ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 12 EVIDENCIA 5: EJERCICIO PRÁCTICO

“COSTEO E INDICADORES DE LA DFI”

AGUIRRE TORRES CARLA CRISTINA

SALGADO JUAN DAVID

TABORDA CASTRO MARLEY JULIETH

Dirigido a:

KATIA VANESA CARBONELL SANABRIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

NEGOCIACION INTERNACIONAL – VIRTUAL

2019
3. Seleccionar la opción iniciar una simulación, y resaltar la opción “simulación

guiada”, como se muestra a continuación.

4. Preparar la información solicitada. (Del producto con el que han venido

desarrollando su idea)

DATOS GENERALES
Nombre del Healthy Posición Carne y despojos

producto Chicken (Pollo) arancelaria comestibles 

Carne y despojos

comestibles, de

aves de la

partida 01.05,

frescos,

refrigerados o
 congelados.

- - Sin trocear,

congelados

SUBPARTIDA

ARANCELARIA:

0207.12.00.00

Cantidad/unidad 14500 pollos Peso de carga 29.000 toneladas

de venta en contenedor de

40 pies
Dimensiones de 40 pies (12 m.) Puerto Sociedad

la carga de largo. /Aeropuerto de portuaria, Cra. 54

Tienen 8 pies embarque # 72-123,

(2,4 m.) de Barranquilla,

ancho, por lo Atlantico

que el centro de

carga está a 48

pulgadas (1.200

mm).
Ubicación del Colombia –

exportador Medellín,

Barranquilla
Ubicación del Japón - Tokio Puerto/aeropuerto 8-1 Nishishinjuku

importador de desembarque 2-chome

Shinjuku-ku

Tokyo 163-8001

Japan
5. Desarrollar cada uno de los siguientes procesos.
 1. Término de Venta - Incoterm: CIP – Transporte seguro y pagado hasta

2. Forma de pago: 50% y 50 %

3. Plazo: 15 días

4. Tipo de cambio utilizado: COP – USD - 3000

5. Porcentaje tasa de interés anual (%): 11.9

6. Nombre de la simulación: Healthy Chicken

7. Porcentaje tasa de seguro (%): 0,78

8. Productos de la simulación a. Nombre técnico o comercial del producto:

Healthy Chicken in the world

b. Posición arancelaria (país X, país M): Carne y despojos comestibles 

Carne y despojos comestibles, de aves de la partida 01.05, frescos,

refrigerados o congelados.

- - Sin trocear, congelados

1. SUBPARTIDA ARANCELARIA: 0207.12.00.00

 2. c. Unidad Comercial de Venta: COP - 6000

3. d. Valor de la Unidad Comercial: COP – 6000

4. Dimensión comercial: 0.2 largo – 2,4 de ancho – 0.1200 de alto

5. Peso: 29000

6. Peso por producto: 14000 Kg

DETERMINACION DEL CUBICAJE

PESO: 29000 T

VOLUMEN: 0,0345

COSTOS PAIS EXPORTADOR: 492,815,17 USD

7. Una vez obtenido el documento final, junto con su equipo de trabajo, generar un informe

con la siguiente información: - Aspectos positivos y negativos a destacar de su experiencia

usando el simulador. - ¿Consideran que es práctico incluir más de una alternativa de

transporte? Argumenten su respuesta. - Seleccionen por lo menos 5 indicadores de gestión

logística que consideren importantes para su proceso de costeo y argumenten su elección.

En relación con el ejercicio practico con el simulador de costos, se evidencio

que es complicado obtener una información exacta o algo certera con el valor

total de la exportación, esto debido a que la información ingresada era una

suposición a lo que se puede creer que se suministra en dicho caso. De esta

manera, consideramos que para obtener una respuesta solida es necesario

realizarlo con datos reales y no falsos. No obstante, para el día de hoy

adquirimos como grupo el conocimiento de cómo podríamos realizar una

simulación de costos para un futuro laboral o de nuestra empresa.

Por otra parte, consideramos que es viable ingresar mas de una alternativa de

transporte debido a que facilita el envió de nuestra mercancía, además nos

permite tener más de una opción para el comprador, en caso tal que el método

de transporte que quiera utilizar el vendedor no este disponible o no sea

rentable para el comprador. Así pues, se presentan 5 indicadores de logística

para tener en cuenta para un proceso de negociación:

 Disminuir gastos: Es necesario conocer las ventajas y desventajas para

tomar las mejores decisiones para realizar la negociación

 Minimizar errores: Es necesario para lograr mejores ingresos en las

negociaciones

 Incrementar productividad: Es necesario para lograr una empresa solida

que ayuda a competir con las empresas superiores

 Mejorar rendimiento: Es importante para lograr buenos clientes

dispuestos a negociar con la empresa y, por último, aumentar niveles de

calidad: Para lograr un buen reconocimiento en la sociedad