PROF. GUSTAVO A.

BARBOZA
Prof. Gustavo Barboza Gestión de Proyectos Col. 5to
Sec.Años – Col. “Alberto
Nº 5032 5032 A.J.L.J. Lacroze”

Colonia Santa Rosa – Salta

Para los 5tos AÑOS

GESTION DE PROYECTOS

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Prof. Gustavo Barboza Gestión de Proyectos 5to Años – Col. 5032 A.J.L.

MÓDULO

EL CICLO DEL PROYECTO

INFORMACIÓN BÁSICA
Proyecto: Es la búsqueda de una solución inteligente a un problema tendiente
a resolver, entre muchas, una necesidad humana. Es una empresa o acción
destinada al logro de ciertos objetivos, que conlleva la aplicación de un conjunto
de recursos en un periodo determinado de tiempo.

Programa: Es un conjunto coordinado de proyectos. Un programa de desarrollo

económico ha sido definido por la CEPAL, como un acto de orden en la cual se
establece una clara y razonable relación entre los medios o recursos de que
dispone y las necesidades de desarrollo económico y su escala de prelaciones
y las distintas formas en que ha de operarse con esos medios para satisfacerlas.

Planes: Se entiende aquí como algo a lo cual se llega desde arriba mediante
cálculos referidos a toda la economía, o a ciertos sectores o a determinadas
áreas. No se elabora combinando proyectos sino que deriva de los grandes
objetivos de desarrollo establecidos.

Evaluar un proyecto es analizar las acciones propuestas en el proyecto a través

de un conjunto de criterios.
Dicho análisis verifica la viabilidad de las acciones y compara los resultados del
proyecto, sus productos y sus efectos, con los recursos necesarios para
alcanzarlos.

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Estudio de Factibilidad: Es un documento completo que permite un examen

crítico y la toma de decisiones formales. Profundiza la investigación en fuentes
secundarias y primarias en lo relativo al mercado, detalla la tecnología que se
utilizará, determinará los ingresos y costos totales y la rentabilidad financiera del
proyecto, y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una
decisión.

CICLOS DE UN PROYECTO
(ETAPAS INTERRELACIONADAS DE LA EVOLUCIÓN DE UN PROYECTO)

Sub−etapas de la etapa de Pre−inversión

 Idea
 Perfil
 Estudio de Pre-factibilidad
 Estudio de Factibilidad

Idea: es la parte de identificación preliminar de un proyecto para la solución de

un problema, sin que medie ningún tipo de análisis preliminar que indique la
viabilidad del mismo. Solo cuenta con el nombre del proyecto, una breve
descripción del mismo y el problema o necesidad a resolver.

Perfil: en esta fase se realiza una primera prueba de viabilidad de la idea,

considerando un número mínimo de elementos que en un análisis inicial permita
su justificación. Se elabora a partir de la información existente, el juicio común y
la experiencia.

Estudio de Pre−Factibilidad: profundiza la investigación, basando su

información, principalmente, de fuentes secundarias (revisiones bibliográficas),
lo cual le permite definir con aproximación los aspectos de mercado, técnicos y
financieros.

Estudio de Factibilidad: es un documento completo que permite un examen

crítico y la toma de decisiones formales. se elabora sobre antecedentes más
precisos, obteniéndose la información, principalmente de fuentes primarias (
encuestas y/o entrevistas).

Sub−etapas de la etapa de Inversión:

 Planificación de la Ejecución y Diseño Definitivo.

 Negociaciones, Trámites y Contratos.
 Ejecución.

Planificación de la Ejecución y Diseño Definitivo: Comprende la elaboración

e implementación de un diseño organizacional para la ejecución del proyecto que
incluye: la planificación y programación; los procedimientos técnicos,
administrativos, financieros y legales; el sistema de información y control, planos
y diseños finales. El estudio de factibilidad debe contener todo lo anterior.

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Negociaciones, Trámites y Contratos: incluye acuerdos finales entre los

organismos involucrados, cumplimiento de las condiciones previas a los
desembolsos, trámites legales, pliegos de cargos y especificaciones técnicas
para actos públicos, contrataciones de obras y firmas de convenios.

Ejecución: Es la fase donde se inicia a concretar todo el proyecto. Se llevan a

cabo las obras físicas, se adquiere la máquina y equipo, se capacita el recurso
humano y otras actividades propias a la puesta en marcha del proyecto y paralelo
a lo anterior se efectúa la supervisión y control respectivo (seguimiento y
evaluación).

OPERACIÓN (FUNCIONAMIENTO): Constituye la última fase del proyecto. Se

inicia la producción de bienes y servicios. En esta etapa se sugiere hacer la
evaluación de los resultados (ex−post), con la finalidad de medir los mismos con
los previamente establecidos.