LAS ENTREGAS SE REALIZARÁN EN LA SEMANA DE CADA EVALUACIÓN PARCIAL O EXAMEN FINAL
DEBE CONTENER: UN PLANO DEL RESTAURANTE, ÁREA PRIVADA (COCINA, ALMACEN, ETC.) Y ÁREA CLIENTES UBICACIÓN DEL RESTAURANTE (DIRECCCIÓN) LISTA DE MERCADO 4 UNA SEMANAL MINIMO ORDENES DE COMPRA 2 UNA QUINCENAL MINIMO CARTA RESTAURANTE BAR PANADERÍA - REPOSTERÍA - CAFÉ ENTRADAS 4 COCTELES ALCOHÓLICOS 10 PRODUCTOS PANADERÍA 10 PLATOS FUERTES 8 COCTELES SIN ALCOHOL 6 PRODUCTOS REPOSTERÍA 4 POSTRES 4 ALIMENTOS CON CARNE 3 ALI. CON PROTEINA (AC, CS, PM) 5 JUGOS 3 ALIMENTOS CON POLLO 3 COCTELES ALCOHÓLICOS 3 COCTELES ALCOHÓLICOS 4 ALI. PESCADO Y/O MARISCOS 3 BEBIDAS SIN ALCOHOL - CAFES 3 LICORES 6 OTROS ALIMENTOS 4 LICORES 4 VINOS 3 VINOS 3 VINOS 3 VENTAS DIARIAS DEL MES DE SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DEL AÑO 2017 DEBEN ATENDER MÍNIMO 20 MÁXIMO 80 PAX CONTENIDO Y ORDEN DEL TRABAJO DE COSTOS 1 INVENTARIO INICIAL A DE COCINA PARA 1 DÍA DE OPERACIÓN B DE BAR PARA 1 DÍA DE OPERACIÓN C DE ALMACÉN PARA 3 DÍAS DE OPERACIÓN 2 APERTURA DEL KARDEX 3 RECETA DE PRODUCCIÓN 4 LISTA DE MERCADO 5 SOLICITUD DE COMPRA * FACTURAS DE PROVEEDOR 6 RESUMEN DE RECIBOS DE MERCANCÍA 7 REQUISIÓN DE PRODUCCIÓN 8 REQUISIÓN DE PRODUCCIÓN 9 ANÁLISIS DE CARNICERIA 10 COCINA RECETAS ESTÁNDAR DE COSTOS BAR* 11 PRECIOS DE VENTA PÚBLCO (CARTA) 12 VENTA COMANDAS GASTO 13 FACTURAS DE VENTA 14 PLANILLA DE CAJERO 15 CONTROL DE COMANDAS 16 *PLANILLAS BAR A TABLA DE RENDIMIENTOS B LISTA DE PRECIOS PONTENCIALES, CARTA Y REALES C INVENTARIOS DEL BAR 17 INVENTARIOS FINALES DE CADA DÍA A COCINA DÍA - PORCIONES CÁRNICOS AL INICIO DE CADA DÍA AMBOS B BAR DÍA - BOTELLAS, TRAGOS Y CC AL FINAL DE CADA DÍA 18 INVENTARIOS FINALES A DE COCINA B DE BAR C DE ALMACÉN 19 INFORMES DE COSTOS MES ALIMENTOS A INVENTARIOS ESTIMADOS ALMACÉN BEBIDAS BAJAS CAFETERIA EMPLEADOS B ALIMENTACIÓN EMPLEADOS ALIMENTOS FUNCIONARIOS BEBIDAS C COCINA CREDITOS AL COSTO BAR D RESUMEN DE VENTAS E COCINA REGISTRO DE COSTOS BAR F REPORTE VENTAS Y COSTOS DE ALIMENTOS Y BEBIDAS 20 INFORME DE COSTOS ACUMULADO FIN DE MES 21 NÓMINA 22 GASTOS A SERVICIOS PÚBLICOS B ARRIENDO ASEO C SUMINISTROS CLIENTES 23 ESTADO DE RESULTADOS 24 DETERMINAR PUNTO DE EQUILIBRIO SEGÚN COSTOS, GASTOS Y VENTAS DEL SEMESTRE 25 INGENERÍA DEL MENÚ TIPO DE ESTABLECIMIENTO ESTUDIANTE ASIGNATURA