MAPA DE PENSAMIENTO: EL IMPACTO DEL COVID -19 EN COLOMBIA

Un punto de vista donde se relacionan 5 actores principales dentro de la pandemia COVID-19 y los cambios que se presentan en nuestras vidas.

Salvar vidas tendrá un costo

importante en
términos de recesión

Frente Económico
Desempleo Inequidad social RED DE PROTECCIÓN SOCIAL

Frente Salud
Rebusque
Población Aseguramiento cuidadoso
Reparación
vulnerable para contener el virus y VIDA
aminorar sus FUTURA
costos en términos
Impacto Mitigación C19 Turismo/Aéreo
de vidas humanas. Algunos sectores Entreteniemiento Eventos
se resentirán Textil·Moda Retail
Acciones y ·Potenciar infraestructura. económicamente Lujo
Inversión Joyería
CONVIVENCIA reacciones. ·Entrega de insumos. (ARL) más que otros. Mobiliario
·Prima técnica profesionales Ayudas del
Gobierno ·Aéreo ·Con trabajo
de la salud. ·Alimentos y bebidas
Disminución Planeación contenidas ·Astillero calificado y no.
·Automotriz y autopartes
Entre los colombianos de actividades dentro de la dentro del ·Biotecnología
Búsqueda de problemática. INS ·BPO &KPO Requieren
la preocupación de contagio es del 71% plan de ·Calzado ·De empresas que
sustento Productos y Servicios
mientras el 53% piensa que el temor mitigación
·Confección y moda
·Construcción y finca raíz tengan capital con
más grande es el futuro económico. ·Preocupación cultural Contención C19 Destinar una parte de
·Cosméticos y productos de aseo
el cual iniciar
OMS los 14,5 billones de pesos ·Cuero
proyectos.
y generacional. de fondos de ahorros,
moderando el
·Editorial y medios
·Educación

ad Nuevos
impacto de la crisis, evitando

SALUD
·Electrodomésticos
·Estado Emocional
lid
Compensación entre el deterioro del aparato
·Energía
Valoraciones
a productos y
salud pública y productivo del país.
Gran parte de los colombianos
nt
·Entretenimiento e industrias creativas
·TELETRABAJO. las implicaciones económicas. ·Farmacéutico
Se debe tratar de revertir el efecto
Nuevo escenario
esta realizando esta acción. ·Empresas ·Gas Escenario actual que el shock negativo de oferta
pueda tener sobre la demanda
servicios con
de trabajo

e
Aglomeración ·Emprendimientos
·Insumos y equipos médicos
de prestación y valores agregados
m
·Joyería y Bisutería
Sectores
GOBIERNO ECONOMÍA ·Independientes
·Logística, transporte y distribución
contratación de OFERTA DEMANDA colaborativo, (función / estética)
de
·Madera
intercambio de
iamiento s productos y donde la
·Maquínaria pesada y equipos Se deben tomar acciones para reparar

nc DIVIDUOS
·Informales ·Metalmecánico y siderúrgico
el aparato productivo, disminuido
productos y
Cambio

o servicios. tecnología será

a
·Minería de carbón

t Pasamos por la crisis de la pandemia.

IN
·Minería no metálica
· de un estilo ·Muebles servicios. el punto pivote.
s

ci

·Papel, cartón y sus derivados

Di

CUARENTENA de vida ·Con trabajo

·
al

·Pecuario

SO
CULTURA
·Pesca y acuicultura
Renacimiento El COVID-19 “normal” ·Petróleo calificado y no.
y ser seres

CIEDAD ·
del vínculo ·Plástico y caucho

familiar o Protección al PENSAMIENTO COLOMBIA CULTURA

ha cambiado en sociales
·Productos e insumos agrícolas
·Químico
Producen ·Para empresas
entorno familiar. menos de un mes la a un ·Salud
rotura del RELACIONAMIENTO Impacto COVID -19
vida de las personas “encierro”
·Servicios empresariales
·Servicios financieros
Productos y Servicios que tengan
vínculo familiar a nivel global. necesario y
·Software TI
capital con el cual
Individuo social ·Tabaco

L·
consolidar ·Telecomunicaciones
iniciar proyectos.

C
·Textil
nuestra
IU
Micro-cadenas
A ·Turismo y restaurantes
DAD · RUR
de transmisión identidad
virtual Las actividades
Rediseño de la malla
Entornos MEDIO EDUCACIÓN curricular
sociales darán
Individuo co-responsable CONTAGIO un vuelco total,
de su condición de salud. Contextos AMBIENTE Virtualización por lo menos en
CONTAGIO este 2020.
exponencial Esfera MOOC La forma de
Individuo SIR TECNOLOGÍA Nuevas expresar
Susceptible / Infectado / Recuperado actividades emociones y
Reducción de digitales sentimientos,
emisiones CO2 COVID-19 como acelerador la manera de
Para reducir de manera de la transformación digital Ciudadanos digitales Smart cities consumir
a nivel mundial.
sostenible las emisiones productos y
Colombia es uno de los paises de CO2 debe revisarse servicios se
que menos preocupación presentan el funcionamiento evaluará desde
económico de I+D+I una óptica más
frente a la falta de contacto social
consciente.
o entretenimiento fuera de casa, la sociedad (consumo) Comunicación La geolocalización por medio
una explicación puede ser basado en actividades de los teléfonos inteligentes
que para los colombianos la estructura contaminantes y en Transformación Digital Comercio será uno de los métodos clave
la ampliación de las Era de las en el control de la epidemia,
familiar es de gran importancia e La ansiedad, el temor y Entraremos en
desigualdades. videollamadas Cuantificación de el estrés serán derivados “modo supervivencia” y las smart cities y el internet de
historicamente hemos celebrado,
Mayor digitalización actividades humanas de la preocupación natural seremos “brand lovers” de las cosas marcarán un nuevo
comido y festejado más en casa territorio en la vida de
de los procesos. por el bienestar (salud) las marcas que nos generen
que fuera de ella. seguridad las personas.
y por las finanzas personales.
Entraremos en una discusión
Nunca serán suficientes Machine Poder de decisión ética entre la privacidad y
basado en IA. Big data los sistemas impuestos por
las medidas tomadas y learning
el gobierno.
las medidas futuras con
la coyuntura de la
pandemia para borrar Automatización
el impacto negativo
que tenemos sobre el
Tecnología ubicua Economía automatizada
medio ambiente.

La emergencia sanitaria
causada por el COVID-19
demuestra que SI es
posible realizar
intervenciones a nivel
global, destinar
presupuestos, cambiar
reglas y roles, tomar
decisiones y acciones
que antes no estuvieron
en la baraja de opciones.
Debemos ver el lado B
de la pandemia y
visualizar oportunidades
para adaptar y adoptar
los modelos generados
(políticos y económicos)
a modelos de la
emergencia climática.
Las personas esperan
que las marcas adopten
soluciones ambientales
en sus procesos
productivos y sean
menos “money makers” Desarrollado por
y se enfoquen en Luis Carlos Cruz
luiscruz@bemarkit.com
roles sociales. Publicista y Diseñador
Especialista en Gerencia de Diseño
Especialista en Mercadeo
Especialista en Retail estratégico
Asesor empresarial en Branding
Docente universitario · Universidad El Bosque
Miembro de la Mesa Sectorial de Mercadeo
Abril de 2020

Fuentes y recursos:
Departamento Administrativo Nacional de Estadísiticas, DANE (2020). Estadisticas.
https://redclustercolombia.com/clusters-en-colombia/lista-de-iniciativas/filtro
Perspectiva del consumidor y estrategia - Aceleradores del cambio a nivel global. Reportajes WGSN www.wgsn.com
Informe especial Universidad EAFIT - Economía colombiana análisis de la coyuntura · Efectos en la economía colombiana del COVID-19
Los colombianos en tiempo de Coronavirus - DDB Colombia
Report The Future 100 2020 - WTI