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Comfenalco
Presentado por:
Presentado al Docente:
Liliana Mendoza
Negocios Internacionales
Semestre 5
Sección 1
2020
ORGANIGRAMA COLANTA:
Cargo nivel estratégico:
1. Gerencia general
Código: FT.01
FICHA DE PUESTO DE TRABAJO Edición:1
Fecha: 01/03/2020
DENOMINACIÓN DEL PUESTO:
Gerente general
CARGO:
Gerente Contabilidad
Calidad Mercadeo
Producción Sub-Gerente
RESPONSABILIDADES:
Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los
cargos.
Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones
o diferencias.
Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad
de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en
la empresa.
Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada
cargo.
2. Publicidad/Marketing
Código: FT.03
FICHA DE PUESTO DE TRABAJO Edición:1
Fecha: 01/03/2020
DENOMINACIÓN DEL PUESTO:
Publicidad/Marketing
CARGO:
Gerente Contabilidad
Calidad Publicidad/Marketing
Producción Sub-Gerente
RESPONSABILIDADES:
Evaluación y desarrollo de la estrategia de marketing y el plan de marketing.
Planificación, dirección y coordinación de esfuerzos de marketing.
Comunicación del plan de marketing.
Investigación de la demanda de los productos y servicios de la empresa.
Investigación de la competencia.
Apoyo a las ventas y los esfuerzos de generación de leads.
Coordinación de proyectos de marketing de principio a fin.
Organización de eventos.
Supervisión de la estrategia de marketing en redes sociales y marketing de contenidos.
Código: FT.05
FICHA DE PUESTO DE TRABAJO Edición:1
Fecha: 01/03/2020
DENOMINACIÓN DEL PUESTO:
Tesorería
CARGO:
Gerente Contabilidad
Calidad Mercadeo
Producción Sub-Gerente
RESPONSABILIDADES:
Gestión de los recursos monetarios de la empresa.
Toma de medidas necesarios en caso de desviaciones.
Diseño de políticas de cobros y pagos.
Control del adecuado cumplimiento de previsiones de pago y cobros.
Colaborar en el mantenimiento de relaciones fluidas y estables tanto con los agentes financieros
como con los departamentos de la propia empresa
Mantener la alerta para que no se encarezca la financiación.