FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico

PROGRAMACIÓN Grancolombiano
ESTOCÁSTICA

SOLUCIONES MARKOV. S.A.S

MÓDULO

PROGRAMACIÓN ESTOCÁSTICA

TUTOR
Carlos Andrés Castellano Quiroz

INTEGRANTES

Luisa Fernanda Ballesteros: Cod 1720650077

Luisa Fernanda García Arbeláez: 1821980324
Andrés Felipe Trujillo Rojas:1720650087
Eduard Ferley Serrano Beltrán :1821981207
Luis Felipe Riveros Bohórquez:162106023

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD INGENIERÍA
Año 2020
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PROGRAMACIÓN Grancolombiano
ESTOCÁSTICA

INTRUDUCCIÓN

Una de las aplicaciones con mayor potencial de los modelos probabilísticos, y

en particular de las cadenas de Markov, se presenta en el campo de la
fiabilidad (Reliability). En las compañías petroleras, el comportamiento de la
maquinaría de explotación es fundamental para todos los procesos de
extracción y transporte de crudo. Un derrame de crudo en alguno de los pozos
se considera una catástrofe y se debe evitar a toda costa.

Al hacer un recorrido por los antecedentes y fundamentos del empleo de

cadenas de Markov al análisis del comportamiento de las maquinarias de
explotación, en este trabajo se profundiza en el contenido de las hipótesis de
una cadena de Markov discreta, valorándose, primero, su posible
inconsistencia en un marco particular como es la empresa, y apuntándose y
revisándose críticamente las válvulas, después, las principales soluciones de
relajación de estas dos hipótesis contempladas en la literatura.
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OBJETIVO

Realizar una revisión histórica minuciosa de la metodología de cadenas de

Markov en el estudio

OBJETIVO ESPECIFICOS

Contribuir al desarrollo de la materia para hacer valedera la información.

Permitir que cada sistema de conocimiento este dentro del plan de la

identificación puesta en el conocimiento de las verdades.

Adquirir aprobaciones en que la materia y su nivel de coordinación adquieran

los estamentos mismos del campo de aplicación.

Indicar las causales que demuestran el compromiso y se detecte

oportunamente el plan a desarrollar.

Infundir en los niveles de estrategias el plan mismo de entrega de las

herramientas debidamente desarrolladas en el plan del conocimiento de la
técnica a seguir.
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RESEÑA HISTORICA

En 1918, cerca de Barrancabermeja, donde hoy se ubica el campo La Cira

Infantas, comenzó la producción masiva de crudo en el país.

Sucedió en la mañana de un 29 de abril, en el corazón del Magdalena Medio, a

unos 23 kilómetros de donde hoy se encuentra Barrancabermeja. De la tierra
brotó oro negro. La perforación fue realizada por un estadounidense en el
mismo lugar en donde 400 años atrás, Gonzalo Jiménez de Quesada había
visto a los indígenas yariguíes tomar un líquido oscuro y espeso, que también
se frotaban por todo el cuerpo para relajarse y que incluso utilizaban en la
fabricación de teas y para impermeabilizar sus canoas. El conquistador español
bautizó a ese lugar de manantiales extraños con el nombre de ‘Las Infantas’.
Así le rendía honor a las hijas del rey de España.
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DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA

La compañía SOLUCIONES MARKOV S.A.S, fue fundada en el año de 2008,

es una compañía con una formación académica profesional en el área de
Ingeniería Industrial, especializados en distintas áreas de trabajo de la
compañía para garantizar la satisfacción del cliente mediante la ejecución de
los proyectos multidisciplinarios, tiene como objeto implementar una
metodología innovadora, que sea aplicada con éxito en diversos ámbitos.

Cada integrante de la compañía, SOLUCIONES MARKOV S.A.S posee las

capacidades y habilidades para la ejecución del proyecto a trabajar teniendo en
cuenta siempre los requerimientos y necesidades de su cliente dando de esta
forma cumplimiento a la política de calidad y logrando el objetivo planificado.
Que pueden ser susceptibles de mejorar mediante la recomendación de
alternativas y su aplicación de algunos modelos estadísticos.

La compañía SOLUCIONES MARKOV S.A.S ofrece los siguientes servicios:

 Asesoramiento estadístico

 Investigación de operaciones

 Diseño de cuestionarios

 Recogida de la información

 Tratamiento de bases de datos

 Elaboración de indicadores

 Técnicas de análisis de datos

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ORGANIGRAMA DE LA COMPAÑÍA
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INFORME DE MODELO ESTOCÁSTICO

Presentamos el primer avance del modelo estocástico que el equipo de trabajo

de nuestra compañía se encuentra desarrollando, como respuesta al
requerimiento de la empresa petrolera de generar su correcto flujo hidráulico

Para el desarrollo del modelo estocástico definimos la siguiente variable:

Xn: número de válvulas

S= {0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10}

PASO 1.

Para el desarrollo de la matriz de incidencia se siguió el modelo:

Pij 1/ M i i numero de valvulas

{ 0,e.c.c . }
Fuente: Instructivo proyecto

Dónde:

“i” tuberías de escape

“j” unidad de tiempo

“Mi” numero de válvulas “i”

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PASO 2.

Para realizar la identificación que válvulas pueden fallar se plantea una matriz
evidenciando que las válvulas 9 y 10 comparten su flujo con dos válvulas la 8, 1
y que la válvula numero 7 distribuye su flujo en 3 válvulas 4, 5 y 7, estas 3
ultimas comparten su flujo en la válvula 2 y 3.

PASO 3.

Como en el PASO 1 se realizó la verificación que la ƩP en todas las válvulas

fuera igual a “1” y se evidenció que hay dos ramificaciones de válvulas
independientes los que indica que se procede a modificar la matriz para
volverla estocástica basado en un supuesto de uniformidad.

1
β ij =
N

Dónde:

“N” corresponde al número de válvulas del grupo bajo consideración.

PASO 4.

Dadas las circunstancias podemos observar como la tabulación solicitada se

basa más que todo en la aplicación de sus conocimientos, lo que nos lleva a
demostrar la variante expuesta en torno al sistema mismo de la comprensión;
dadas estas prácticas tomamos el lineamiento en donde a= se considera en su
norma porcentual con el complejo de la información de la siguiente manera a
se toma como una propuesta numérica adyacente.
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ANEXOS
MATRIZ DE INCIDENCIA
MATRIZ ESTOCASTICA Ṕ

DISTRIBUCIÓN LÍMITE CMTD

RANKING

MATRIZ P̿

CONCLUSIONES

 El ejercicio y sus formas de adquirir el conocimiento se basan aplicado

cada una de las normas con las cuales se fundamenta una labor de
desarrollo secuencial, las oportunidades están dadas en cada
conocimiento y ante todo aplicada a cada normatividad que se entiende
como el resultado positivo adquisitivo en los niveles mismos que
contribuyen a la formación de los informes técnicos.  

 Este trabajo nos lleva a identificar como una matriz de incidencia nos
ayuda a visualizar las posibles fallas en una empresa petrolera, evitando
fugas y posibles daños catastróficos en un futuro.

 Es una herramienta que ayuda a evidenciar la forma más clara la toma

de decisiones.

 Utilizando los diversos procedimientos estadísticos el modo y la facilidad

de identificar de manera más ágil que la falla de una válvula
probablemente pueda afectar las otras.
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BIBLIOGRAFIA

 A.A. Márkov. "Rasprostranenie zakona bol'shih chisel na velichiny,

zavisyaschie drug ot druga". Izvestiya Fiziko-matematicheskogo obschestva
pri Kazanskom universitete, 2-ya seriya, tom 15, pp. 135–156, 1906.
 A.A. Markov. "Extension of the limit theorems of probability theory to a
sum of variables connected in a chain". reprinted in Appendix B of: R.
Howard. Dynamic Probabilistic Systems, volume 1: Markov Chains. John
Wiley and Sons, 1971.
 Leo Breiman. Probability. Original edition published by Addison-Wesley,
1968; reprinted by Society for Industrial and Applied Mathematics,
1992. ISBN 0-89871-296-3. (See Chapter 7.)
 J.L. Doob. Stochastic Processes. New York: John Wiley and Sons,
1953. ISBN 0-471-52369-0.
 S. P. Meyn. Control Techniques for Complex Networks. Cambridge
University Press, 2007. ISBN 978-0-521-88441-9. Appendix contains abridged
Meyn & Tweedie.