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1.ASIGNATURA
Facultad Facultad de Ingeniería
Programa Académico Ingeniería Industrial
Nombre Asignatura Logística Internacional Código
Nombre Docente Fabián Villalobos
Intensidad Trabajo Semestral Modalidad
Semestres Créditos Horas Horas Directo Autónomo Presencial Virtual
Semanales Semestrales
9 3 4 32 16 2 2 0
Prerrequisitos
2.JUSTIFICACIÓN ALCANCE
2.1 justificación
2.2 Alcance
Reconocer el papel de la Logística dentro de un proceso en el cual reconoce la interacción logística con las
organizaciones e individuos externos, como proveedores y clientes, a través de un trabajo práctico.
3.OBJETIVOS
3.1 General
Desarrollar criterios orientados al manejo del sistema operacional de la logística internacional, con el fin de
que se apliquen en el campo profesional
3.2 Específicos
1. Desarrollar criterios orientados al manejo del sistema operacional de la logística internacional, con
el fin de que se apliquen en el campo profesional
2. Conocer en toda su amplitud la importancia de la logística internacional como función estratégica
del manejo gerencial de la empresa.
3. Entender el nivel de inversión que representa para la empresa, el manejo de todos los materiales
que esta usa en su proceso de gestión
4.COMPETENCIAS
4.1 Generales Recolecta, procesa y formula estrategias por medio
de la información del medio que lo rodea
Realiza propuestas corporativas por medio de una
identificación de necesidades y requisitos del medio
de la empresa
Conoce las características de las personas que
están a su alrededor para generar un buen
ambiente dentro del grupo de trabajo
4.2 Campo socio – humanístico Analizar los fundamentos teóricos, y reconocer el
papel de la Logística dentro de un proceso en el
cual reconoce la interacción logística con las
organizaciones e individuos externos, como
proveedores y clientes.
Realizar el estudio de la Logística Internacional y
sus generalidades, asimismo los alcances de la
distribución física internacional
4.3 Campo básico: Comunes de Facultad Los inventarios son de gran importancia para una
empresa corporativa, ya que de ello depende el
grado de liquidez de la misma por eso es necesario
conocer las diferentes políticas y características de
almacenamiento a nivel internacional
5. INTERDISCIPLINARIEDAD
Elabora taller de toda su amplitud la importancia de la logística internacional como función estratégica del
manejo gerencial de la empresa.
1. El proceso de evaluación se realiza según lo dictamina el curso mediante porcentajes para primer
corte del 30% de la nota, el segundo corte del 30% y el 40% el tercer y último corte.
7. SISTEMAS DE EVALUACIÓN
Cortes Porcentaje Actividad
(%)
Primer corte (30%) 10 Trabajos, Talleres
10 Quiz
10 Parcial
70 Proyecto
8. CONTENIDOS TEMÀTICOS
TEMAS SUBTEMAS (SEMANAS) DESCRIPCIÓN
TEMA 5 SUBTEMA(SEMANA 11-12) Análisis de Costos del Servicio Logístico Integral, Determina
ANÁLISIS DE los costos y tiempos del servicio logístico integral.
LOS Evaluación de la cadena logística internacional: costos,
PARÁMETRO tiempos y calidad.
S DE LOS
COSTOS,
TIEMPOS Y
CALIDAD
1. Tablero y Borrador
2. Documentos en PDF
3. Talleres y test
4. Salón de Clase
5. Desarrollo de Casos.
6. Salón de Clase
7. Casos de estudio
9.2 Bibliografía
9.2.1 Bibliografía (Biblioteca Universidad)
Adquisiciones y Abastecimientos.- Cristóbal del Río Gonzáles
Separata Juris Aduana – 2006
Marketing Internacional: Michael R. Czinkota
Marketing Internacional: Juan B. Garcia