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INGENIERÍA INDUSTRIAL
Investigación de operaciones II
Profesor:
Autores:
Manizales, Caldas
Abril/2019
Sujeto a:
X1 + 2x2 ≤ 150
4x1 + x2 ≤ 270
PASOS:
Vemos que la solución que nos arroja el programa son los valores de 0 para X1 y 75 para X2.
Sujeto a:
6x1 + 4x2 = 12
2X1 – 2x2 ≤2
2. Ingresar el número de variables (3) y restricciones (3) y damos “OK”, y en este caso
seleccionamos la opción de “minimizar”.
3. Luego nos aparecerá esta tabla en donde ingresaremos los coeficientes de la función y las
restricciones.
4. Luego seleccionamos la opción “solve” o “solutions” para que nos imprima la tabla de
resultados.
En la solución se puede apreciar el tiempo más temprano, mas tardío, tiempo de inicio y
final y también las holguras. Se muestra la ruta crítica mediante las letras en color rojo, en
las cuales se evidencia que no existe holgura.
PERT PROBABILISTICO
1. Abrir el POM- QM y seleccionar la opción “Project Management” y luego “Triple time
estimate”.
3. Luego nos aparecerá una tabla en donde ingresaremos los respectivos tiempos de cada
actividad (pesimista, optimo, pesimista) con su predecesor.
4. Luego seleccionamos la opción “solve” o “solutions” para que nos imprima la tabla de
resultados.
En la solución se puede apreciar el tiempo más temprano, mas tardío, tiempo de inicio y
final y también las holguras. Se muestra la ruta crítica mediante las letras en color rojo, en
las cuales se evidencia que no existe holgura. Además se tiene otro dato importante que
es la desviación estándar, el cual describe la variación del tiempo que va a tener cada
actividad de acuerdo a su tiempo óptimo.
PERT COSTO.
3. Luego nos aparecerá una tabla en donde ingresaremos los costos normales de cada
actividad con su respectivo predecesor y el tiempo que dura.
4. Luego seleccionamos la opción “solve” o “solutions” para que nos imprima la tabla de
resultados.
Los resultados muestran que la duración del proyecto es de 22 días. Los costos directos
son la suma de los costos de la ruta crítica (en rojo), dando como resultado $9950000
INVENTARIOS
2. Luego nos imprimirá la siguiente tabla, en la que seleccionaremos “No reorder ponit” y
luego “Ok”.
3. Ingresamos nuestros datos (Demanda, costo de importación, costo de almacenaje por
producto y costo por unidad). Y damos “Solve”.
La tabla arroja como resultado, que se debe hacer un pedido de 3062 unidades, y muestra
un costo total de 336489.8