Unidad 2: Fase 2 - Validar la aceptación de la idea de negocio y construir el modelo de

negocio

Estudiante

EDILBERTO ESPINEL

Tutor:

MARIA EDELMIRA LESMES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Año 2020
Introducción

Hoy en día el manejo de los residuos se ha convertido en una tarea primordial para
garantizar la estabilidad ambiental y reducir la huella de carbono. Este proyecto se centrará
en la creación de una fundación para el manejo de llantas vehiculares en la ciudad de
Bogotá. Se hará uso del modelo canvas, el cual permite agrupar los factores claves de una
idea de negocio y definir los procesos claves.
MODELO LEAN CANVAS
NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO INNOVADORA
Portafolio de servicios
Conclusiones

Al finalizar este ejercicio, se pudo obtener información que no es fácil de ver sin la ayuda
del método canvas. Uno de los grandes descubrimientos es el uso que se le podría dar a las
llantas una vez obtenidas de los clientes, la cual consiste en la trituración de esta para ser
vendida al sector constructor como materia prima. Lo anterior brinda la posibilidad de crear
modelos complementarios donde se recolecten otros componentes vehiculares para ser
procesados y vendidos a otro sector industrial. Esto lleva a pensar que la viabilidad de la
idea de negocio es amplia, ya que esta abarcando un problema ambiental como lo son las
llantas y su manejo, y el sector construcción, el cual ha presentado un aumento en las
ciudades colombianas.
Bibliografía
Escudero, J. (21 de Febrero de 2019). Cómo se elabora un modelo Canvas. Obtenido de
https://www.emprendedores.es/gestion/a27644/modelo-3/