5 FUERZAS DE PORTER NETFLIX

Poder de los
compradores

Nuevos
competidores /
potenciales

Rivalidad entre
competidores

Poder de los
proveedores
Poder de los
proveedores

Productos
sustitutos
 5 FUERZAS DE PORTER NETFLIX Oportuni

Los compradores tienen más poder cuando:

Los vendedores son pocos y pequeños y los compradores pocos y grandes.
2
Los compradores adquieren grandes cantidades.
Un comprador individual es un gran cliente.
Los compradores pueden cambiar proveedores a bajo costo.
Los compradores compran de múltiples vendedores a la vez. 3
Los compradores pueden integrarse fácilmente hacia atrás.

1
Los competidores entrantes (a la industria) amenazan a las compañías establecidas.
Barreras al ingreso:
Lealtad de marca 2
Ventajas absolutas de costo
Economías de escala
Costos ínter cambiantes 3
Normativas Gubernamentales
Las barreras al ingreso reducen la amenaza de nueva competencia
4

La intensidad de la rivalidad competitiva en una industria surge de: 2

La estructura competitiva de la industria.
Las condiciones de la demanda (crecimiento o declinación) en la industria.
El tamaño de las barreras de salida en la industria. 3
4
5

Los proveedores tienen poder de negociación si:

Sus productos tienen pocos sustitutos y son importantes para los compradores.
La industria del comprador no es un cliente importante para el proveedor.
La diferenciación hace costoso que los compradores cambien de proveedor.
Los proveedores tienen poder de negociación si:
Sus productos tienen pocos sustitutos y son importantes para los compradores. 2
La industria del comprador no es un cliente importante para el proveedor.
La diferenciación hace costoso que los compradores cambien de proveedor.
Los proveedores pueden integrarse hacia delante y competir con los compradores, y estos 3
no pueden integrarse hacia atrás para llenar sus necesidades.
4

2
La amenaza competitiva de los productos sustitutos incrementa conforme se acercan en su
capacidad de llenar necesidades de los clientes.
3

4
5
 Oportunidades Amenazas

Los compradores buscan nuevas y exiten compradores clasicos

mejores alternativas para alquilar 1 que quieren mantener su
peliculas actualidad de mercado

Personalizacion de las listas de Costos mas bajos en

2
peliculas competencia

Varios proveedores ofrecen

Precios economicos 3
productos similares

Contenido para cualquier tipo de

4 Falta de tiempo de ocio
publico
Temporadas que cambian las
Contenidos diferentes para cada pais 5
prioridades
Alianzas estrategicas con
competidores para aumentar 1 Peliculas piratas
cobertura
Innovacion de sistemas clasicos de no exiten clausulas de
2
entretenimiento permanencia
Innovacion de sistemas
3
clasicos de entretenimiento
4

5
Las empresas que no avanzan a nivel Muchas empresas ofrecen
1
tecnologico productos similares
Cada dia hay mas demanda de este
2 Precios mas economicos
tipo de mercados
Impuestos o carga impositva
Ataques cibeneticos a servidores 3
de cada pais
4
5

Nuevos productores de contenido Las productoras pueden inflar

1
digital los costos de las peliculas
Disminucion de precios a mayor Fidelidad con los clientes
2
cobertura socios de sus productos.
Generacion de comerciales de
3 Polizas de ventas.
marcas para aumento de ingresos
4 Dependencia de internet
Dependencias de sistemas
5
tecnologicos
Nuevos productos como Las peliculas gratis por
1
documentales internet
Productos exclusivos que no tienen
2 Los bajos precios de ir a cine
otras casas matriz
Facilidad de visualizacion en varios Peliculas 2 años despues de
3
dispositivos estreno
4 Series de television
5