UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

INGENIERIA DE LA PRODUCCION
EXAMEN LA META

Andres Lara

1. ¿Enumere y defina los componentes del tiempo en un ciclo de producción? (0,5)

2. Defina: valor (0,5)
 Cuello de botella: Es un recurso cuya capacidad es igual o menor a la
demanta que hay de él.
 CCR(capacity constrained resource): Recurso con capacidad
restringida.
 Tambor: Lo que marca el ritmo de la producción para que no se extienda
el tiempo desde que entra una pieza hasta que sale de la planta.
 Amortiguador.
 Cuerda: Permite mantener un límite de tiempo restringido entre cada
operación consecutiva y por ende no dejar que se extienda el tiempo total
de producción.

3. Explique el siguiente cuadro , a qué se debe este fenomeno? ( pero no me cuente

la gráfica): (1,0)

Demanda : 100 Producción : 25 piezas por hora

piezas
12 medio 1 tarde 2 tarde 3 tarde 4 tarde 5 tarde
dia
EQUIPO 19 21 28 32
PETE
Diferencia -6 -4 +3 +7
Acumulado 19 40 68 100
ROBOT 19 21 25 25 10
Diferencia -6 -4 - -
Acumulado 19 40 65 90

Se supone que los robots tenían la capacidad de producir las 100 piezas en el
tiempo estimado sin ningún problema, pero tenían una capacidad máxima de
producción de 25 piezas por hora, pueden producir menos pero no mas, por lo
tanto, cuando enviaban menos piezas del equipo de Pete, lo que generaba era un
fenómeno que hacía que en algún punto el robot tuviera más piezas por producir
de las de su capacidad, haciendo que se fueran acumulando hasta el final, y de
esta manera no poder terminarlas todas a tiempo. Si hubieran enviado más
piezas de las que puede producir el robot, y hubieran enviado menos al final, no
hubieran tenido este problema, pues el robot tendría para producir su máxima
capacidad hasta el final.

4. Què significan las etiquetas rojas y verdes? Qué pasa cuando hay dos etiquetas
rojas? (0,5)
 Una etiqueta roja significa que el trabajo es de máxima prioridad, las etiquetas
rojas van en cualquier material que necesite ser procesado por un cuello de
botella. (deben atenderse antes de que pase una hora).
Cuando haya opción entre verde y roja, se trabajan primero las rojas. Se trabaja
con las verdes solo si no tienen rojos en la cola.
Cuando haya dos del mismo color, habrá números escritos en ella, siempre se
deben trabajar los materiales que tengan el número menor.

5. Qué son lotes de proceso y de transferencia y qué diferencia hay?(1,0)

6. Explique las siguientes afirmaciones: (1.0)

a) “Para un recurso cuello de botella es aconsejable un tamaño de lote grande”

Se trabajan más piezas al tiempo, evita tiempo perdido en preparación, y
aumenta el troughput.

b) “Una hora perdida en un cuello de botella es una hora perdida para todo el
sistema”

Porque el tiempo que demore en el cuello de botella determina el troughput,

es el herbie de la planta que determina la velocidad de todo el sistema, lo que
demore ahí atrasa todo el lote o pieza producida.

c) “No equilibre la capacidad equilibre el flujo”

d) “La utilización y la activación de un recurso no son la misma cosa”

7. ¿Cuáles son los pasos de la teoría de restricciones? (0,5)