A

B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T

Mauricio Penagos A Consutor en Cooperación Internacional

mpenagos@uniandino.com.co
 MATR

DESCRIPCION

Personal muy capacitado, competente tanto en práctica como en la teoría

Certificado en ISO 9001 de 2015
Única empresa que presta el servicio en la región
Certificacion del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
Mas de 25 años de experiencia en el mercado.
Rotación de personal operativo en los diferentes frentes de trabajo
Débiles procesos de comunicación interna y externa de parte de gerencia
La empresa no cuenta con un contador formal para todas sus asesorías
Baja motivación para el personal
Falta de formación del gerente en el manejo administrativo de la empresa
Adquisición de tecnología para optimización de procesos de Sandblasting y pintura
Captación de clientes potenciales
Formación de auditores internos para fortalecer el sistema de gestión
Ampliación del servicio a los diferentes departamentos
Sociedad con otras empresas de talla internacional
El cambio climático, atrasa los trabajos y el cronograma para ejecutar
Paros y bloqueos en las vías por el orden público, lo que impide el acceso a campo para cumplir con los trabajos.
Perdida de licitacion
Atraso en los trabajos por falla en los equipos
Competencia en la región por parte de otra empresa.

20.5
Este es el valor de X para partir el cuadro cartesiano en cuatro cuadrantes

Mauricio Penagos A Consutor en Cooperación Internacional

mpenagos@uniandino.com.co
R

TOTAL
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T INFLUENCIA

3 1 3 2 1 0 0 0 0 1 2 2 3 1 0 0 0 0 2 21
3 2 2 2 0 0 0 0 0 3 3 3 3 1 0 0 0 0 2 24
3 3 3 3 0 0 0 0 0 3 3 1 2 1 0 0 0 3 0 25
3 2 2 1 0 0 0 0 1 2 2 3 3 1 0 0 0 0 2 22
3 2 2 2 0 0 0 0 1 2 3 2 1 2 0 2 0 0 3 25
2 0 0 2 0 3 1 3 2 0 0 1 0 0 0 3 0 2 2 21
0 0 1 0 0 3 3 3 3 1 0 3 0 0 0 3 3 3 3 29
3 3 1 3 1 1 3 2 3 3 1 1 3 1 0 0 3 2 3 37
0 0 0 3 0 3 3 3 3 0 0 2 0 0 0 2 1 2 2 24
0 0 0 1 0 3 3 3 3 0 0 3 0 0 0 1 3 3 3 26
2 2 2 2 0 2 0 0 0 1 3 2 3 1 0 0 0 0 2 22
2 3 1 2 0 1 0 0 0 1 3 2 3 1 0 0 0 1 2 22
3 3 2 3 0 0 0 0 0 0 2 2 2 1 0 0 0 0 1 19
3 3 3 3 3 0 1 0 0 0 3 3 2 3 0 1 0 3 3 34
3 3 1 3 0 2 0 0 0 0 3 3 3 3 0 0 0 1 1 26
2 0 0 2 0 2 2 1 3 1 2 1 0 0 0 2 2 2 2 24
0 0 0 2 0 3 2 3 3 2 1 0 0 0 0 0 3 2 2 23
0 0 0 0 0 3 3 3 3 3 0 3 3 0 1 0 1 0 3 26
0 1 1 2 0 3 1 1 3 2 3 0 1 0 0 0 2 1 3 24
3 3 0 3 1 1 1 3 2 2 3 3 2 0 2 0 0 3 1 33
35 31 19 41 13 28 22 21 25 25 35 32 36 26 16 0 17 19 25 41

3
2
1
0

Mauricio Penagos A Consutor en Cooperación Internacional

mpenagos@uniandino.com.co
 28
Este es el valor de Y para partir el cuadro cartesiano en cuatro cuadrantes

Mauricio Penagos A Consutor en Cooperación Internacional

mpenagos@uniandino.com.co
 DEPENDENCIA

INFLUENCIA
40

DESCRIPCION X Y
Personal muy capacitado, competente tanto en
práctica como en la teoría A 35 21
Certificado en ISO 9001 de 2015 B 31 24 35

Única empresa que presta el servicio en la región C 19 25

Certificacion del Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo SG-SST. D 41 22

30
Mas de 25 años de experiencia en el mercado. E 13 25
Rotación de personal operativo en los diferentes
frentes de trabajo F 28 21
Débiles procesos de comunicación interna y
externa de parte de gerencia G 22 29

La empresa no cuenta con un contador formal 25

para todas sus asesorías H 21 37
Baja motivación para el personal I 25 24

Falta de formación del gerente en el manejo

administrativo de la empresa J 25 26
Adquisición de tecnología para optimización de 20
procesos de Sandblasting y pintura K 35 22
Captación de clientes potenciales L 32 22
Formación de auditores internos para fortalecer el
sistema de gestión M 36 19
Ampliación del servicio a los diferentes
departamentos N 26 34 15

Sociedad con otras empresas de talla

internacional O 16 26
El cambio climático, atrasa los trabajos y el
cronograma para ejecutar P 0 24
Paros y bloqueos en las vías por el orden público, 10
lo que impide el acceso a campo para cumplir con
los trabajos. Q 17 23

Perdida de licitacion R 19 26

Atraso en los trabajos por falla en los equipos S 25 24

5
Competencia en la región por parte de otra
empresa. T 25 33

© 2009. Mauricio Penagos Acosta. Prohibida la reproducción sin previa autorización

0
 5

COORDENADAS EJES PARA DEFINIR CUADRANTES

X 20.5 0
Y 28.0 0 5

© 2009. Mauricio Penagos Acosta. Prohibida la reproducción sin previa autorización

40

35

30

25 25
24

21
20

15

10

© 2009. Mauricio Penagos Acosta. Prohibida la reproducción sin previa autorización

0
5

0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

© 2009. Mauricio Penagos Acosta. Prohibida la reproducción sin previa autorización

PROBLEMA CENTRAL

CAUSA DEL PROLEMA

EFECTOS O CONSECUENCIAS

© 2009. Mauricio Penagos Acosta. Prohibida la reproducción sin previa autorización

 ARBOL DE PROBLEMAS JAW PINTURAS LT

Débiles procesos de Se cuenta con único

comunicación interna y cliente de manera
externa formal

Falta de formación y toma de

decisiones del gerente en el
manejo de la empresa

Captación de clientes
potenciales

Personal operativo capacitado, Certificacion del Sistema de Formación de auditores

Gestión de Seguridad y Salud internos para fortalecer el Rotación de person
competente tanto en práctica
en el Trabajo SG-SST. sistema de gestión
como en la teoría
Personal operativo capacitado, Certificacion del Sistema de Formación de auditores
competente tanto en práctica Gestión de Seguridad y Salud internos para fortalecer el
en el Trabajo SG-SST. sistema de gestión
como en la teoría

Certificado en ISO 9001 de

2015
W PINTURAS LTDA

ta con único Terminación de la

de manera empresa por falta de
ormal más clientes

ción y toma de
gerente en el
la empresa

Baja motivación para el

personal

Rotación de personal operativo en los diferentes frentes de trabajo

Adquisición de tecnología para
optimización de procesos de
Sandblasting y pintura

Atraso en los trabajos por

falla en los equipos