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PROYECTO

Petrocol es una empresa del sector petrolero, cuya finalidad es suministrar herramientas

petroleras a la casa matriz. En la actualidad, este servicio se encuentra tercerizado y el tercero

que lo fabrica lo vende a Petrocol, impidiéndole tener margen de actuación ante posibles

licitaciones o competidores. El gerente de proyectos considera que Petrocol puede iniciar a

realizar sus piezas y para ello requiere que le ayuden a realizar el estudio de factibilidad, que

es lo que usted debe realizar, teniendo en cuenta esta información.

La empresa acaba de firmar un contrato con su casa matriz para el suministro de estas piezas

por cinco años y el gerente establece este periodo como el horizonte de planeación.

Las proyecciones durante los próximos 5 años serán las siguientes:


La inversión que se estima en maquinaria es de $ 700.000.000 utilizando el método de la

línea recta para depreciar los equipos en la duración del proyecto. El capital requerido de

trabajo es de 311.910.000

Evaluación del Proyecto

El estado de resultados de la empresa PETROCOL lo proyectaremos a 5 años para determinar

los métodos de decisión:

Para nuestro estado de resultados usamos el método NOPAT (Net Operating Profit After

Taxes).
Para nuestro flujo de caja del accionista no calculamos el WACC ya que la empresa no

realizó ninguna financiación.

Valor Presente Neto (VPN)


Figura 2. Formula VPN

Interpretación VPN: de acuerdo con el valor presente neto de PETROCOL, evidenciamos

que su resultado es positivo, por lo tanto, encontramos con este primer método de decisión

que la inversión en la empresa es VIABLE.


Nota: Para nuestro ejemplo utilizamos la formula VNA que brinda Excel las cuales se ven reflejadas en adjunto llamado “CASO

PETROCOL.xlsx”

Tasa Interna de Retorno (TIR)

Figura 3. Formula VPN

InterpretaciónTIR: la tasa interna de retorno o el promedio de rentabilidad anual corresponde

a 52%, es importante comparar la TIR con el costo de capital de los accionistas que es el 25%

ya que no fue necesario calcular el WACC (Porque no hubo financiación), por lo tanto, la

TIR > COSTO ACCIONISTAS, lo que de paso afirmar que el proyecto resulta VIABLE, de

acuerdo con este método de decisión financiera.


Conclusiones

Luego de realizar el estudio de factibilidad del proyecto se encuentra que el gerente de

proyectos de PETROCOL acertó al firmar el contrato con la casa matriz para fabricar las

herramientas petroleras sin comprarle a un tercero ya que según la proyección a 5 años el

VPN arroja un valor positivo de $ $613.573.289,60 lo que indica que el valor del dinero será

incrementado con el tiempo comparado al valor actual de la financiación del proyecto,

además de esto encontramos que la TIR es del 52% lo que indica que el porcentaje de utilidad

del proyecto es mas alto que el costo de capital de los accionistas que es del 25%.
Referencias

[GUÍA] Cómo saber si un proyecto ES RENTABLE + (ROI, VAN, TIR). (2019). Retrieved from

https://www.marianocabrera.com/como-saber-si-un-proyecto-es-rentable/

Staff, F. (2019). ¿Qué uso tiene y cómo se calcula el Costo de Capital Promedio Ponderado? •

Forbes México. Retrieved from https://www.forbes.com.mx/que-uso-tiene-y-como-se-calcula-el-costo-

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