Henry Leonardo Mora Susa 40171310

Nasly Matyari Reyes Ruiz 40171353

Gerencia Estratégica 2020-1

Universidad de La Salle

Taller Stakeholders

Identificación de los Stakeholders

1. Comunidad indígena U´wa.

2. Shell (competidor).
3. Gobierno colombiano.
4. Ramiro Santa (gerente de Asuntos de Gobierno y Comunidades y Protección Industrial).
5. Trabajadores extranjeros.
6. NImir petroleum limited (empresa árabe).
7. José Fernando Montoya (presidente HOCOL).
8. Total, y Talisman (Aliados de la competencia).
9. Fundación HOCOL
10. Comunidad en Tello, Huila
11. Coordinadora guerrillera.
12. Comunidad indígena pijao en Tolima
13. Comunidad indígena Salibas en Orocue
14. Iván Villegas (líder de seguridad industrial).
15. Empleados Hocol.
16. Dirección de Etnias del Ministerio del Interior y Justicia.
17. Organización Internacional del Trabajo-OIT.
18. Organización de Estados Americanos-OEA.
19. Corte Interamericana de Derechos Humanos.
20. Ministerio de Minas.
21. Ministerio del Medio Ambiente.
22. Agencia Nacional de Hidrocarburos.
23. Líderes comunitarios.
24. El sector empresarial
25. Comité del Fenómeno del Niño.
26. Comité de Aguas, Incubar Huila.
27. Corporación Huila Futuro.
28. Consejo Territorial de Planeación de Neiva.
29. Fundación del Alto Magdalena.
30. Fundación Oleoductos de Colombia.
31. Corporación Actuar Bolívar.
32. Corporación Excelencia en la Justicia.
33. organizaciones ambientalistas.
 Atributos
Clasificación de los Stakeholders
Stakeholders de Inactivos  Ramiro Santa
relevancia baja: 1,  Iván Villegas
2, 3. Se
identifican por la Discrecionale  Dirección de Etnias
posesión de 1 s  OIT.
atributo.  OEA
 Fundación del Alto
Magdalena
 Fundación Oleoductos de
Colombia
Exigentes  Total, y Talisman
 Corporación Huila Futuro
 Consejo Territorial de
Planeación de Neiva
 Corte Interamericana de
Derechos Humanos
Stakeholders Dominantes  Shell (competidor)
moderadamente  Gobierno colombiano.
salientes: 4, 5, 6.  NImir petroleum limited
Atributo
-Poder (1)
-Poder (1)
-Legitimidad (2)
-Legitimidad (2)
-Legitimidad (2)
-Legitimidad (2)
-Legitimidad (2)
-Urgencia (3)
-Urgencia (3)
-Urgencia (3)
-Poder (1)
-Poder y legitimidad (4)
-Poder y legitimidad (4)
-Poder y legitimidad (4)
Esperan algo y  Ministerio de Minas.
presentan dos  Agencia Nacional de
atributos. Hidrocarburos
Peligrosos  Comunidad indígena U´wa
 Comunidad en Tello
 Coordinadora guerrillera
 Comunidad indígena pijao
en Tolima
 Comunidad indígena Salibas
en Orocue
 Líderes comunitarios
-Poder y legitimidad (4)
-Poder y legitimidad (4)
-Poder y Urgencias (5)
-Poder y Urgencias (5)
-Poder y Urgencias (5)
-Poder y Urgencias (5)
-Poder y Urgencias (5)
-Poder y Urgencias (5)

Dependiente  Fundación HOCOL -Urgencia y legitimidad (6)

s  Empleados HOCOL -Urgencia y legitimidad (6)

Stakeholders que Relevantes  Ministerio del Medio -(7)

presentan la Ambiente. -(7)
combinación de  José Fernando Montoya -(7)
los 3 atributos.  Organizaciones
ambientalistas
Stakeholders que  Trabajadores extranjeros -(8)
no presentan  El sector empresarial -(8)
importancia.  Comité del Fenómeno del -(8)
Niño -(8)
 Comité de Aguas, Incubar -(8)
Huila -(8)
 Corporación Actuar Bolívar
 Corporación Excelencia en la
Justicia
 Grupos de interés

Primarios  Ramiro Santa

 Iván Villegas
 Total, y Talisman
 Shell (competidor)
 NImir petroleum limited
 Gobierno colombiano
 Ministerio de Minas
 Fundación HOCOL
 Empleados HOCOL
 José Fernando Montoya

Secundarios  Dirección de Etnias

 Ministerio del Medio Ambiente
 Organizaciones ambientalistas
 OIT
 OEA
 Fundación del Alto Magdalena
 Fundación Oleoductos de Colombia
 Corporación Huila Futuro
 Consejo Territorial de Planeación de Neiva
 Corte Interamericana de Derechos Humanos
 Agencia Nacional de Hidrocarburos
 Comunidad indígena U´wa
 Comunidad en Tello
 Coordinadora guerrillera
 Comunidad indígena pijao en Tolima
 Comunidad indígena Salibas en Orocue
 Líderes comunitarios
 Trabajadores extranjeros
 El sector empresarial
 Comité del Fenómeno del Niño
 Comité de Aguas, Incubar Huila
 Corporación Actuar Bolívar
 Corporación Excelencia en la Justicia
 Matriz de influencia y dependencia de los Stakeholders

Nivel de Influencia de los stakeholders en la organización

Bajo Alto
Alto  Fundación HOCOL  Total, y Talisman
 Empleados HOCOL  Shell (competidor)
 NImir petroleum limited
 José Fernando Montoya
 Ministerio del Medio
Ambiente
 Organizaciones
ambientalistas
 Agencia Nacional de
Hidrocarburos

Bajo  Dirección de Etnias  Ramiro Santa

 Fundación del Alto  Iván Villegas
Grado de Magdalena  Gobierno colombiano
dependencia
 Fundación Oleoductos de  Ministerio de Minas
de los
Colombia  OIT
stakeholder
 Corporación Huila Futuro  OEA
respecto de la
 Consejo Territorial de  Comunidad indígena U
organización
Planeación de Neiva ´wa
 Líderes comunitarios  Comunidad en Tello
 Líderes comunitarios  Coordinadora
 El sector empresarial guerrillera
 Comité del Fenómeno del  Comunidad indígena
Niño pijao en Tolima
 Comité de Aguas, Incubar  Comunidad indígena
Huila Salibas en Orocue
 Corporación Actuar
Bolívar
 Corporación Excelencia en
la Justicia