Como se clasifican las empresas

Las empresas se clasifican segun varios criterios, entre los cuales estan:

1.- Por la cantidad de trabajadores

Microempresa (que ocupa entre 1 y 4 trabajadores);
Pequeña Empresa (que ocupa entre 5 y 49 trabajadores);
Mediana Empresa (que ocupa entre 50 y 199 trabajadores)
Gran Empresa (que ocupa más de 200 trabajadores)

2.- Por el nivel de ventas

Para el caso de Chile la subdivision es como sigue:

Microempresa (ventas anuales son inferiores a 2.400 UF)

PYMES a las empresas que se encuentran en el rango de UF2.400 y UF100.000.
Grandes Empresas (con ingresos anuales iguales o superiores a 360.000 UTM)

 3.- Por su actividad económica

Extractivas: Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo,
pesca, agricultura, caza, explotación de bosques y canteras, etc.
 Industriales o fabriles: Se dedican a la producción de bienes, mediante la transformación de la
materia prima a través de los procesos de fabricación, por ejemplo, electricidad, agua,
manufactura, etc.
 Comerciales: Empresasque se dedican a la compra y venta de productos terminados, tales
como almacenes, librerías, farmacias, supermercados, etc.
 Financieras: Empresas del sistema financiero que efectúan prestamos a personas y
organizaciones. Ejemplos de estas son los Bancos
 Empresas de Servicio: Se dedican a la prestación de servicios no tangibles, tales como
transporte, limpieza, etc.

4.-  Por su constitución patrimonial

Públicas: Tales como Instituciones de Gobierno, Instituciones Autónomas, Municipalidades.
  Privadas: Las que se dedican a la producción de bienes y/o servicios a la vez que
buscan lucro, y su capital está formado por aportes de personas particulares.
 Empresas Mixtas: En las cuales existe una colaboración entre el estado y el sector privado,
actuando en forma conjunta en la formación de su capital (Corfo, Aguas Andinas, etc.).

 5.- Por tipo de Administración

Autogestionadas: las que son administradas por sus trabajadores, es decir, son ellos quienes
toman las decisiones que afectan ala empresa.
Empresas Centralizadas: en las cuales las decisiones son tomadas por aquellos que están en
los niveles más altos de la administración, concentrando la autoridad sobre los recursos de
la empresa.
Empresas Descentralizadas: en donde la autoridad está distribuida en la estructura
administrativa, mediante el proceso de la delegación, por individuos que ocupan distintos
niveles en la jerarquía administrativa.
Heterogestionadas: aquellas en las que las decisiones son tomadas por personas ajenas a las
actividades propias de un proceso productivo.

TENDENCIAS DE LA EMPRESA MODERNA

Una Empresa es moderna o no lo es en distintos aspectos, puede ser en el tipo

organizacional, productivo, laboral, físico... 

Cuando una empresa maneja un estilo orgánico moderno está referido a que su
estructura organizacional esta adaptada a lo que se requiere y demanda,
comúnmente esta está basada en políticas basadas en la exigencia del mercado,
cuando el que manda es el cliente, después están los vendedores, y así hasta
llegar a los altos mandos, donde la procuración de los trabajadores están
enfocadas a la satisfacción de los clientes o consumidores... digamos que del
organigrama con una dirección ascendente... 

Cuando se basa en aspectos productivos está haciendo referencia a los aspectos

de los procesos en los que satisface a sus consumidores o clientes, no es
necesario que sea una industria, los aspectos de producción están basados en los
aspectos materiales necesarios que se requieren para satisfacer al 100 % la
demana y exigencias de los clientes, aquí es donde entra el juego lo que se llama
investigación y tecnología... 

Los ambientes laborales de los trabajadores son esenciales en el tipo de empresa,

una empresa moderna tiende a tener mejores ambientes laborales, ya que se
toman en cuenta que los trabajadores son mejores y realizan más cuando su
entorno es agradable, de hecho se ha sabido de empresas que basan su éxito en
este tipo de sistemas laborales y los trabajadores se convierten en parte de la
empresa... 

Los aspectos físicos son solo referentes a la infraestructura con la que cuanta una
empresa, ya sean edificios, puntos de venta, tiendas, y exteriores que sean
modernos, algo así como las recién aparecidas AppleStores... 

QUE ES LA GLOBALIZACION

La globalizaciónes es el proceso por el cual la creciente comunicación e

interdependencia entre los distintos países del mundo unifica mercados,
sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales,
económicas y políticas que les dan un carácter global. 
la globalizacion es un fenomeno cuyas primeras manifestaciones se dieron en el
area economica y tecnologica, pero que progresivamente ha incidido en campos
cada vez mas amplios, que incluyen lo social, lo politico y lo cultural. 
las causas que explican el aceleramiento del proceso de globalizacion son a) las
que provienen del avance cientifico y tecnologico de la ultima mitad del siglo XX,
que pueden considerarse irreversibles, y b) las que resultan de las relaciones
sociales, que pudieran ser susceptibles de accionesque las canalicen o modifiquen
por razones politicas, economicas o eticas.

CAPITALIZACION

Es el proceso de inyección u obtención de recursos financieros por parte de un

actor del mercado. 
Una persona se capitaliza por medio de sus ingresos por salarios y rentas, por
intereses ganados, por prestamos obtenidos. 
Una empresa se capitaliza generalmente por medio de la aportación de recursos
de sus accionistas directamente, vendiendo títulos accionarios en el mercado
financiero, emitiendo o contratando deuda. 

PRIVATIZACION

Es una situación compleja, por un lado el estado debe proporcionar cierta clase de
servicios, de acuerdo a sus posibilidades, pero cuando la carga se vuelve muy
pesada o dicho de otra manera, no hay recurso público que alcance para cubrir la
demanda, se permite a la iniciativa privada que ofrezca estos servicios, mediante
el pago; en principio es un medida que ofrece una opción diferente a la estatal, sin
embargo puede convertirse en un verdadero laberinto de corrupción
ALIANZA ESTRATEGICAS

Una alianza estratégica es una relación entre dos o más entidades que acuerdan
compartir los recursos para lograr un objetivo de beneficio mutuo. Por ejemplo,
una empresa fabrica y distribuye un producto en los Estados Unidos y desea
venderlo en otros países. Otra compañía quiere expandir su línea de productos
con el tipo de producto que la primera empresa fabrica y tiene un canal de
distribución en todo el mundo. Las dos compañías establecen una alianza para
ampliar la distribución del producto de la primera compañía

EL JOINT VENTURE

 acuerdo entre dos o más empresas que ponen en común sus recursos con
el fin de completar una tarea común o llegar al mismo objetivo. Esta tarea o
objetivo puede ser lanzar un nuevo proyecto o cualquier otro tipo de actividad
empresarial

MAQUILA

es un sistema de producción mediante el cual las empresas ubicadas dentro de

paraguay pueden producir bienes y servicios para ser exportados. La producción
se hace por encargo de una matriz ubicado en el exterior y puede enviarse a
cualquier país del mundo. Puede operar como entidad maquiladora cualquier
persona física o jurídica, nacional o extranjera domiciliada en el país q se
encuentre habilitada para efectuar actos de comercio

FRANQUISIAS

La franquicia consiste en aprovechar la experiencia de un empresario que ha

conseguido una ventaja competitiva destacable en el mercado. Dicha ventaja
puede consistir en una marca de prestigio, productos o métodos patentados o,
simplemente, un profundo conocimiento del negocio que le hace conocedor de la
fórmula de obtener beneficios. Mediante el contrato de franquicia, el franquiciador
-o franquiciante- se compromete a transmitir parte de esos valores al franquiciado
-o franquiciatario- y éste consigue una sensible reducción de los requisitos de
inversión así como el riesgo.