18/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 21 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 18 de abr en 0:00 - 21 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 22 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de abr en 23:55 al 23 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 18 de abr en 10:17
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

A.T.R soluciones SAS, es una empresa que ofrece servicios de

outsourcing en recursos humanos en distintas entidades tanto públicas
como privadas, actualmente la empresa desea implementar un nuevo
servicio ofreciendo pólizas de seguros a sus clientes, para lo cual se
encuentra haciendo un acuerdo con el representante de una firma de
seguros quien le ofrece agilidad en el servicio de emisión de pólizas de
todo tipo con varias aseguradoras y un porcentaje de comisión del 20%
sobre el valor asegurado. ¿Qué tipo de roles ejerce el administrador de
A.T.R soluciones SAS frente a la anterior situación?

Interpersonales y decisorios

Decisorios e informativos

Informativos e interpersonales

Interpersonales, decisorios e informativos

Pregunta 2 10 / 10 pts

Frank y Lillian Gilbreth estudiaron los movimientos de los trabajadores y

propusieron principios para la reducción de la fatiga. Estos principios se
relacionaban con:

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1. El uso del cuerpo humano

2. La distribución física de la fabrica
3. El desempeño de herramientas y equipos
4. La recompensa adecuada al trabajador

2-3-4

1-2-4

1-3-4

1-2-3

Pregunta 3 10 / 10 pts

La mayoría de las organizaciones realizan procesos de planeación

estratégica para establecer el rumbo y el destino de la organización no
obstante la organización se enfrenta a la decisión de cómo implementar
este plan. La respuesta es a través de los planes tácticos, los cuales
especifican concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito en el
plan estratégico y conseguir las metas de la organización, el plan táctico
es a corto plazo, se implementa en las áreas o departamentos de la
organización, es flexible, y mejora los recursos de la organización. Sus
elementos son: Metas, presupuestos, recursos, la estrategia. El plan
táctico se refiere al método a corto plazo usado por la empresa para
alcanzar y apoyar al plan estratégico Este plan es un documento de
carácter flexible. Entre otros elementos con los que cuenta, existe uno
que “expresa en dinero cuánto cuesta la formulación y consecución de
los componentes que constituyen los tipos de planes, a fin de decidir su
puesta en marcha”. De acuerdo a lo referido en el enunciado se infiere
que el elemento descrito es:

La estrategia.

Metas.

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Presupuestos.

Recursos.

Pregunta 4 10 / 10 pts

El Director de una empresa, crea un plan, el cual comparte y dialoga con

sus colaboradores para el cumplimiento de las metas propuestas para el
último trimestre, crucial para su desempeño. Realizan en forma conjunta
acuerdos de cumplimiento de objetivos en un 92% mínimo y con plazos
específicos por quincenas hasta llegar al último día del trimestre. De
acuerdo con la situación planteada, se puede decir que el director hace
uso de:

Planeación estratégica

Planeación por objetivos

Planeación por escenarios.

Planeación individual

Pregunta 5 10 / 10 pts

Magenta es una empresa que fabrica los mejores accesorios de belleza

para mujeres y se caracteriza por tener diseños exclusivos que integran
la elegancia con la tradición de los tejidos indígenas únicos en el
mercado. Estos productos son elaborados conservando los mejores
estándares de calidad ofreciendo un accesorio de lujo, cumpliendo las
expectativas de los clientes. Esta empresa tiene como objetivo
posicionarse en el mercado como una organización reconocida por su
innovación y originalidad de sus accesorios, aunque ya cuenta con un
posicionamiento importante a nivel nacional, Magenta implementará
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estrategias ampliar su cobertura de tiendas en el país y llevar su negocio

a nivel internacional exhibiendo sus productos. De acuerdo con lo
anterior, ¿A qué tipo de planeación se hace referencia?

Planeación operativa

Planeación de contingencia

Planeación Táctica

Planeación Estratégica

Puntaje del examen: 50 de 50

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