TALLER 1 EMPRENDIMIENTO

Presentado por:

GARCIA CHIQUILLO ABRIL CAMILA 111710037

ROMERO SIERRA ANDREA 11810167
CURE NEIFY 191710076
LOPEZ STELLA 1391720003

Presentado a:

WILFRIDO BERRIO

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PSICOLOGÍA
PROGRAMA DISEÑO DE MODAS
PROGRAMA DE RTV

EMPRENDIMIENTO

GRUPO P

BARRANQUILLA

2019
1. ¿QUÉ REPRESENTA EL POSITIVISMO Y OPTIMISMO EN EL HOMBRE
EMPRENDEDOR? - ¿SON CARACTERÍSTICAS?

R/ El Optimismo es una “Tendencia o Propensión a ver y juzgar las cosas en su

aspecto más favorable” y el positivismo es “Actitud realista y práctica de una
persona ante la vida”.
El positivismo y el optimismo claramente sí son características claves del
emprendedor ya que al emprender un negocio siempre ocurrirán cosas buenas o
malas en el transcurso del tiempo, pero un emprendedor que posee estas 2
características podrá asumir su papel sin afligirse al momento de presentar una
dificultad, Sino que verá el lado bueno del problema, de las situaciones, pondrá en
práctica la creatividad y todos las dificultades que se le presentan a un
emprendedor. Y así aprender de los malos momento

2. ¿LA CONTAMINACIÓN E INFLUENCIA EN EL HOMBRE EMPRENDEDOR?

EN EL PROCESO COGNITIVO, ES DECIR, DEJARSE INFLUENCIAR
NEGATIVAMENTE POR LOS PROCESOS CIRCUNSTANCIALES Y
EMPRESARIALES. (MARCO DE REFERENCIA MATRIZ D.O.F.A)

R/ Al decir la contaminación recae en un emprendedor, nos referimos a las

diferentes problemáticas y errores que se pueden dar en situaciones empresariales
las cuales afectan negativamente las cualidades que hay que tener a la hora de ser
emprendedor, dejándose influenciar por el pesimismo. por otra parte “La cognición
es la facultad de un ser vivo para procesar información a partir de la percepción, el
conocimiento adquirido y características subjetivas que permiten valorar la
información.” deteniendonos en las anteriores descripciones, vamos hacer un
DOFA aclarando los diferentes puntos circunstanciales que pueden llegar a pasar a
la hora de emprender.

FACTORES INTERNOS ⇢
FACTORES EXTERNOS
↓ - Débil estructura de Costos y
OPORTUNIDADES
- Tranquilidad económica.
- Posibilidad de buena
educación.
- Horarios flexibles
- Apoyo.
AMENAZAS
- Competencia posicionada y
desleal.
- Normativas y Reglamentos
excesivos.
- Leyes impositivas y de
fiscalización excesivas.
- Falta de normas y leyes que
den beneficios en la gestión
inicial de una empresa.
FORTALEZAS
- Libertad Financiera.
- Autonomía.
- Capacidad de crecimiento
según su propio esfuerzo.
FO
- Aprovechar la tecnología
para desarrollar un sistema
de calidad.
- Usar las fortalezas para
aprovechar las amenazas.
FA
- Aplicar la calidad para bajar
costos.
- Capacitar a la gente de la
organización.
- Preparar estrategias de
mercado para impulsar la
competencia
- Oportunidad para crecer
internamente.
DEBILIDADES
- Falta de preparación y
Formación Empresarial.
- Falta de capacidad financiera.
- Falta de estructura
empresarial.
- Sobreendeudamiento.
Control.
DO
- Desarrollar estrategias para
llamar la atención de nuevos
clientes.
- Garantizar un servicio
diferenciador de la
competencia.
DA
- Aumentar la comunicación
interna.
- Diseñar y realizar un
desarrollo del talento humano.
- Mejorar la infraestructura.
3. DE LAS 40 CARACTERÍSTICAS DISEÑADAS POR USTEDES EN CLASE,
ESCOGER 5 QUE CONSIDEREN LAS MÁS RELEVANTES Y EXPLICARLAS.
R/ - Capacidad de aprendizaje: un emprendedor exitoso reconoce que está
aprendiendo constantemente y que cada día se puede aprender un poco más de
cada persona y de cada situación. Saben cómo mejorar para cada obstáculo o
problema que se les presente. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es
negarse muchas oportunidades.
- Determinación y coraje: es importante que un emprendedor acepte los
problemas presentados y tenga la capacidad de tomar decisiones para solucionarlos
con eficacia. Es normal que un emprendedor cometa errores pero debe ser
consciente de éste a tiempo para corregirlo lo antes posible.
- Persistencia: es importante ser persistentes en toda iniciativa. Hacer las cosas
por primera vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que seguir intentando
cada vez que se requiera e ir perfeccionándolo, hasta que se encuentren los
resultados esperados.
- Autoestima: el emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en sí
mismo, no debe tener miedo a emprender un negocio y confiar en sus propias
habilidades y capacidades, así es positivo y atrae el éxito.
- Sentido de oportunidad: el emprendedor identifica necesidades y problemas de
las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de
satisfacción o solución según sea el caso.

4. ¿QUÉ REPRESENTA EL FRACASO Y EL ÉXITO EN EL EMPRENDEDOR?

APLICAR LA MATRIZ D.O.F.A.
R/ El fracaso y el éxito pueden ser vistos como dos resultados o caminos de las
cualidades y características del emprendedor. Comportamientos diversos en el
sujeto, pueden generar fracaso(s), en el caso de ser conformista y pesimista,
ineficaz y olvidadizo desencadena frustraciones o derrotas que crean una actitud de
desfallecimiento e ira. También los fracasos se dan en ocasiones por descuidos o
factores externos, es ahí donde el emprendedor debe optar por poner en práctica
una de sus características, el ser perseverante.
El caso opuesto sería el triunfo, reunir las características del sujeto emprendedor
utilizándose de manera asertiva; actitudes como: el optimismo, la constancia, el
liderazgo, ser ambicioso y visionario conlleva al éxito, un resultado final
satisfactorio y beneficioso.
Estos dos efectos finales ( el fracaso y el éxito) representan no solo lo dicho
anteriormente sino también define el estado final de un logro, para clarificar mejor
este panorama de finalización es utilizado el DOFA: el elemento que aborda
debilidades como intolerancia, conformismo, etc; oportunidades como la
transformación o la creatividad, las fortalezas como la humildad, tener ambición , ser
resolutivo etc y por último las amenazas, que en ellas entraría: el error, el ser
conformista, la contaminación, la influencia.
5. CITE UN EJEMPLO DONDE USTED SUEÑE Y SE PROYECTE COMO UN
EMPRENDEDOR EXITOSO - EMPRESARIO.

BOUTIQUE FASHION MIX es una idea de negocio que surge al ver la necesidad del
mercado por usar un estilo de ropa oriental enfocándose principalmente en la
combinación de tendencias de moda actual y tradicional de Europa.
Esta idea se desarrolla fundamentalmente debido a que la mayoría de las tiendas de
ropa de la ciudad se limitan a ofrecer una moda local y común, por lo que no le dan
al mercado un estilo innovador y llamativo como lo son las tendencias orientales
entre las edades de los 25 a los 35 años.
PRODUCTO A OFRECER
La boutique ofrece diversas prendas de origen y estilo oriental abordando looks de
distintos países como china, Tailandia, corea.
Cabe aclarar que la moda ofrecida no tiene relación alguna de anime, ya muy
conocida se trata más bien de pantalones, blusas, playeras, sacos.
MERCADO DE MODA
Se realizará estudios de mercado contratando a una agencia especializada en hacer
este tipo de análisis. Los principales compradores, según los estudios personas de
los 24 a los 45 años que muestran un especial interés por ropa de origen extranjero.
La boutique fashion mix es una idea de negocio que surge como respuesta a la
necesidad del consumidor que demanda una moda extranjera centrada al estilo
oriental.
El punto de este negocio es darle al cliente un solo lugar donde pueda adquirir todo
lo que necesita. Por ello es que el inventario planea cubrir ropa tanto para hombre
como para mujer, así como un estilo contemporáneo y tradicional.

BIBLIOGRAFÍA:

● https://www.entrepreneur.com/article/269392
● https://www.google.com/search?
sxsrf=ACYBGNRkB7mE2qYrvqN4q20f4tiaZXG0fg
%3A1567772174934&ei=Dk5yXenTOI2E5wKGjpOQCQ&q=proceso+cognitiv
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pks28lrzkAhUNwlkKHQbHBJIQ4dUDCAs&uact=5
● https://www.emprendepyme.net/12-caracteristicas-basicas-de-los-
emprendedores-de-exito.html