DESARROLLO SOSTENIBLE

Presentado por Mg. Virginia Vildoso Quique

ORIGEN
El origen del concepto de Desarrollo sostenible está
asociado a la preocupación creciente existente en la
comunidad internacional en las últimas décadas del siglo XX
al considerar el vinculo existente entre el desarrollo
económico y social y sus efectos más o menos inmediatos
sobre el medio natural.
DEFINICION
Desarrollo sostenible como la
satisfacción de «las necesidades
de la generación presente sin
comprometer la capacidad de las
generaciones futuras para
satisfacer sus propias necesidades».
CONDICIONES
Los limites de los recursos sugieren tres reglas básicas en
relación con los ritmos de desarrollo sostenible.
Ningún recurso renovable deberá utilizarse a un ritmo
superior al de su generación.
Ningún contaminante deberá producirse a un ritmo superior
al que pueda ser reciclado, neutralizado o absorbido por el
medio ambiente.
Ningún recurso no renovable deberá aprovecharse a mayor
velocidad de la necesaria para sustituirlo por un recurso
renovable utilizado de manera sustentable
EL DIAGNOSTICO PARA LA SOSTENIBILIDAD
El Diagnóstico de sustentabilidad está basado en nuestro marco de Cambio Climático y
Sustentabilidad el cual evalúa el nivel de madurez de una empresa. Sin embargo, este modelo
es escalable y puede ser adecuado para evaluar algún otro tema en particular relacionado
con sustentabilidad.
Por medio del Diagnóstico de sustentabilidad, EY puede ayudar a las empresas a:
• Determinar los principales temas de sustentabilidad de una empresa y evaluar su
desempeño.
• Comparar el desempeño en sustentabilidad de una empresa frente a otras de la misma
industria.
• Identificar las brechas existentes entre el estado actual y el estado futuro.
• Elaborar un plan de acción para alcanzar el estado futuro deseado.
Las organizaciones líderes han encontrado que la integración de la sustentabilidad en su
estrategia corporativa permite identificar nuevas oportunidades para generar ingresos y definir
acciones que mitiguen los riesgos. Esto les permite operar como una empresa sustentable al
mismo tiempo que alcanzan la prosperidad económica.
ELEMENTOS PARA CONSTRUIR UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
• Determinación de unos objetivos estratégicos a partir del conocimiento del potencial económico local,
análisis de los recursos y potencialidades de la zona, así como de las principales carencias y obstáculos
que pueden existir para que surjan y se desarrollen actividades económicas.
• Creación de los medios que involucren a todos los agentes económicos en este proceso. Se trata en este
caso de introducir la dinámica y la estructura del asociativismo (partenariado) y de cooperación en torno
a una institución de seguimiento y ayuda a las iniciativas y acciones de desarrollo.
• Creación de las condiciones generales e infraestructura adecuada para permitir y facilitar el surgimiento
de las iniciativas económicas teniendo en cuenta las necesidades detectadas y los objetivos perseguidos,
creando así un entorno favorable para las empresas y negocios. Aquí se debe incorporar también todo lo
que tiene que ver con la infraestructura social que debe ofrecer el proyecto.
• Medidas de acompañamiento relacionadas con formación de los recursos humanos adecuado a las
demandas del mercado de trabajo que hayan de surgir, información continua de cuáles son y cómo
utilizar los programas de promoción del desarrollo lanzados por cualquier nivel institucional y, sobre todo,
mejorar los aspectos que puedan afectar a las potencialidades de desarrollo.
• Medidas de acompañamiento relacionadas con programas de índole social, subsidios específicos y
aspectos relacionados con los sectores de salud y educación.
CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD
En la toma de decisiones la disponibilidad de información es un elemento que
indiscutiblemente es básico, sin embargo el problema radica en que ésta se encuentre
organizada o no.

Para ello, nos basamos en el uso de criterios, entendiéndose como aquellos temas o
nombres de temas que nos permiten organizar la información y que a su vez son
descritos por indicadores.

Algunos ejemplos sencillos de criterios serían por ejemplo: el Agua, Salud, Seguridad
Pública, Desarrollo Urbano, Obras pública, etc.

Para medir cualquiera de estos criterios necesitamos de indicadores mismos que

describen cualitativa o cuantitativamente a un criterio; por ejemplo: para el tema de salud
un indicador sería el número hospitales por cada 100, 000 habitantes; para el caso de
seguridad pública sería el número y tipo de detenciones realizadas en un sector.
MUCHAS
GRACIAS