definición de metas (1954)

• Técnica “SMART”

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SMART
S (Specific,
Específico)

T (Time
M
bound,
(Measurable,
Limitación de
Medible)
tiempo)

A
R (Relevant,
(Achievable,
Aplicable -
Alcanzable,
adecuado)
realista)

• Specific: Qué, por qué, quién, dónde, cuál

• Measurable: cuánto, cómo se sabrá cuándo se
cumpla
• Achievable: cómo se puede alcanzar el objetivo,
cuán realista es el objetivo basado en otras
limitaciones
• Relevant: elección de objetivos que importan. Vale
la pena?, es el momento adecuado?, coincide con
otros esfuerzos / necesidades?, persona
adecuada?, aplicable en el actual momento
económico?
• Time bound: cuándo, qué puedo hacer hoy, qué
puedo hacer en seis meses a partir de ahora

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Ejercicio
• Objetivo de ser “ambientalmente sostenible”

• Control del gasto de papel

• Identificación de un programa de control del

gasto de papel en su empresa.
• Defina las metas y plan de implementación
• Que sea aceptado por la Alta Dirección y los
empleados de los niveles inferiores
- Implementación de plan en diferentes niveles
- ¿Cómo se podría evaluar si este plan es
exitoso?
- Uso de SMART

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EJERCICIO GRUPAL
PLANIFICACIÓN EN UNA ESCUELA PÚBLICA

• Plazo del plan: un mes

• Identificar: plan estratégico y operacional
• Metas asociadas al plan: específicas,
alcanzables y medibles

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