P.10.

Proyecto A Proyecto B
Inversion inicial 100,000.00 100,000.00
Años
1 10,000.00 40,000.00
2 20,000.00 30,000.00
3 30,000.00 20,000.00
4 40,000.00 10,000.00
5 20,000.00 20,000.00
100,000.00 100,000.00
FRACCION DE RECUPERACIÓN
TIEMPO DE RECUPERACIÓN (AÑOS) 4.00 4.00

La empresa puede invertir en cualquiera de los dos proyectos debido a que en 4 años exactamente recuperaría su inver
entradas de efectivo el proyecto B se recuperán mas rápido la inversión que la del proyecto A .

P.10.8

Pago Unico - 1,500,000.00 A) La empresa le convendría seleccionar el pago anual de 385,000.00

Costo de capital 9% que invertirá menos por el proyecto y esos 1,500,000 valen mas en e
que en el fututo.
Años
1 385,000.00
2 385,000.00
3 385,000.00
4 385,000.00 D)
5 385,000.00 Valor Presente de la inversión a 15 años
VPN $1,497,515.74 $2,015,172.11

B) Pago Anual Identicos -$385,638.69 Totalmente, este factor cambiaría la decisión de inversión, ya que e
recuperación sería muy largo.
Años
1 385,638.69
2 385,638.69
3 385,638.69
4 385,638.69
5 385,638.69
VPN $1,500,000.02

C) Pagos al Principio del año

VNA $1,632,292.15

Pagos al final del año

VNA $1,497,515.74
 P.10.10

Costo de Capital 15%

Perforadora A Perforadora B Perforadora C
Inversion Inicial - 85,000.00 - 60,000.00 - 130,000.00
Años
1 18,000.00 12,000.00 50,000.00
2 18,000.00 14,000.00 30,000.00
3 18,000.00 16,000.00 20,000.00
4 18,000.00 18,000.00 20,000.00
5 18,000.00 20,000.00 20,000.00
6 18,000.00 25,000.00 30,000.00
7 18,000.00 - 40,000.00
8 18,000.00 - 50,000.00
VPN - 4,228.21 2,584.34 15,043.89

Según los calculos realizados anteriormente, para la perforadora A se debe rechazar el proyecto ya que la empresa no genera
mayor a la inversion, sin embargo para las perforadoras tanto B como C se acepta el proyecto ya que su rendimiento es mayo
capital.

Costo de Capital 15%

Perforadora C Perforadora B Perforadora A
Inversión Inicial - 130,000.00 - 60,000.00 - 85,000.00
Años
1 50,000.00 12,000.00 18,000.00
2 30,000.00 14,000.00 18,000.00
3 20,000.00 16,000.00 18,000.00
4 20,000.00 18,000.00 18,000.00
5 20,000.00 20,000.00 18,000.00
6 30,000.00 25,000.00 18,000.00
7 40,000.00 - 18,000.00
8 50,000.00 - 18,000.00
VPN 15,043.89 2,584.34 - 4,228.21

Indice de Rentabilidad 145,043.89 62,584.34 80,771.79

Indice de Rentabilidad 1.12 1.04 0.95

De acuerdo con el indice de rentabilidad, la perforadora C y B son aceptables, mientras que la A se debe rechazar.

P.10.12
Proyecto A Proyecto B Proyecto C
Inversion Inicial 40,000.00 40,000.00 40,000.00
Año
1 13,000.00 7,000.00 19,000.00
2 13,000.00 10,000.00 16,000.00
 3 13,000.00 13,000.00 13,000.00
4 13,000.00 16,000.00 10,000.00
5 13,000.00 19,000.00 7,000.00
39,000.00 30,000.00 35,000.00
Fraccion de recuperacion 0.08 0.625 0.38
Periodo de recuperacion 3.08 3.625 2.38

Segun este metodo, el proyecto C es preferible ya que es el proyecto que se recupera en menor tiempo.

Costo de Capital 16%

Proyecto A Proyecto B Proyecto C

Inversion Inicial - 40,000.00 - 40,000.00 - 40,000.00
Año
1 13,000.00 7,000.00 19,000.00
2 13,000.00 10,000.00 16,000.00
3 13,000.00 13,000.00 13,000.00
4 13,000.00 16,000.00 10,000.00
5 13,000.00 19,000.00 7,000.00
VPN 2,565.82 - 322.53 5,454.17

Según este metodo el mejor proyecto para invertir el el C debido a que es el que genera mayor rendimiento. En terminos gen
comparando los dos metodos dan como resultado que la mejor inversion esta en el proyecto C ya que se recupera en menor
proporciona mayor rentabilidad.

P.10.13
Datos: EVA= Flujos de efectivo del proyecto-(Costo de capit
Costos iniciales - 2,500,000.00 Costo de capital 225,000.00
Flujos de Efectivos 240,000.00
Costo de Capital 9%

VPN 166,666.67
EVA Tipico 15,000.00
EVA General 166,666.67

Tanto el método VPN como el EVA general llegan a la misma conclusión a saber que el pr
accionistas

P.10.14
Proyecto A Proyecto B Proyecto C Proyecto D
Inversión Inicial - 90,000.00 - 490,000.00 - 20,000.00 - 240,000.00
Años
1 20,000.00 150,000.00 7,500.00 120,000.00
2 25,000.00 150,000.00 7,500.00 100,000.00
 3 30,000.00 150,000.00 7,500.00 80,000.00
4 35,000.00 150,000.00 7,500.00 60,000.00
5 40,000.00 - 7,500.00 -
TIR 17% 9% 25% 21%

Costo de Capital Maximo 16% 8% 24% 20%

P.10.20
Proyecto A Proyecto B
Inversion Inicial - 150,000.00 - 150,000.00
Año
1 45,000.00 75,000.00
2 45,000.00 60,000.00
3 45,000.00 30,000.00
4 45,000.00 30,000.00
5 45,000.00 30,000.00
6 45,000.00 30,000.00
135,000.00 135,000.00
Fraccion de recuperacion 0.33 0.50
Periodo de recuperacion 3.33 2.50

VPN AL 0% 120,000.00 105,000.00

VPN AL 9% 51,866.34 51,112.36
TIR 19.91% 22.71%

R. según el metodo de recuperacion el proyecto B es mas favorable ya que tarda menos tiempo en recuperar su inversion, ah
Valor presente Neto indica que el proyecto A es mas factible tanto a las tasas de 0% y 9% respectivamente, en lo que muestr
interna de retorno, el proyecto B es mas factible ya que general mayor rentabilidad.

P.10.21

Inversión Inicial - 95,000.00 Costo de capital 12%

Año
1 20,000.00
2 25,000.00
3 30,000.00
4 35,000.00
5 40,000.00
75,000.00
Fraccion Recuperación 0.57
Periodo de Recuperación 3.57

VPN 9,080.60
TIR 15%

Tanto el metodo VPN como la TIR proporcionan resultados de aceptabilidad del proyecto de inversión, este proyecto se pued
cabo debido a que la tasa interna de retorno es mayor que el costo de capital y el valor presente neto es mayor que 0, lo cual
que la inversion en el proyecto es rentable.
 Tanto el metodo VPN como la TIR proporcionan resultados de aceptabilidad del proyecto de inversión, este proyecto se pued
cabo debido a que la tasa interna de retorno es mayor que el costo de capital y el valor presente neto es mayor que 0, lo cual
que la inversion en el proyecto es rentable.

P.10.23
Proyecto A Proyecto B Proyecto C
Inversión Inicial - 60,000.00 - 100,000.00 - 110,000.00
Entradas de efectivo
Año
1 20,000.00 31,500.00 32,500.00
2 20,000.00 31,500.00 32,500.00
3 20,000.00 31,500.00 32,500.00
4 20,000.00 31,500.00 32,500.00
5 20,000.00 31,500.00 32,500.00
60,000.00 94,500.00 97,500.00
Fraccion Recuperación 0.17 0.38
Periodo Recuperación 3 3.17 3.38

VPN 10,344.63 10,792.78 4,310.02

TIR 20% 17% 15%

P.10.26
Introduccion de
Expansión de planta producto
Inversión Inicial - 3,500,000.00 - 500,000.00
Año
1 1,500,000.00 250,000.00
2 2,000,000.00 350,000.00
3 2,500,000.00 375,000.00
4 2,750,000.00 425,000.00

VPN 1,911,844.14 373,360.34

TIR 44% 52%
IR 5,411,844.14 873,360.34
IR 1.55 1.75

B) Clafificación del VPN, TIR e IR

Introducción de
Expansión de planta producto
VPN √
TIR √
IR √

C) No estan de acuerdo y en este caso el VPN y el IR no clasifican el proyecto aceptable debido a que ambos proyectos tienen
iniciales de efectivo con magnitudes muy diferentes.

D) estoy de acuerdo con el director general, esto es porque la introduccion del producto genera mayor rentabilidad con meno
inversión inicial.
D) estoy de acuerdo con el director general, esto es porque la introduccion del producto genera mayor rentabilidad con meno
inversión inicial.
mente recuperaría su inversión inicial, no obstante al evaluar los patrones de
.

pago anual de 385,000.00 debido a

1,500,000 valen mas en el presente

ón a 15 años

ión de inversión, ya que el tiempo de

a que la empresa no generará un rendimiento
ue su rendimiento es mayor que su costo de

debe rechazar.
 mpo.

ndimiento. En terminos generales

que se recupera en menor tiempo y

proyecto-(Costo de capital)*(capital invertido)

onclusión a saber que el proyecto crea 166,666.67 de valor para los

n recuperar su inversion, ahora bien el
vamente, en lo que muestra la tasa

sión, este proyecto se puede llevar a

eto es mayor que 0, lo cual se considera
sión, este proyecto se puede llevar a
eto es mayor que 0, lo cual se considera

Valor Presente Neto

Gráfica Proyecto A Proyecto B Proyecto C
Tasa de descuento
0% 40,000.00 57,500.00 52,500.00
13% 10,344.63 10,792.78 4,310.02
20% 0
17% 0
15% 0

ue ambos proyectos tienen salidas

ayor rentabilidad con menor

ayor rentabilidad con menor
 P.10.15

Costo de capital 15%

Proyecto X Proyecto Y
Inversión Inicial - 500,000.00 - 325,000.00
Años
1 100,000.00 140,000.00
2 120,000.00 120,000.00
3 150,000.00 95,000.00
4 190,000.00 70,000.00
5 250,000.00 50,000.00
TIR 15.67% 17.29%

Ambos proyectos son aceptables debido a que su tasa interna de rendimiento es mayor que el costo de capital, pero en base a
las medias el proyecto Y es preferible ya que proporciona una mayor tasa de rendimiento.
el costo de capital, pero en base a