Ronald Hugo Rosales Meza

Biólogo
Magister en Ciencias con mención en
Gerencia, Auditoría y Gestión Ambiental
Máster en Restauración de Ecosistemas
CONTENIDO
• Gestión
• Gestión Ambiental
• Sistema de Gestión Ambiental
• Objetivos del SGA
• Desarrollo Sostenible
• Estructura del SGA
• Factores de Éxito SGA
GESTIÓN
Acción o trámite que, junto con
otros, se lleva a cabo para
conseguir o resolver una situación
o materializar un proyecto.

General
Empresarial

Conjunto de operaciones
que se realizan para dirigir y
administrar un negocio o
una empresa.
GESTIÓN AMBIENTAL
 Es la estrategia mediante la cual se organizan las
actividades humanas que afectan al medio ambiente,
con el fin de lograr una adecuada calidad de vida,
previniendo o mitigando problemas ambientales,
potenciales o actuales.

¿Como se
debe hacer?
Lograr el equilibrio adecuado para el
desarrollo económico, crecimiento de la
población, uso racional de los recursos y
protección y conservación del ambiente.
GESTIÓN AMBIENTAL
Conjunto de acciones que
buscan minimizar los impactos
negativos que afectan al
ambiente generados por
cualquier organización.

Basado en programas y estrategias que mitigan los

impactos ambientales que se generen dentro de
organización y su éxito dependerá del liderazgo y
participación de toda la organización, la cual deberá
aplicar conductas responsables con el fin de
disminuir el agotamiento de los recursos hídricos y
energéticos así como efectuar el correcto manejo
de residuos sólidos, entre otros.
GESTIÓN SEGÚN LA ISO
3.1.1 Sistema de gestión

Conjunto de elementos de una organización (3.1.4) interrelacionados o que

interactúan para establecer políticas, y objetivos (3.2.5) y procesos (3.3.5) para el
logro de estos objetivos

3.1.2 Sistema de gestión ambiental

Parte del sistema de gestión (3.1.1) usada para gestionar aspectos ambientales
(3.2.2), cumplir los requisitos legales y otros requisitos (3.2.9), y abordar los riesgos
y oportunidades (3.2.11)
(ISO 14001:2015)
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
 Es un sistema estructurado de gestión que incluye:
la estructura organizativa, la planificación de las
actividades, las responsabilidades, las prácticas, los
procesos, los procedimientos y los recursos para
desarrollar, implantar, llevar a efecto, revisar y
mantener al día los compromisos en materia de
protección ambiental que suscribe la organización.

 Es un instrumento de carácter voluntario dirigido a

las organizaciones que quieran alcanzar un alto
nivel de protección del ambiente en el marco del
desarrollo sostenible.
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
FINALIDAD

 Determinar qué elementos deben considerar las empresas

en materia de protección ambiental para asegurar que en
el desarrollo de sus actividades se tiene en cuenta la
prevención y la minimización de los efectos sobre el
entorno.

OBJETIVO
OBJETIVOS
La gestión ambiental basado en un enfoque de sistema puede
proporcionar información a la alta dirección para generar éxito a
largo plazo y crear opciones para contribuir al desarrollo
sostenible mediante:

 La protección del medio ambiente, mediante la prevención o

mitigación de impactos ambientales adversos.
 La mitigación de efectos potencialmente adversos de las
condiciones ambientales sobre la organización.
 El apoyo a la organización en el cumplimiento de los requisitos
legales y otros requisitos.
 La mejora del desempeño ambiental.
OBJETIVOS
 El control sobre la forma en la que la organización diseña,
fabrica, distribuye, consume y lleva a cabo la disposición final
de productos o servicios, usando una perspectiva de ciclo de
vida que pueda prevenir que los impactos ambientales sean
involuntariamente trasladados a otro punto del ciclo de vida.
 El logro de beneficios financieros y operacionales que puedan
ser el resultado de implementar alternativas ambientales
respetuosas que fortalezcan la posición de la organización en
el mercado.
 La comunicación de la información ambiental a las partes
interesadas pertinentes.

Esta Norma Internacional, no está prevista para incrementar

ni cambiar los requisitos legales de una organización.
SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad es garantizar las necesidades del presente sin comprometer a las
futuras generaciones y tiene tres pilares esenciales:
 Ambiental  asumir que la naturaleza no es
una fuente inagotable de recursos, siendo
necesario su protección y uso racional.

 Social  promover el desarrollo social

buscando la cohesión entre comunidades y
culturas para alcanzar niveles satisfactorios de
calidad de vida, sanidad y educación.

 Económico  promover un crecimiento

económico que genere riqueza equitativa para
todos sin dañar el medio ambiente.
SOSTENIBILIDAD
Pilares esenciales:

 Protección ambiental.
 Crecimiento económico.
 Desarrollo social.
 ESTRUCTURA DEL SGA
Un SGA debe desarrollar las siguientes fases:
Definición de la política ambiental y
de los compromisos ambientales de
la empresa u organización.

Revisión por la dirección.

Análisis ambiental inicial:
identificación y registro de
COMPROMISO los aspectos ambientales
significativos propios de la
actividad de la empresa.

Seguimiento de la eficacia del SGA, Establecimiento del programa

normalmente mediante auditorías ambiental, es decir, de medidas
ambientales. concretas para alcanzar objetivos.
ESTRUCTURA DEL SGA
• PLANIFICACIÓN

• Política ambiental
• Aspectos ambientales
•
•
Requisitos legales
Otros requerimientos
P
• Objetivos y metas
• Programa de Gestión Ambiental
ESTRUCTURA DEL SGA
• IMPLEMENTACIÓN

• Estructura y responsabilidad (organización)

• Formación, sensibilización y competencia profesional
•
•
Documentación del SGA
Comunicación
H
• Control de documentación y control operacional
• Plan de emergencia y capacidad de respuesta
ESTRUCTURA DEL SGA
• COMPROBACIÓN

• Seguimiento y medición
•
•
Evaluación del cumplimiento legal
No conformidad, acciones preventivas y correctivas
V
• Registros
• Auditorias ambientales

• ACTUACIÓN

• Revisión por la dirección

• Certificación del SGA
A
MODELO PHVA
 Planificar: establecer los objetivos ambientales y los
procesos necesarios para generar y proporcionar resultados
de acuerdo con la política ambiental de la organización.

 Hacer: implementar los procesos según lo planificado.

 Verificar: hacer el seguimiento y medir los procesos

respecto a la política ambiental, incluidos sus compromisos,
objetivos ambientales y criterios operacionales, e informar
de sus resultados.

 Actuar: emprender acciones para mejorar continuamente.

Modelo PHVA, con un enfoque de sistema.
FACTORES DE ÉXITO SGA
Incrementar los
El éxito de un sistema de gestión ambiental
impactos
depende del compromiso de todas las
funciones y niveles de la organización, bajo
ambientales
el liderazgo de la ALTA DIRECCIÓN. beneficiosos

ALTA DIRECCIÓN

Mitigar impactos
ambientales
adversos
FACTORES DE ÉXITO SGA

Requisitos legales y otros Requisitos legales y otros

Política ambiental (compromisos) Política ambiental (compromisos)
Objetivos de desempeño ambiental Objetivos de desempeño ambiental
Tecnología ambiental Tecnología ambiental
FACTORES DE ÉXITO SGA

La adopción de la
Norma Internacional Un SGA no garantiza
no garantiza en sí que la organización
misma resultados NO contamine.
ambientales óptimos.
Consultas: ronaldrosales@upeu.edu.pe