Parcial - 2°intento - Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo12)

4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO12]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/14358/quizzes/50374 1/14
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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 31 minutos 71.25 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2 31 minutos 71.25 de 75
Intento Hora Puntaje

Intento 1 40 minutos 67.5 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Entregado el 4 de abr en 10:30
Este intento tuvo una duración de 31 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Analizando la competencia.
Hibridación.
Resolución de problemas.
Co-creación.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

más valiosas para la administración aquellas que:
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Analizar la competencia
Resolver problemas
Cocrear
Hibridar
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Resolver problemas
Co-creación
Detectar oportunidades tecnológicas
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la

llamada "ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos
trabajan juntos para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este
sería un ejemplo de innovación que apoya en una técnica llamada:
Detección de oportunidades
Co-creación.
Detectar oportunidades sociológicas.
Hibridación.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:
Enfoque situacional o de contingencias
Enfoque transformacional
Enfoques del gran hombre
Enfoque transaccional
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo
después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender
de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:
Inteligencia Emocional
Innovación incremental en la empresa
Innovación en el contexto empresarial.
Cultura empresarial.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las

siguientes:
Teoría del enfoque transformacional
Teoría Ruta Meta de Evans y House
Teorías de contingencias de Fiedler
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad
permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:
La administración.
El liderazgo.
La inteligencia
La cultura empresarial.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la

preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en
una posición preferente del mercado, se refiere a:
Ventaja competitiva
Ventaja comparativa
Innovación oculta
Fronteras competitivas
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

es la correcta:
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

directamente en los procesos administrativos
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.
Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido:
13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer
año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y
Obsequios que:
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido

a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma
que su producción es eficiente.
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en
los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la
empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:
La cultura empresarial.
La cultura.
La administración de empresas
El líder.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera

cotidiana, se pueden englobar como de tipo:
Deontológico.
Natural.
Condicional.
Lógico.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Análisis de la competencia.
Co-creación.
Resolución de problemas
Hibridación
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:
Análisis de la competencia
Detectar oportunidades sociológicas
Co-creación
esolver problemas
Incorrecto Pregunta 19 0 / 3.75 pts
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas

y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y

no estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

conocimiento sobre la tarea del grupo.
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen

los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:
Resolver problemas
Co-creación
Puntaje del examen: 71.25 de 75

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4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO12]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 31 minutos 71.25 de 75

Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 71.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la

Detectar oportunidades sociológicas.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoques del gran hombre

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

Innovación incremental en la empresa

Innovación en el contexto empresarial.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se

teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las

Teoría del enfoque transformacional

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto