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PRESENTADO POR:
PRESENTADO A:
MEDELLIN
ABRIL 2020
Taller “Estados financieros”
Para desarrollar esta evidencia, es importante que lea y analice previamente el material
material complementario:
Elaboración de presupuestos.
Estado de resultados.
Planeación y presupuestos.
Posterior a estas lecturas, desarrolle el siguiente taller, que está compuesto por tres
Clasifique cada cuenta según el tipo contable (activo, pasivo, patrimonio, ingresos,
gastos).
Balance
Efectivo $8.341.000
Maquinaria $259.917.000
Terrenos $749.944.000
Inversiones permanentes $0
Pasivo
Edificios $496.429.000
Equipos $277.330.000
Activo corriente
Patrimonio
Pasivo corriente
Otros pasivos
Estado de resultados
Energía $18.000.000
Impuestos $24.567.000
Compras $256.070.000
Comunicaciones $3.120.000
Otros $1.054.000
Otros egresos $0
Ventas $818.310.000
LAS SUSANITAS
a 31 de diciembre de 2019
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo $8.341.000
Inversiones permanentes $0
Maquinaria $259.917.000
Equipos $277.330.000
Edificios $496.429.000
Terrenos $749.944.000
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
PATRIMONIO
LAS SUSANITAS
+Ventas $818.310.000
+Compras $256.070.000
- operacionales $231.592.000
Publicidad $15.000.000
Energía $18.000.000
Impuestos $24.567.000
Comunicaciones $3.120.000
+Depreciación $37.412.000
Otros $1.054.000
-Otros egresos $0
esta evidencia, donde encontrará un aplicativo que le será de utilidad para el cálculo de diferentes
presupuestos; debe ingresar los datos únicamente en las celdas resaltadas de color verde,
de ideas”.
producción (si va a exportar servicios o sólo va a comercializar los productos, esta tabla
no aplica).
Selección
Tipo de Presupuesto Mensual Enero 1 1
Presupuesto de Ventas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre
Cantidad de Unidades 100 u. 200 u. 300 u. 400 u. 500 u. 600 u. 700 u. 800 u. 900 u. 1.000 u. 1.100 u. 1.200 u.
Presupuesto de Ventas
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre
Precio Unitario de Venta $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00 $ 70.000,00
Ingreso por Ventas $ 7.000.000,00 $ 14.000.000,00 $ 21.000.000,00 $ 28.000.000,00 $ 35.000.000,00 $ 42.000.000,00 $ 49.000.000,00 $ 56.000.000,00 $ 63.000.000,00 $ 70.000.000,00 $ 77.000.000,00 $ 84.000.000,00
CxC $ 1,00 $ 2,00 $ 3,00 $ 4,00 $ 5,00 $ 6,00 $ 7,00 $ 8,00 $ 9,00 $ 10,00 $ 11,00 $ 12,00
Contado $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
15 días $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
30 días $ - $ - $ 21.000.000,00 $ 28.000.000,00 $ 35.000.000,00 $ 42.000.000,00 $ 49.000.000,00 $ 56.000.000,00 $ 63.000.000,00 $ 70.000.000,00 $ 77.000.000,00 $ 84.000.000,00
45 días $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
60 días $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
90 días $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
120 días $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
c. En la pestaña Presupuesto económico desarrolle:
Presupuesto Económico
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre
Gastos operacionales de Adm inistración $ 1.200.000,00 $ 1.236.000,00 $ 1.273.080,00 $ 1.311.272,40 $ 1.350.610,57 $ 1.391.128,89 $ 1.432.862,76 $ 1.475.848,64 $ 1.520.124,10 $ 1.565.727,82 $ 1.612.699,66 $ 1.661.080,64
Otros gastos.
Presupuesto Económico
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre
Otros Gastos $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Ingresos no operacionales.
Presupuesto Económico
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre
Ingresos no operacionales $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Gastos no operacionales.
Presupuesto Económico
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiem bre Octubre Noviem bre Diciem bre
Gastos no operacionales $ 150.000,00 $ 147.000,00 $ 144.060,00 $ 141.178,80 $ 138.355,22 $ 135.588,12 $ 132.876,36 $ 130.218,83 $ 127.614,45 $ 125.062,16 $ 122.560,92 $ 120.109,70
3. Argumente su respuesta sobre la siguiente pregunta: ¿Qué consecuencias trae para
Generan múltiples consecuencias, por ejemplo, los costos de importación de materias primas
pueden verse afectados al variar la tasa representativa, esa variación puede ser en cifras
margen de ganancia puede ser más alto de lo presupuestado o simplemente generar pérdidas. En
la elaboración del presupuesto, hay una tolerancia a dichos cambios, pero en ocasiones las
fluctuaciones son tan altas que se convierten en cifras impredecibles, las cuales inherentemente
gastos y ganancias en cuanto a materias primas, sino también en transporte, costos de producción,
Empresas como La Sociedad de Fabricación de Automotores S.A. (SOFASA por sus siglas) o
comunicación celular S.A (COMCEL cuya marca comercial es CLARO) son dos de las empresas
que puedo mencionar como ejemplos de compañías enormemente afectadas en sus presupuestos
con la variación de la tasa representativa, en el primer caso, tenemos una gran compañía que
fabrica vehículos en el país con materias primas en su mayoría importadas y en consecuencia sus
ventas pueden verse afectadas por la variación de precio que se debe hacer en su producto final
infraestructura, por ende, la mayor parte de sus obligaciones o deudas se tiene en dólares.
Además, como compañía perteneciente al grupo empresarial América Móvil, el retorno de
consecuencias en el efecto final del presupuesto, pues éste será desfasado según la proyección
realizada y este desfase, puede ser favorable o desfavorable dependiendo de las proyecciones y el