Ambrocio Valdez Miguel Angel

Diseño, Estrategia y
cambio organizacional.
Análisis de organizaciones públicas
27 de septiembre de 2019

Diseño de
Estrategias para el
organizaciones
cambio
eficientes.

Fundamentos del
El diseño como El enfoque clásico de la
diseño de estructuras
configuración estrategia
organizativas

Organización en cinco Criterios para una

Coordinación en Cinco Estructura simple La estrategia clásica Analogías modernas
partes estrategia eficaz

Objetivos claros y
Ajuste mutuo El núcleo operativo Burocracia mecánica Una gran estrategia Conservar la iniciativa
decisivos

Supervisión directa La cumbre estratégica Burocracia profesional La estrategia de batalla Concentac ión Flexibilidad

Estandarización de Liderazgo coordinado y

La linea media Forma divisional Sorpresa
procesos de trabajo comprometido

Estandarización de
producciones de La tecnoestructura Adhocracia Seguridad
trabajo

Estandarización de
destrezas de El staff de apoyo
trabajadores

Referencias:
 Mintzberg, Henry (1991), “Fundamentos del Diseño de las Estructuras Organizativas” y “El Diseño como Configuración”, en Mintzberg, Henry,
Diseño de Organizaciones Eficientes, Ediciones El Ateneo, Buenos Aires, pp. 5-23 y 127-131 (Capítulos 1 y 7).
 Quinn, James Brian (1993), “Estrategias para el Cambio”, en Mintzberg, Henry y James Brian Quinn (Eds.), El Proceso Estratégi co. Conceptos,
contextos y casos, Prentice Hall Hispanoamericana, México, pp. 5-14