Valores.

�Robar�as? Si tu respuesta es un �no� rotundo, me cuesta creerte. �Y si tu familia

se est� muriendo de hambre y una panader�a tiene sobre el mostrador un sandwich que
nadie notar�a si falta?
Cuando nos enfrentamos a ese conflicto (y a otros mucho m�s sutiles) nuestros
Valores se manifiestan. �Qu� es m�s importante: tener los fines de semana libres
aunque no tenga dinero para disfrutarlos o trabajarlos y so�ar con el futuro?
Libertad, Familia, �tica, Diversi�n, Paz, Largo Plazo, Amistad. Son conceptos que,
si los entendemos, vamos a poder tomar decisiones con m�s claridad. �Aceptar�as un
trabajo que no te guste? Claro, si me ayuda a satisfacer valores que son m�s
importantes para m�.
�Trabajar�as para una empresa que fabrica productos que matan? Por lo general, la
respuesta a esta pregunta termina siendo �depende�: �es un fabricante de armas o
una tabacalera? �Qu� voy a lograr si tengo ese trabajo?
�Te acord�s de los escudos de armas medievales? Era lo que representaba lo
fundamental para una Naci�n, un Estado o una Familia. Una torre mostraba Fortaleza;
un �guila, sabidur�a; el color verde, Libertad. Esos son Valores. Es muy importante
entender cu�l es el orden de los tuyos, cu�les son los m�s importantes.

Tarea:
5. �VALORES�. Us� una hoja aparte para esta tarea y reservala para este tema. Hoy
vas a empezar a completarla y, dentro de un par de d�as, vas a volver a ella para
continuarla. Arm� dos columnas: una de VALORES POSITIVOS y otra de VALORES
NEGATIVOS. Rel�e las tareas �GUSTOS� (#1) y ��QU� QUIERO HACER?� (#2). Preguntate
varias veces ��por qu�?�. �Por qu� me encantaba vender? �Por qu� sue�o con tener un
contacto fluido con personas interesantes? �Por qu� me gustar�a trabajar en
determinado lugar? Seguramente no sea �vender� ni �charlar con personas� lo que te
gusta tanto, sino que es posible que responda a algo m�s profundo. Quiz�s sea
ayudar, aprender, conseguir un objetivo, el dinero que puedas ganar. Segu�
profundizando tanto en lo que te gustaba como en lo que no, anotando al lado
palabras clave y volc�ndolas en cada una de las columnas de �VALORES POSITIVOS� y
�VALORES NEGATIVOS�.
6. ��QU� SOBRESALE?� Sin volver a mirar LinkedIn, anot� todos los detalles que te
acuerdes de esas diez personas de la tarea �ACERC�NDOSE A LINKEDIN� (#4).
7. �MI PERFIL DE LINKEDIN�. Ahora entr� a LinkedIn y constru� un perfil b�sico. Si
ten�s un CV ya hecho, volc� toda esa info. Si no lo ten�s, no te preocupes; vas a
usar LinkedIn para crearlo. Busc� conexiones, da feedback a gente que trabaj� con
vos (recomendaciones y habilidades), pedile a ex-compa�eros y ex-jefes que te
recomienden. Algo que ayuda es entrar en sus perfiles y marcar algunas de sus
habilidades. Esto suele generar reciprocidad.
8. �MI ESCUDO DE ARMAS�. Eleg� tus tres valores m�s importantes, averigu� c�mo se
representaban en los escudos de armas en el pasado y dibuj� el tuyo (estos son los
significados en ingl�s http://www.familytreesandcrests.com/heraldry-symbols).
9. �USANDO EL ESCUDO�. Us� el escudo que dibujaste como un modelo para analizar las
propuestas laborales que recibas, fijate qu� valores se respetan en cada una y
cu�les deber�as dejar de lado.

Bonus track:
cada tanto veo este discurso de Steve Jobs. Tiene subt�tulos en espa�ol (ten�s que
activarlos si no se activaron solos). No son perfectos, pero se entiende. Si quer�s
saltar la intro, �l empieza a los 7:40

https://www.youtube.com/watch?v=Hd_ptbiPoXM&hl=es