Generalidades del municipio Yumbo
Descripción Aspectos estratégicos
Población 107.334 163.792.849
Demograf
ía
Yumbeño-a
Gentilicio 1 través del manejo eficiente y
Categoría
16°
T°
Promedio
1021 msnm
Altitud
Está situado al norte de la
ciudad de Cali, ubicado a 10
Vías de
comunicac
minutos del Aeropuerto
ión
(aéreas, internacional Alfonso Bonilla
terrestres Aragón, y a dos horas del
y/o
fluviales) primer puerto sobre el
pacífico, se comunica por vía
terrestre con el puerto de
buenaventura, el más
importante puerto Colombia
sobre el océano pacífico.
Número de Limita al norte con el
veredas
(nombre) y municipio de Vijes, por el sur
límites con la ciudad de Santiago de
geográfico
s Cali, por el oriente con el
Municipio de palmira, al
accidente con el Municipio de
la cumbre y con la cordillera
Occidental.
Área Rural: 10 corregimientos,
16 veredas.
Área Urbana: 4 comunas, 23
barrios.
Condicion La temperatura en la cima de
es
la cordillera es de 16 grados
climática
s centígrados, aunque no es
muy exacto debido a que
existen otros factores que
influyen sobre la temperatura
y que hacen que varíe, como el
viento y la nubosidad.
Economía Desde la década de los
cuarenta comenzaron a
asentarse en este municipio
las principales empresas
multinacionales, que luego
extendieron sus sucursales en
todo el territorio colombiano.
Es por eso Yumbo es
reconocida como la Capital
industrial de Colombia,
actualmente hay asentadas
461 grandes empresas, debido
a las múltiples ventajas que
ofrece nuestra localidad. Esta
ciudad los industriales e
inversionistas nacionales y
extranjeros, a ello se agregan
los incentivos tributarios que
el municipio de Yumbo les
ofrece a la industria y
Plan de desarrollo municipal
Misión Misión
y general:
Mejorar la calidad de vida de
visión
nuestra comunidad, cumpliendo
los fines esenciales del Estado a
ético de sus recursos;
promoviendo los deberes,
garantizando los derechos, la
prestación de los servicios
públicos, el desarrollo social,
económico, ambiental y
territorial, para la construcción
del bien colectivo sostenible y
sustentable.
Visión
El Municipio de Yumbo al año
2019, basado en sus
potencialidades de localización
geográfica, plataforma
empresarial, capital humano y
oferta ambiental; soportado en
los pilares de Educación, Cultura
y Deporte, será reconocido como
un territorio de paz con
oportunidades para la gente;
pacifico, educador, saludable,
incluyente, seguro, tolerante,
equitativo, ordenado, con
gobernanza, articulado regional
y nacionalmente.
Organi  Jhon Jairo Santamaria
grama
Perdomo – Alcalde
Municipal
 Andrés Pérez – director
del Departamento
Administrativo de
planeación e informática.
 Iván Alberto Valderrama
Campaz – secretaria
general.
 Nelson E. Muñoz
Gutiérrez – secretaria de
bienestar social u
participación.
 Andrés Felipe Muñoz –
secretaria de paz y
convivencia.
 Martha L. Marmolejo -
Secretario de Gestión
Humana y Recusos
Fìsicos
 Aura G. Velasco Freyre -
Secretaria de Hacienda

 Juesús Miller Díaz -
Secretario Jurídico

Plan de desarrollo municipal Plan de ordenamiento territorial
Proyectos prioritarios (proyectos vigentes) Estructura
Objetivo  Administrar los asuntos municipales y prestar los  PAVIMENTACIÓN DE VÍAS EN LA ZONA URBANA Descripción
servicios públicos que determine la ley. CARRERA 2 SECTOR GALERIA Las actas de suspensiones que se generen en el desarrollo de
Elaborar los planes de desarrollo municipal, en Descripción: ejecución de una obra y que posea interventoría externa,
concordancia con el plan de desarrollo departamental, Pavimentación de vías en la zona Urbana Carrera 2 independientemente que su motivación se haya tratado con
los planes de vida de los territorios y resguardos Sector Galería anterioridad en un comité de obra, debe ser firmada además del
indígenas, incorporando las visiones de las minorías Localización: contratista, por dicho interventor, teniendo en cuenta que es éste el
étnicas, de las organizaciones comunales y de los Carrera 2 Sector Galería que lleva el control técnico y administrativo del contrato de obra,
grupos de población vulnerables presentes en su  PAVIMENTACIÓN DE VÍAS EN LA ZONA INDUSTRIAL situación que no se encontró en el acta de suspensión No.1 del
territorio, teniendo en cuenta los criterios e Descripción: contrato 180.10.02.003.2014.
instrumentos definidos por la Unidad de Planificación Pavimentación de vías en la zona industrial Análisis de causa
de Tierras Rurales y Usos Agropecuarios –UPRA–, para Localización: Inversión: En la ejecución de los contratos de obra, de convenios
el ordenamiento y el uso eficiente del suelo rural, los Parcelación la Y Cra 23 interadministrativos con entidades de orden Nacional como
programas de desarrollo rural con enfoque territorial, y Cra 24 Cra 25 A Cra 27 Fonade, DPS, entre otras, se han generado inconvenientes en
en armonía con el Plan Nacional de Desarrollo, según la Cra 32 Cra 34 Cra 36 cuanto a los tiempos y tramites propios de la ejecución, lo que
ley orgánica de la materia. genera retrasos en obra lo que conlleva a toma de decisiones como
la que genero la suspensión de la supervisión a la que hace relación.
Pilares del Educación: Para mejorar la calidad de la educación Yumbeña el PDM tendría que presentar una estrategia en la que se tengan Acción correctiva
Plan de "Generar una mayor eficiencia y eficacia en el seguimiento y control
Desarrollo(m
como metas mejorar los rendimientos de todas las Pruebas Saber del municipio. La gratuidad, el transporte escolar, la
a la etapa contractual de la contratación a cargo de la secretaria de
arco de cualificación docente y la mejora de ambientes escolares (dotación tecnológica, dotación de trabajo y adecuaciones en
referencia
Infraestructura y servicios públicos, buscando alcanzar las metas y
infraestructura) también deben figurar como políticas para el mejoramiento de la calidad educativa del municipio en el largo
desarrollo objetivos de los planes programas y proyectos a cargo de ésta.
plazo.
local) Objetivo
Salud: Para mejorar las condiciones de salud dentro del municipio, el Plan de Desarrollo Municipal debe apostarle a superar
"Generar una mayor eficiencia y eficacia en el seguimiento y control
las expectativas regionales y nacionales en lo referente a cobertura general del sistema, vacunación y desnutrición infantil.
a la etapa contractual de la contratación a cargo de la secretaria de
Además, se presenta como reto la prevención de enfermedades con jornadas pedagógicas que incidan significativamente en la
Infraestructura y servicios públicos, buscando alcanzar las metas y
forma en la que la ciudadanía actúa frente a su propia condición de salud.
objetivos de los planes programas y proyectos a cargo de ésta.
Primera infancia: Los programas de atención integral a la primera infancia deben fomentar la cobertura universal y el acceso a
programas de educación en las fases de Pre – Jardín y Jardín y programas de promoción y prevención en salud.
Discapacidad: El reto para la implementación de la política pública de discapacidad se encuentra enmarcado en la gestión de
proyectos habitacionales para personas en condición de discapacidad que tengan en cuenta sus especificidades y en gestionar
un estudio para identificar las necesidades de adecuación de los espacios públicos a la población discapacitada.
Pobreza: Los esfuerzos dirigidos a la formulación de estrategias para la superación de la pobreza son una tarea colectiva que
requiere incorporar las preocupaciones de la población afectada y de otros sectores cuya acción es indispensable. El reto que
esto impone a la administración es enfrentarse al diseño de políticas efectivas para la superación de la pobreza y de la pobreza
extrema ligadas a los programas de Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), acceso a la educación básica, media y profesional,
y estrategias dirigidas a la consolidación de programas pertinentes de formación para el trabajo, ligados a las necesidades
propias del sector empresarial del municipio. Esto es: 1. Oportunidades y Capacidades: Asegurar el acceso de la población a la
educación, la salud y la vivienda digna 2. Oportunidades y Funcionamiento: Asegurar la capacitación de la población en las
técnicas que requiere el sector productivo.
Vivienda: El alto volumen de vivienda que requiere el municipio no solo es producto de su crecimiento vegetativo, sino que
igualmente responde a que en la cabecera municipal de Yumbo se viene cubriendo parte de las necesidades habitacionales de
Cali o del entorno metropolitano-regional, como resultado de una dinámica de migraciones que de tiempo atrás se viene
presentando en la búsqueda de viviendas a precios accesibles.
Servicios públicos: La principal debilidad es la falta de integralidad sobre la gestión integral del recurso hídrico, centrándose en
aspectos técnicos (diseños, construcción de obras) y dejando de lado las estrategias para la gestión, mantenimiento y
ampliación que garanticen la permanencia en el tiempo de los Acueductos y Alcantarillados. Tal condición es claramente
demostrable con el Problema de la PTAR, en la medida en que su funcionamiento no es óptimo y a pesar de los esfuerzos por
ponerla en marcha las metas previstas en los planes no se han cumplido.
Movilidad: La conformación de la Malla vial privilegia los desplazamientos Norte – Sur a nivel metropolitano y regional,
dejando en regulares condiciones la conectividad Este – Oeste tanto en la Zona Industrial como en el Casco Urbano. La vía
Panorama se encuentra fragmentando las dinámicas y desplazamientos urbanos generando condiciones de inseguridad vial,
polución y degeneración del paisaje y entorno urbano.
Medio ambiente: El manejo de la demanda por el agua, es decir no impactar las cuencas en las partes altas donde pueden
recargarse más eficientemente dado que los ecosistemas de montaña tienen una mayor precipitación, mayor humedad y la
capacidad de sostener coberturas vegetales que propicien el fortalecimiento de la cuenca.
Entorno económico: La zona PEZI debería adoptar acciones dirigidas a la consolidación de esta para que permita un mejor
desarrollo, y facilite su crecimiento y aumente su aporte en la actividad industrial del municipio. Ello no implica no solo la
culminación de los proyectos que se han estado adelantando, sino que también requiere un continuo esfuerzo para mantener
y ampliar los logros en materia de infraestructura.
Formación para el trabajo: Se presenta una desarticulación en lo que tiene que ver con la media vocacional, la educación para
el trabajo y la educación superior, trayendo con ello desconfianza en los beneficiarios de los servicios educativos, así como un
desgaste estratégico en la política municipal. La educación formal tiene el mismo problema: aunque amplia, la oferta de cupos
no es suficiente para la demanda, pero además tampoco se corresponde con las necesidades del sector productivo.
 comercio.  Jairo Ruben Bustamante
Su cercanía al aeropuerto Vargas - Tesorero
Alfonso bonilla, su 
aproximación a buenaventura,  Jorge Hernán
primer puerto sobre el pacifico Solano - Secretaria de
colombiano y su Infraestructura
infraestructura vial que 
facilitan la salida rápida hacia  Ivan Recalde Correa
al interior del país, hacen de - Secretario de Educación
Yumbo un pilar fundamental 
para el desarrollo de la  Lorena Paola Peña
industria. Rendón-  Secretaria de
Salud Municipal

 Ingrid
E. Gómez Moreno - Secre
taria de Tránsito

 David R. Florez  Lenis-
Director UMATA

 Eliana Guampe Chuari -
Jefe Desarrollo
Económico

 Carlos James Orejuela -
Jefe de Oficina de
Control Interno

 Salua Susana Karduss
Arango - Jefe de Oficina
de Control Disciplinario
Interno

 Diego A. Patiño Solis
- Jefe de Prensa y
Comunicaciones

Resolución No. 100-06-337 de diciembre 28 de 2018.

 Mediante decreto N0. 272 del 17 de diciembre de 2018, el ejecutivo liquido el presupuesto general de rentas o ingresos y gastos o apropiaciones del municipio de Yumbo para la vigencia fiscal del 2019, el cual contiene en el articulo segundo apropiado una partida presupuestal por $9.740.816.000
para gastos de funcionamiento para organismos de control, del cual hace parte la contraloría municipal de Yumbo.
 Mediante acuerdo municipal No. 019del 7 de diciembre de 2018 el concejo del municipio de Yumbo expidió para sanción ante el alcalde municipal, el acuerdo por medio del cual se expide el presupuesto general de rentas o ingresos y gastos o apropiaciones del municipio de Yumbo para la vigencia
fiscal de 2019, Acuerdo que contiene en su articulo segundo apropiado una partida presupuestal por $3.366.816.000para gastos de funcionamiento de la contraloría municipal de Yumbo.

Aspectos financieros (financiamiento del plan en todas sus aristas) Presupuesto

Municipio de análisis: Yumbo – Valle

Fuentes bibliográficas: Alcaldía de Yumbo http://www.yumbo.gov.co/Paginas/default.aspx