Número 23
FACEBOOK VS APPLE, LIDERES POR NATURALEZA
FACEBOOK Y APPLE, LIDERES POR NATURALEZA
por Arthur Guerra Diaz / Jenifer Nieto
Biografía del creador de Facebook
Mark Zuckerberg nación en White Plains,
Estados unidos en 1984. criado en el condado
de Westchester Dobbs, a los 13 años estudio en
High School la secundaria donde fue un
alumno sobresaliente y llevado a la prestigiosa
escuela privada de Phillips Exeter Academy,
gracias a su buen desempeño, A los 18 años
emprendió un proyecto informático con su
amigo Adam D’Angelo proyecto llamado
Synapse Media Player, programa que fue
exitoso. En el 2002 ingreso en la universidad
de Harvard, dos años más tarde con apoyo de
unos compañeros inició un nuevo sitio web: la
red social Facebook, Una de las redes más
famosas a nivel mundial hoy día. Facebook
nació de la idea de crear una red de conexión
entre los estudiantes de la universidad de
Harvard donde pudieran los amigos
intercambiar fotos y se escribieran mensajes.
Después de un tiempo Mark Zuckerberg se
mudó a california para crear su propia oficina
el joven tuvo que dejar la universidad porque
Facebook necesitaba su atención total. En 2006
Facebook se había convertido en fenómeno
mundial,
En el 2012 Mark se casó con Priscilla Chan
con quien tuvo su primer hijo. Actualmente
aparece en la lista de los multimillonarios de la
revista Forbes
Biografía del creador de Apple
S t e v e P a u l Jobs, informático y empresario
estadounidense, nació en San Francisco, en
1955. Padre del primer ordenador personal y
fundador de Apple Computer, probablemente
la empresa más innovadora del sector. Sus
padres, dos estudiantes universitarios,
entregaron al pequeño Steve en adopción al
matrimonio formado por Paul y Clara Jobs
(maquinista ferroviario y ama de casa,
respectivamente). A los 12 años se unió al
Hewlett-Packard Explorer Club, asociación
juvenil en la que los ingenieros de la compañía
Hewlett-Packard enseñaban a niños y jóvenes
las últimas creaciones en el terreno de la
computación. Al terminar el bachillerato,
Steve, ingresó en la Reed Collage, una
universidad de artes liberales radicada en
Portland (Oregón), pero abandonó los estudios
universitarios un semestre más tarde. En 1974
Jobs fue contratado como diseñador por Atari,
compañía pionera de la industria de los
videojuegos. En la misma época se unió al que
sería su primer socio, Stephen Wozniak con
quien crearon primero una imaginativa placa
base y luego un computador completo, el
Apple I, considerado el primer ordenador
personal de la historia. En1976, fundaron la
empresa Apple Computer. El 5 de octubre de
2011, a los 56 años, falleció víctima del avance
del cáncer que le había sido detectado en 2003
(Biografías y Vidas, s.f)
APPLE Y
FACEBOOK
‘‘La única forma de
tener un gran
trabajo, es amando
lo que haces’’ (Steve
Jobs, 2007)
EN ESTE NÚMERO
Una de las habilidades que más destaca al creador
de una de la red social más importante del mundo
es que siempre fomenta al dialogo y a la discusión,
siendo bastante exigente e cuanto a la búsqueda y
cumplimento de sus metas y objetivos. Mark es
sensato y sabe que hay cosas de las cuales no sabe,
siempre indaga los conceptos de sus
colaboradores, se inquieta por el bienestar de ellos
y por la satisfacción laboral, como en lo personal
El liderazgo de Steve Jobs exige al máximo a sus
empleados, su estilo de liderazgo no buscaba el
consenso, ni era especialmente bondadosa ni
paciente, pero eso no importaba, porque casi
siempre, tenía razón. Dentro de sus habilidades
gerenciales se destaca su capacidad de transmitir la
búsqueda de la perfección y la innovación en los
procesos de sus productos. La orientación al logro
es otra de las habilidades gerenciales más
destacadas de Steve Jobs, tal como El refería "Lo
que distingue a los emprendedores exitosos de los
no exitosos es la perseverancia"
 | NÚMERO # 2

Estilos de liderazgo de Facebook

Mark Zuckerberg tiene un estilo de liderazgo
democrático, en el cual toda cada aporte e
ideas de sus empleados con tomada en
cuanta a la hora de la toma de decisiones.
Siempre fomenta al dialogo y la discusión en
busca de resolver un problema, esto
enfocado en resolver metas y objetivos de la
organización. Puede definirse como un
liderazgo social, el que aplica el creador de
Facebook, ya que tiene mucho más que ver
con la manera en la que lidera, trata y motiva
a la gente.

ESTILO DE LIDERAZGO DE FACEBOOK

El liderazgo de Mark Zuckerberg va más allá de su poder sobre la red social más
grande en el mundo, tiene que ver en la manera de que trata, lidera y estimula a la
gente con la que trabaja.

“Quiero hablaros de tres formas

 Pasión: esta es una de las cosas que más lo destaca, puesto que su deseo como de crear un mundo donde todos
líder no es ejercer autoridad sobre sus empleados, y sabe que la motivación del
éxito es la pasión, por la organización, y la diferencia de impacto que tiene en el tengan una motivación:
mundo.
asumiendo juntos grandes
 Propósito: desde el inicio de una empresa tiene un propósito claro, en este caso
el de Mark era la comunicación entre todas las personas del mundo. proyectos relevantes,
 Misión: cada empresa sabe por qué esta creada la empresa, su función, en el
redefiniendo la igualdad de
caso de Mark tenía claro el propósito de Facebook, y del porque la creo que
era darles el dominio a las personas de compartir y abrirse más al mundo.
oportunidades para tener la
 Personas: un gran líder sabe que no podrá alcanzar su misión solo, es por eso
que necesita que cada persona vaya encaminada hacia las metas y los objetivos libertad de elegir nuestra
de la empresa.
motivación y creando una
 Determinación: Mark fue paciente a la hora de la creación de la red, y convertirla
en lo que es hoy una de las más grandes del mundo. comunidad mundial.”
 Visión: Mark se adelantó a lo que las demás personas necesitaban, lo cual es (Mark Zuckerberg, 2017)
principal para ser pionero en el mundo de los negocios.

Facebook revoluciono y se convirtió un directorio de personas y cambio la

manera de conectar a las personas de todo el mundo.
| NÚMERO #
Estilo de liderazgo de Apple
por Arthur Guerra Diaz
"Mis cosas favoritas de la vida no
valen nada. Es claro que el
recurso más precioso que todos
tenemos es el tiempo “
(Steve Jobs, 2015)
3
Al momento de referirnos de Steve Jobs, es de resaltar que maneja
un estilo de liderazgo situacional. donde tenía la capacidad de influir
y motivar a los demás para alcanzar los objetivos de la empresa,
potenciar sus habilidades y la de sus trabajadores. Ejercía un tipo
de liderazgo transformacional. Dicho esto, se puede definir a Steve
Jobs como un líder audaz y creativo. Con bases Perfeccionistas,
junto con su personalidad mística y obsesiva. Siempre estaba en la
búsqueda de cubrir cualquier vacío de usabilidad y falta de estética
en los prototipos de sus productos Se pueden resaltar diferentes
características entre las que podemos resaltar:
- Perfeccionismo: Nunca dejaba pasar ningún detalle hasta que lo
consideraba preciso y deseable
- Seleccionar los mejores y a equipos pequeños: Los mejores en
su equipo de trabajo. un equipo de trabajo pequeño donde
pueda conocerlos y mantener un nivel de comunicación
adecuado.
- Simplificar y el tener carisma: Buscar reducir todos los procesos
innecesarios. Siempre logro motivar sus empleados y
contagiarlos de su entusiasmo y pasión por los sueños.
| NÚMERO # 4

Referencias

 Historia - Biografía. (2018) Biografía de Mark

Zuckerberg, recuperado de https://historia-
biografia.com/mark-zuckerberg/
 Entrepreneur (2016) 6 Aspectos clave sobre el
liderazgo de Mark Zuckerberg, recuperado de
https://www.entrepreneur.com/article/281406
 Subrayado (2012) Seis características que
hicieron exitoso al creador de Facebook,
Recuperado de
https://www.subrayado.com.uy/seis-
caracteristicas-que-hicieron-exitoso-al-creador-
facebook-n8917

Conclusiones de dos grandes
Psicología y mente. Las 15 mejores frases de
Mark Zuckerberg. Recuperado de
https://psicologiaymente.com/reflexiones/frases


-mark-zuckerberg
http://plusempresarial.com/steve-jobs-7-
cualidades-del-lider-de-apple
 https://www.entrepreneur.com/article/281406
 https://www.proyectum.lat/2013/10/01/el-estilo-
de-liderazgo-de-steve-jobs/
 https://www.timemanagerweb.com/2017/03/24/
estrategias-de-liderazgo-facebook/
 https://www.emprendepyme.net/las-
habilidades-gerenciales.html
 https://areandina.instructure.com/courses/1968
 https://www.youtube.com/watch?v=gE2cC6DiO
lQ
Mark y Steve
La intención fundamental del trabajo se concentró en reforzar las
habilidades gerenciales, se hace inevitable conocer lo importante
que es para los gerentes lograr precisar los diferentes estilos de
liderazgos, fortaleciendo el entendimiento estratégico con el
propósito de llevar a cabo la toma de decisiones estratégicas que
impulsen además de la parte productiva de la empresa sino cuidar la
reacción de las personas y el ambiente de trabajo.
Cabe destacar que cada emprendedor tiene estilos de liderazgos
muy diferentes, pero su orientación era lo que los hacia diferente, ya
que el estilo de Jobs era basado en el producto, dirigido en resolver
los problemas del uso que los productos pudieran tener. Al contrario
del estilo de liderazgo de Zuckerberg era centrado en las personas,
buscar la forma que estas pudieran estar conectadas e interactuar
entre ellas y llevar esa forma de comunicarse a todo el mundo.

Para terminar, se puede concluir que el carácter directivo muy

marcado de Steve Jobs y Mark Zuckerberg, integran la clave del
éxito que Apple y Facebook han logrado de tal manera liderar las
empresas hoy día más famosas del mundo, que a su vez las hace
muy diferentes a su competencia. La globalización y la
competitividad han hecho que se requieran gerentes con un extenso
entendimiento y habilidades gerenciales que hagan que el
fortalecimiento empresarial sea mejor y cada vez más competitivos,
innovadoras, sostenibles y responsables socialmente