Las diversas teorías enfatizan un

conjunto de variables específicas, que

siguen un comportamiento
diferenciado a lo largo de los diversos
estadios de vida de la firma, y aplican
esas variables como ejes para
sistematizar su evolución.

Los principales enfoques que

analizan el ciclo de vida de las
empresas se
agrupan en torno de las siguientes
temáticas:

- Ciclo de vida de la industria y del

producto;
- Ciclo de vida de la organización;
- Ciclo financiero
• ENFOQUE SCHUMPETERIANO

• ENFOQUE DEL CICLO DE VIDA DE LAS EMPRESAS SEGÚN SUS MERCADOS

DE PRODUCTOS

• ENFOQUE DEL CICLO DE VIDA DE LAS EMPRESAS SEGÚN SECTOR DE

ACTIVIDAD, EN CINCO ETAPAS
 1.Etapa de
innovación

2. Etapa de
5. Declinación
imitación

3. Etapa de
4. Madurez
quiebras
 2. Etapa de
3. Madurez
crecimiento

1. Estadio
4.Declinación
inicial
 Previo al
despegue
Antes del de las firmas
despegue
del mercado

Despegue
post
incremento
del mercado
En cada etapa del ciclo de vida de la empresa el
crecimiento organizacional y la
complejidad creciente del entorno definirían
etapas complementarias bien diferenciadas
a lo largo de cuatro tipos de variables:
estrategias, estructura, métodos de decisión y
contexto (“situacionales”), aunque no todas las
firmas las seguirían en la misma
secuencia.
Los cambios en las organizaciones siguen un
patrón predecible, caracterizado
por estadios de desarrollo que seguirían una
progresión jerárquica difícilmente
reversible, y que involucra un amplio rango de
estrategias organizacionales, actividades
y parámetros estructurales.
 1. Nacimiento

5. Etapa de 2. Etapa de
declinación crecimiento

ESTADIOS

4. Etapa de 3. Fase de
revitalización madurez
Los tres temas centrales: Etapa de nacimiento, Fase de Crecimiento y Fase de madurez, conciernen a los
cambios a lo largo del ciclo de vida en:
a) estrategia;
b) estructura;
c) métodos de toma de decisiones; y
d) situación organizacional.

Estilo de
Situación Estructura toma de Estrategia
decisiones
 Fase Nacimiento Crecimiento

Declinación Renovación Madurez