CHRISTIAN JAIR SANCHEZ REYNEL

NUA:728609

ING.QUIMICA

21 DE AGOSTO DEL 2017

ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO

PROFESOR:

FRANCISCO JAVIER ALVAREZ TORRES

 INTRODUCCION

La capacitación dentro de las empresas afecta de en gran tamaño a la productividad y

calidad de cualquier empresa industrial, el tipo de formación que se le otorgue al personal
industrial debe llevar el debido procedimiento en cuanto a las habilidades, conocimientos y
destrezas, todo esto con la finalidad de evaluar al personal y saber dirigirlos hacia una en donde
puedan sentirse en un ambiente de agradable.

Existen varios tipos de capacitaciones en los cuales se da conocimiento al personal como los son
los cursos regulares, cursos no regulares y de capacitación acelerada, los cuales pueden ser para
uso esporádico o permanente dentro de cualquier empresa.

Recordemos que recursos humanos es quien elige a la gente, aquella encargada de observar quien
cumple con el perfil para poder ingresar a la empresa. Todas las empresas cuentan con un
personal de recursos humanos que como ya hemos dicho se encarga de revisar los perfiles del
personal y a la vez la empresa también cuenta con profesionistas encargados de capacitar y de dar
instrucciones al personal que se encuentra en nuevo ingreso.

La capacitación no solo depende de las personas que entran a la industria , también la

capacitación puede referirse a encontrarse con nuevos esquemas dentro de la empresa, y para
esto es la importancia de la capacitación para poder llevar a la empresas a nuevos contextos.

Los talentos de cada trabajador son el principal motor de cualquier empresa industrial, por eso
tener una correcta capacitación y motivación hacen que la empresa vaya mas allá que solo de un
entrenamiento, hacen que la empresa se distinga y en su caso llevar a la empresa a ser reconocida,
como una empresa con valores, principios eh innovadora

Para que las empresas puedan aspirar a tener una gran demanda de competitividad y un
desempeño eficiente que las introduzca a la excelencia, deben atenderse las necesidades de
desarrollo del elemento más importante y es el personal de trabajo. La eficacia de las necesidades
de capacitación permite conocer los necesidades del personal, lo que es de gran utilidad para
establecer los objetivos y las acciones de capacitación.

Una buena preparación es garantía de progreso económico y social, entre más y mejor capacitado
está un individuo, más produce y más recibe .Cuando el personal de la empresa logra ocupar
mejores puestos y la gente está consciente de que hay posibilidades de crecer dentro de la
organización, el esfuerzo que se realiza es mayor, el grupo se identifica y la empresa se fortalece.

La capacitación no solo requiere que las exigencias de las empresas se cumplan, si no que fortaleze
la integridad del personal , obteniendo un mejor desempeño y mayor productividad industrial.
 JUSTIFICACION.

Todo tipo de reunión tiene un propósito principal y es el de esclarecer las ofertas y demandas que
se tienen como empresa. Las reuniones son importantes y mas cuando se trata del personal y de
su respectiva capacitación, ya que no podemos dejar de un lado que día con día las empresas se
enfrentan a cambios competitivos, y para que la empresa pueda generar más productividad,
requiere de un personal altamente capacitado.

Las reuniones no solamente tienen que ver con las ofertas y demandas que requiere a nivel
industrial, también se trata de ver las posibilidades en las cuales puedan mejorar tanto en
producción como en calidad. Las reuniones que haría como futuro ingeniero, seria primero
informar a los participantes de dicha a reunión acerca de lo que trata el tema de la reunión , y de
ahí pedir un informe de identificar las posibles fallas y mejoras, dentro de la zona de cada sector.
Hacer una evaluación de trabajador y identificar si existe un problema dentro de su ambiente
laboral o personal, y si en caso de que exista algún problemas, dar solución o una capacitación en
caso de ser un problema laboral.

En la reuniones se tiene que hablar no solo de las fallas, si no también de las mejoras que se
puedan hacer dentro de cierta zona o sector, y ser poder ser mas eficientes. Observar los puntos
débiles y fortalecidos de cada área es de gran importancia , por que ayuda a estructurar un nuevo
plan de funcionamiento tanto interno como externo de la empresa. Este nuevo plan debe llevar
con ella todo lo que vaya a ser de utilidad y de como hacer los trabajos correctamente, y de
informar al personal el debido procedimiento para cada área de trabajo.

La capacitación en cualquier empresa debe ser de gran importancia, puesto que de esta depende
que se encuentre renovada y mejorada , y pueda alcanzar su meta y obejtivo. Recordemos que las
empresas se encuentran al dia de a posibilidad de cualquier cambio tanto interno como lo es el
personal de trabajo , como externo que representa la oferta y demanda, no olvidemos que
tambien la calidad y rapidez de cualquier empresa, tiene un gran impacto a nivel industrial, es por
eso que todos estos factores deben tratarse con la debida delicadeza y con su debido tiempo .

Tener un plan estructurado tiene como consecuencia replantear el sistema de toda la empresa y
por tanto requiere asi mismo de la capacitación de todo el personal, tanto en el área de
mantenimiento, como en el área de recursos humanos, asi como también el área de operación y
de materia prima.

En cualquier reunión se tiene que tener una serie de datos que lleven a una mejor estructura
empresarial, y verificar que el personal sea el indicado de dar capacitación, ya sea la capacitación
como curso dirigido al publico en general, a una cierta área o a un cierto personal, dia con dia se
debe llevar una serie de datos que represente en que se falla y en que se mejora.
 CONCLUSION.

Se debe de reconocer que actualmente se tienen más criterios de medición en las empresas y las
evaluaciones son más objetivas, pero es conviene advertir que, hasta ahora, no existe una escala
de valores precisa y aceptada con la cual pueda medirse con exactitud el grado de eficiencia con la
que se cumple una función o actividad.

Algunos valores quedan a juicio y criterio de quien efectúa el trabajo de evaluación y los directivos
de la empresa que participan en ésta. La evaluación del desempeño del personal es un punto muy
delicado, ya que debe ser objetiva y justa para no generar conflictos. La capacitación sirve para
que el personal se desarrolle y se forme en puestos ejecutivos medios a través de un proceso
paulatino de aprendizaje que permita la comprensión de las actividades propias de un puesto
mejor.

La adaptación al nuevo puesto tiene que ser progresiva para que la persona conozca todas sus
responsabilidades y pueda manejar bien la autoridad que le confiere el puesto. La capacitación
enfocada a la competitividad debe orientarse a contrarrestar problemas organizacionales y
operacionales.

La capacitación no depende de una cierta área, depende de toda la empresa, desde los altos
mandos directivos hasta el personal de limpieza, ya que no podemos pasar por alto que cada
situación puede ser riesgosa dentro del ámbito laboral.

BIBLIOGRAFIAS:

http://ieca.guanajuato.gob.mx/ieca/

http://www.felco-inc.com/capacitacion-de-seguridad-industrial.htm

https://definicion.de/seguridad-industrial/