19/4/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO2]

Intento Hora Puntaje

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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de abr en 23:55 al 23 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 19 de abr en 23:05
Este intento tuvo una duración de 40 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

El que hacer de los administradores es un interrogante que suele hacerse

con frecuencia. Si analizamos con detenimiento cada una de las
funciones clásicas del proceso administrativo lo podríamos comparar con
la misión de un capitán que navega el océano, quien para poder llegar a
su destino debe tener un mapa y un plan de ruta, lo que significaría las
metas que se propone la empresa, los productos y servicios que ha de
ofrecer, a quienes y cuál será su precio. De acuerdo con lo anterior
¿cuáles son las funciones que debe cumplir un Administrador?:

Planear, organizar, dirigir y controlar.

Lograr que los esfuerzos de sus miembros sean coordinados y alineados

hacia las metas previstas.

Establecer estrategias, y planes para alcanzar los objetivos.

Definir una misión y una visión para la organización

Pregunta 2 10 / 10 pts

La función administrativa de organización se define como una estructura

técnica de relaciones entre niveles jerárquicos, funciones, actividades,

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elementos materiales y su capital humano para alcanzar su máxima

eficiencia en el marco de los objetivos corporativos. Para alcanzar el
propósito que se propone la función organización se crean unas
interrelaciones e interacciones que conforman un proceso integral a
través de tres elementos claramente establecidos. Identifique
correctamente los elementos de la función organización entre las
siguientes opciones de respuesta:

Ninguna de las anteriores

personas, recursos, identidad

personas, recursos, objetivos

autonomía, recursos, objetivos

Pregunta 3 10 / 10 pts

En cada cargo / trabajo existe un alcance o rango de responsabilidad

que está definido en términos del enfoque de sus deberes y de las
relaciones de trabajo dentro de la organización, por ello en las
organizaciones existen determinados niveles gerenciales. Según lo
planteado hay administradores que son responsables de establecer las
estrategias de diferentes negocios de la empresa y de coordinar sus
resultados de manera conjunta. Relacione correctamente el contexto
planteado con uno de los siguientes niveles gerenciales

Direccion funcional o linea

Direccion general

Direccion media

Ninguna de las anteriores

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Pregunta 4 10 / 10 pts

El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas

ocupaciones las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta
llevar a cabo una adecuada planeación del proyecto que hará que las
ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno en donde
se va a desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por esta situación
él está frente a :

costo de planeación

factores externos

barreras de la planeación

resistencia al cambio

Pregunta 5 10 / 10 pts

Entendiendo que la misión es la formulación de los propósitos de una

organización que la distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento
de sus operaciones, sus productos, los mercados y el talento humano
que soporta el logro de estos propósitos. Una empresa tiene como
misión: "Despertar admiración por servir arte-sano con amor y alegría a
precios razonables”. De acuerdo con esta formulación, realice un análisis
de misión de esta empresa reconocida actualmente en el mercado
colombiano y señale si hablamos de una:

Mision Subjetiva

Mision Objetiva

Mision Ambigua

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Misión Completa

Puntaje del examen: 50 de 50

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