FASE 2 - VALIDAR LA ACEPTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO Y CONSTRUIR

EL MODELO DE NEGOCIO

PRESENTADO POR:

EDILBERTO ESPINEL

PRESENTADO A:

MARIA EDELMIRA LESMES

GRUPO: 212024_38

EMPRENDIMIENTO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

2020
Introducción

Hoy en día el manejo de los residuos se ha convertido en una tarea primordial para
garantizar la estabilidad ambiental y reducir la huella de carbono. Este proyecto se centrará
en la creación de una fundación para el manejo de llantas vehiculares en la ciudad de
Bogotá. Se hará uso del modelo canvas, el cual permite agrupar los factores claves de una
idea de negocio y definir los procesos claves.
 MODELO LEAN CANVAS

NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO INNOVADORA

Describa la problemática
identificada
Mal disposición final de las llantas
en desuso
¿Cuál es la mejor solución
para dicha problemática?
Reciclar y reutilizar el
material de las llantas
¿Qué va a ofrecer a los clientes, Ventaja especial Nicho de
y que lo hace diferenciador de mercado
otras propuestas similares? Se trituraría para reutilizar el
material Talleres
Recolección, manejo integral y mecánicos
disposición final de las llantas CDA

Métricas Canales de comercialización

Cantidad de llantas Visitas a las instalaciones del

recogidas y procesadas cliente
Recogida en punto especifico

¿Como estructuraría los costos para que esta propuesta innovadora se llevara a cabo? Fuentes de ingreso

Mantenimiento de la maquinaria Venta del servicio de manejo de llantas en

Mantenimiento de los equipos desuso
Marketing Venta de material para la construcción
Nomina

LIENZO CANVAS
 Diseño de procesos de Visitas a instituciones y
Car (Corporación Recolección, manejo
recolección y agricultores Talleres mecánicos
autónoma regional – integral y disposición
tratamiento de las
sede Bogotá) final de llantas Redes sociales, canales
llantas CDA
telefónicos
Agencias de Empresas
Creación de campañas
protección ambiental constructoras
publicitarias
Empresas de
tratamiento de
residuos vehiculares
vehículos para Visita a las instalaciones
transporte de llantas del cliente
Maquinaria para recolección a la puerta o
trituración y tratamiento en la ubicación elegida
de las llantas por el cliente
Instalaciones para Atención en instalaciones
almacenamiento propias

Mantenimiento de maquinaria Venta de servicio de manejo de llantas en desuso

Mantenimiento de vehículos Venta de material para la construcción obtenido de la
Marketing trituración de las llantas

Nomina
Portafolio de servicios
 Conclusiones

Al finalizar este ejercicio, se pudo obtener información que no es fácil de ver sin la ayuda
del método canvas. Uno de los grandes descubrimientos es el uso que se le podría dar a las
llantas una vez obtenidas de los clientes, la cual consiste en la trituración de esta para ser
vendida al sector constructor como materia prima. Lo anterior brinda la posibilidad de crear
modelos complementarios donde se recolecten otros componentes vehiculares para ser
procesados y vendidos a otro sector industrial. Esto lleva a pensar que la viabilidad de la
idea de negocio es amplia, ya que esta abarcando un problema ambiental como lo son las
llantas y su manejo, y el sector construcción, el cual ha presentado un aumento en las
ciudades colombianas.
 Bibliografía
Escudero, J. (21 de Febrero de 2019). Cómo se elabora un modelo Canvas. Obtenido de
https://www.emprendedores.es/gestion/a27644/modelo-3/