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TEORIA CARACTERISTICAS

1. La division de trabajo como metodo de


eficiencia para la productividad en las
empresas, designando una sola tarea a los
trabajadores volviendolos asi mas productivos.

2. Enfasis en la estructura organizativa


estableciendo una coordinacion y planificacion
para lograr un mismo objetivo comun.

3. La disciplina, como metodo de obediencia y


TEORIA CLASICA respeto de los valores fundamentales.

4. Unidad de direccion, como metodo de


enfoque donde todas las actividades del
trabajador se dirigen hacia un mismo objetivo.

5. Unidad de mando, donde un empleado recibe


ordenes de un solo mando y asi mismo solo
rinde cuentas a este.

TEORIA CARACTERISTICAS

AUTORIDAD
TRABAJO

TEORIA
ESTRUCTURALISTA CAPITAL

RELACIONES HUMANAS

ORGANIZACIÓN

TEORIA CARACTERISTICAS

Fayol sostiene que al organizar la gerencia se


debe
conocer la anatomía de su estructura
(composición)
y su funcionamiento (interrelaciones entre las
áreas),
para el buen funcionamiento mediante
mecanismos
de coordinación e integración.

ADMINISTRACION
SISTEMATICA Tipos de sistemas fisicos

Sistemas cerrados

TEORIA CARACTERISTICAS
1. Bienestar mutuo, lo que sigfinica que si a la
empresa le va bien, se tendra que ver reflejado
cierto bienestar en los trabajores, ya que,
gracias a ellos esta empresa va surgiendo.

2. Busqueda de metodos eficientes para llevar a


cabo las tareas mediante un mecanismo de
cooperación y armonia entre el trabajo y las
personas
3. Crear metodos que determinen la cantidad
de tareas a realizar por un trabajador en
TEORIA CIENTIFICA
condiciones óptimas, mediante una buena
planeación.

4. Aplicar un metodo cidentifico para para


encontrar en el dia a dia formas eficientes de
realizar cada labor.

5. Cooperacion en armonia entre los dirigentes


y los obreros para lograr el trabajode un equipo
y para facilitar el control.

TEORIA CARACTERISTICAS

El empleado es flojo en su trabajo y trata de


hacer lo mas minimo.

Los gerentes supervisan a los empleados


constantemente

Los gerentes deben crear reglas de trabajo e


implementar un sistema definido de premios y
castigos para controlar el personal
ESCUELAS DE
COMPORTAMIENTO Los gerentes tiene la autoridad en los
empleados y asegurarse de que cuenten con
los recursos necesarios para alcanzar metas en
la organización

Los empleados tienen la seguridad y salud


fisica, moral y mental
Los gerentes tienen el descanso y saber
solucionar problemas de la empresa
¿COMO SE EVIDENCIA?
¿SE EVIDENCIA EN LA EMPRESA?

Se designa el trabajo de acuerdo a las


capacidades psico-tecnicas de la persona para
Si
alcanzar una mayor productividad logrando asi
un rendimiento eficiente.

La empresa maneja una estructura organizativa


en la cual cada empleado obtiene un rol en las
Si
diferentes aereas que se establecen, logrando
asi un mismo objetivo en comun.

Se evidencia en el compromiso y disposicion de


los trabajadores a la hora de ejecutar sus tareas
Si y deberes. Ademas del buen trato entre jefe-
empleado generando asi un clima laboral
ameno para el desarrollo de las actividades.

En las empresas se evidencia el metodo de


direccion por medio del planteamiento de
Si metas, las cuales trazan el camino para
alcanzar el objetivo general del grupo de
trabajo.

Se puede evidenciar directamente en el


organigrama de la empresa, el cual se
establece una division por funciones, donde
Si cada division tiene un jefe directo el cual dirige
a sus subordinados a cumplir los objetivos de
dicha direccion y asi mismo rendirle cuentas a
su jefe directo.

¿COMO SE EVIDENCIA?
¿SE EVIDENCIA EN LA EMPRESA?
La empresa maneja una organización y como
principal encontramos al gerente que es la
SI mayor autoridad el cual tiene a cargo el
personal necesario para el funcionamiento de
sus actividades.
El trabajo que relaciona cada persona con la
cooperación y trabajo colectivo como se
SI
evidencia en esta empresa y su actividad de
mantenimiento e instalaciones eléctricas
Es la base del negocio, ellos cuentan con unos
SI ingresos y activos suficientes para el
funcionamiento de sus actividades.

Si se evidencia en el conjunto de reglas y


SI normas y de cómo pueden trabajar eficazmente
para alcanzar sus propias metas y satisfacer las
necesidades personales y así mismo lograr en
el buen funcionamiento en la empresa.
SI Es lo mas importante, puesto que se genera las
condiciones anteriores en un todo.

¿COMO SE EVIDENCIA?
¿SE EVIDENCIA EN LA EMPRESA?

Se evidencia que le empresa cuanta con


diversas areas, en donde se genera intregacion
entre las mismas realizando activadades de
integracion en las fechas especiales, tambien
SI
genera fiesta de despedida durante todos los
años generando asi un clima laboral bueno que
permite que los empleados se motiven para
realizar sus diferentes activadades.

Esta empresa hace montaje en baja y media


tensión industriales, empresariales y
domiciliarios. Montaje en redes. Siniestro de
SI
equipos: Tableros de control, tablero de
distribución, tableros de transferencia, banco de
condensadores y transformadores

No presenta intercambio con el medio ambiente


ya que es empresa de servicios, ya que
NO desarrolla actvades de ingeniería eléctrica en
diseño, ejecución de proyectos y mantenimiento
para empresas del sector publico y privado.

¿COMO SE EVIDENCIA?
¿SE EVIDENCIA EN LA EMPRESA?
Se puede evidenciar en las comisiones que se
le da a cada trabajador por su labor, adicional a
Si esto, la empresa cuenta con bonos para
aquellos trabajadores que resalten en su area
de trabajo.
La empresa maneja diferentes herramientas
digitales y capacitaciones que los trabajadores
Si
tendran acceso en cualquier momento que lo
requieran.
Se realiza un control de tareas cada 15 dias de
cada uno de los trabajores, esto se hace con el
Si
fin de evitar una carga de trabajo en alguno de
los trabajadores.
La empresa se basa mucho en la tecnologia
que se implemente dia a dia en el país, para
Si
hacer cada una de las labores mas eficiente y
mas rapida.
Se busca tener un ambiente en los que todos
tengamos un rol de lider, para que cada uno de
Si los trabajores aportes y asi se pueda ir
estructuranto unas mejores estrategias para
cada proceso.

¿SE EVIDENCIA EN LA EMPRESA? ¿COMO SE EVIDENCIA?

Cada empleado que pertenezca a cicontrol,


NO tiene un contrato firmado y el cual tiene que
responder con su area de trabajo
Cada representante de trabajo aveces
supervisan el trabajo de los empleados, cuando
SI
se esta licitando alguna propuesta, tiene que
ser lo mejor para el cliente
Cicontrol ya cuenta con un sistema andando de
trabajo, para contribuir con los empleados, de
NO tal manera que si participamos en varias
licitaciones, los empleados tienen una
bonificacion extra

SI cada empleado que se vincula con Cicontrol,


contara con sus recursos para que su trabajo
sea el maximo y de la mejor calidad posible
Cicontrol cuenta con una libertad entre los
SI empleados, ya que muy pocas veces el trabajo
es de baja presion
Son dos gerentes que Cicontrol tiene, y cada
SI uno de ellos tiene la capacidad de afrontar los
problemas laborales y saber solucionarlos de la
mejor manera con el menor recurso posible.

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